Pogo’nun istediği gibi olsaydı, San Francisco’daki Market Caddesi’nde her dolaştığınızda para kazanırdınız. Veya e-postanızı kontrol edin. Veya uygulamasını açın. Tek yakalama, karşılığında kişisel verilerinizi tüketici odaklı fintech’e vermenizdir.
Pogo’nun kurucu ortağı ve CEO’su, “Gerçek dünya için neredeyse Honey’i yaratabiliriz” dedi. Dom Wong, kurucuları Oskar Melking ve Shikhar Mohan ile birlikte şirketi inşa ediyor. Başlangıç, birkaç teknoloji trendini kendi avantajına kullanmaya çalışıyor. İlk olarak, veri gizliliği daha önemli hale geldikçe, kullanıcılar bilgilerini şirketlerle paylaşıp paylaşmamayı seçebilirler. Pogo’nun argümanı, eğer paylaşırlarsa – neden bundan bir fayda elde etmeyesiniz?
İkincisi, Pogo, alışveriş geçmişiniz karşılığında otomatik olarak nakit, kupon ve fırsatlar bulan tarayıcı uzantıları olan Rakuten ve Honey gibi e-ticaret araçlarının yükselişinde bir oyundur. Üçüncüsü, tüketicilerin bulunduğu her yere, gelen kutularından işlem geçmişlerine ve eğer tercih ederlerse konum verilerine kadar bir dizi API’yi eklemek için kullanıyor.
Verileri nakit karşılığında ölçeklendirmek için girişim, Josh Buckley liderliğindeki 12,3 milyon dolarlık başlangıç turu ve daha önce duyurulmamış 2,5 milyon dolarlık başlangıç öncesi tur şeklinde 14,8 milyon dolarlık risk sermayesi topladı. Girişimin diğer yatırımcıları arasında Slow Ventures, Village Global, Harry Stebbing’s 20VC, MrBeast’s Night Ventures, Hyper, Shrug ve The Chainsmokers, Sophia Amoruso, Ryan Tedder ve Lenny Rachitsky gibi yaratıcılar yer alıyor. Ek olarak, girişimin Front, Rent the Runway ve oldukça uygun bir şekilde Honey’in kurucularından parası var.
Nasıl çalışır: Bir kullanıcı uygulamaya katıldığında verilerini şirkete göndermeye davet edilir. Pogo, farklı bilgi kaynaklarıyla bağlantı kurduğunda, satın almalar için ödüller veya paradan tasarruf etmek için “harekete geçme” önerileri göstermeye başlar.
Uygulamanın bir kısmı, kaydolan kişilerin verileri için ödeme almasına yardımcı oluyor: “Pogo, verilerinizi tek bir yerde toplamanızı kolaylaştırıyor ve size rahat olduğunuz kullanım durumları için ödeme almanız için kontroller veriyor. bu ister anonim pazar araştırması olsun, isterse güvenilir markalardan kişiselleştirilmiş pazarlama olsun.” Uygulamanın diğer kısmı Honey’e benzer, çünkü harcamalarınızı gören ve hem daha iyi fırsatlar hem de bilmediğiniz promosyonlar için önerilerde bulunan bir tür finansal aracı olarak çalışır.
Bu tamamen duyulmamış bir şey değil. Örneğin Dosh, perakendeciler, markalar ve ödeme sağlayıcılarla anlaşmalar yapan ve ardından bağlantılı sağlayıcılarla ilişkili bir ürün satın aldıklarında kullanıcılara nakit para sunan, girişim destekli bir girişimdir. TechCrunch raporlarına göre başlangıç, 2019’da 400 milyon dolar değerindeydi. Ayrıca, nakit geri ödeme altyapısı kurmak için 5,3 milyon dolar alan Nijerya’nın ThankUCash’i ve PayPal’ın tüm PayPal satın alımlarında %3 geri ödeme sunan yeni bir kredi kartı başlatan mevcut çalışmaları var.
Resim Kredisi: pogo
Burada aktivite olduğu anlaşılır. Reklam paraları Facebook ve Google’dan uzaklaştıkça, perakendeciler ve markalar potansiyel müşterilere ulaşmanın yeni yollarını bulmak istiyor. Bunu şöyle düşünüyorum: Twitter’a göz atarken veya yerel Crunch spor salonunun soyunma odasında yeni antrenman ekipmanınızı satmayı seçebilirsiniz. İkincisi, zindelik ve stile daha fazla uyum sağladıklarında bir tüketici bulurken, önceki bahisler, teknoloji haberlerinde gezinirken birisinin yeni bir set havasında olabileceğine bahse girer.
Pogo, bazı neo-bankaların düştüğü bir rota olan, olası satış yaratma karşılığında belirli geri ödeme hislerine sahip olmak için yerel işletmelerle özel ortaklıklara sahip değil. Bunun yerine, başlangıç, mevcut tüm anlaşmaları tek bir yerde bir araya getiriyor – ve Wong’un en büyük rekabet avantajı olduğunu düşündüğü farklı veri kaynakları arasındaki bu birlikte çalışabilirlik.
Pogo’nun gerçek farklılığı, dünyada yeni var olan kullanıcılara sunduğu bildirimleri paraya çevirebilen görünmez katmandır. Pogo kullanıcılarının çoğu, gerçek dünyada var olduklarında ödüller aldıkları için konum verilerini birbirine bağlar. “Wendy’s’in yanından geçiyorsunuz ve uygulama üzerinden satın alırsanız ücretsiz kahvaltı sandviçi için bir bildirim beliriyor. Tek yapman gereken onu görmek ve sonra sen ödeme alıyorsun ve biz de ödeme alıyoruz.”
Şu anda, şirkete büyük ölçüde bağlı kuruluş ücretleri ve veri alışverişi yoluyla ödeme yapılıyor.
- önerilen bir sigorta planını seçer
- Konum tabanlı bir teklife yapılan tıklamalar
- Pazar araştırması veya kampanya ölçüm sorularını yanıtlar
- Veya bir reçete satın alırken indirim için Pogo kartını tarar
Bir sonraki yinelemede, Wong, Pogo’nun kullanıcılara ücretsiz bankacılık alternatiflerine yönelmelerini önereceğini ve ardından Pogo’nun bağlı kuruluş ücretleriyle para kazanabileceğini söylüyor.
“Ayrıca, resmi olarak ortaklıklar kurmadan bugün parmaklarınızın ucunda olan tekliflerden yararlanmanıza nasıl yardımcı olabileceğimizi düşünüyoruz. Bu, herkese açık içeriğin veya gelecekte özel, güvenli bir şekilde gelen kutunuzda kişiselleştirilmiş promosyonların ortaya çıkması anlamına gelebilir” diye bir e-posta yazdı. “Örneğin, bir CVS’ye bir daha girdiğinizde Pogo’nun gelen kutunuzda açılmadan duran mağaza genelindeki herhangi bir ürün kuponunda %40 indirim konusunda sizi uyardığını hayal edin.”
Pogo kendisini kesinlikle müşterilerle uyumlu bir teşvik olarak görse de, para kazanabilmesi için diğer şirketlere kişisel verilerin bir meta olduğunu kanıtlaması gerekiyor. Pogo, yaşadıkları yerden en sevdikleri kafeye, sahip oldukları abonelik sayısına kadar birinin hayatına samimi bir pencere açacak. Bir bankanın gördüğüne benzer, ancak güvenmenizi istediği, girişim destekli bir girişimdir.
Elektronik Sınır Vakfı1990’dan beri dijital dünyada sivil özgürlükleri savunan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan , para için veri alışverişi fikrini “veri temettüleri” olarak tanımlıyor. Bir makalede kuruluş, tüketicileri, verileri için para almanın kullanıcılar ve şirketler arasındaki mevcut dengesizliği gerçekten düzeltip düzeltmediğini yeniden düşünmeye çağırıyor. EFF, belirli verilerin maliyetini kim belirleyecek ve verilerinizi şirketler için değerli kılan nedir gibi bir dizi soru sorar. Artı, ortalama bir kişi bir veri temettüsünden ne kazanır ve bu ekstra nakit karşılığında ne kaybeder?
Organizasyon, “EFF, insanların verilerinin parasal değerini temel bir hak olarak görmek yerine düşünmelerine zemin hazırlayan veri temettülerine ve politikalara şiddetle karşı çıkıyor” dedi. bir gönderide yazdı. “Konuşma özgürlüğüne bir fiyat etiketi koymazsın. Birini de mahremiyetimize koymamalıyız.”
Wong, e-posta yoluyla, yaygın veri ücretleri için mevcut piyasa oranlarının bulunduğunu, ancak girişimin “bugün mümkün olmayan çok sayıda sıfırdan alan bölgesine” dayalı bir fiyatlandırma stratejisi üzerinde çalıştığını söyledi.
“Örneğin, konum tabanlı bir teklif veya geçmiş satın alımlarınızı da hesaba katan bir reklam sunma yeteneğimiz, tipik reklam yerleşiminizden çok daha yüksek oranlarda komuta etmemize olanak tanıyor” diye devam etti. “Başka bir örnek, markaların doğrulanmış satın almalara dayalı olarak gerçek zamanlı tüketici geri bildirimi alma yeteneği olabilir. Bunu yapabilmek bugün inanılmaz derecede yavaş ve hantal ve markaların yılda milyarlarca dolar gelir elde eden mevcut devler tarafından belirlenen oranlara göre yanıt başına yüzlerce dolar ödemesi alışılmadık bir durum değil.”
Wong, henüz kullanıcı güvenini kaybetme konusunda çok endişeli değil. Şimdiye kadar, uygulama “yüz binlerce aile” tarafından kullanıldı ve başlangıç, milyonlarca dolar tasarruf ve kazanç sağladığını iddia ediyor. “Burada ortaklıklar hakkında nasıl düşündüğümüz konusunda çok kasıtlı davranıyoruz, bu yüzden biz Anonimleştirilmiş pazar araştırmasını Instagram özet akışınıza dayalı kişiselleştirilmiş hedeflemeye karşı segmentlere ayırmaya devam etmek istiyorum.”