Ne kadar iyi çalıştığına şaşırdım. Düşük çözünürlüklü çevrimiçi görüntülü sohbetlerin ilk günlerinde yaşadığımız deneyime biraz benziyor olsa da, bir şekilde alanın ortak amacı odaklanmama yardımcı oldu.

Hakkında konuşuyorum Akış Kulübü.

Akış Kulübü nedir?

Ofis gayrimenkul kiralamaya ilgi duyan insanlar, işyerinin ofis su soğutucularında rastgele işbirliği gerektirdiğine bizi ikna etmek için çok çalıştılar. Ama ya olmazsa?

Ya bu tür bir temasın rastgele doğası dışsallaştırılabilir, anonimleştirilebilir ve çevrimiçi bir hizmet olarak sunulabilirse? Ya etkileşimde bulunduğunuz insanlar herhangi bir yerden olabilirse ve yönetim hiyerarşisinin yokluğunda işçiler kendi arzu ettikleri hedefler ve yabancılar tarafından yönlendirilen bir miktar akran baskısı algısı tarafından motive edilebilirlerse?

Flow Club’ın sunmayı amaçladığı şey budur.

7 Nisan’da başlatılan ve yalnızca üyelere açık bir kulüp. Y Birleştirici ve İş Hayatı Girişimleri. Kısa deneyimime göre, bir grup rastgele yabancının işini bitirmeye çalışmasını gerektiren, birlikte kısaca konuşmalarına izin veren ve sonra onları (canlı kamerada) paylaşmak için sanal bir alana iten çevrimiçi ortak çalışma konusunda garip bir şekilde etkili bir girişimdir. yapmaları gereken şeye odaklanmaya çalışırken arka plan müziği.

Yeni hibrit çalışma modellerini desteklemeyi amaçlayan çok sayıda gelişen teknolojiden biridir.

gibi gelişen hizmetler Web akışı, Takım Akışı, arşiv, Pietra, Öğle Yemeği Kulübü, su samuruBumerang, kabarcıklar ve diğerleri, hızla gelişen yeni iş yerimizde insanların deneyimlemeye başladığı acı noktaların üstesinden gelmeye yardımcı olur.

Pandemi sırasında ortaya çıkan varlık, iletişim, planlama, ağ oluşturma, izolasyon, tanıma ve diğer ticari zorluklar çözülme sürecindedir. oldukları gibi, insanları ofise geri döndürmek için gerici itme zamanımızın ihtiyaçları, fırsatları ve hedefleri ile alakasız – ve muhtemelen verimsiz – olarak teşhir edilecektir.

[Also read: Enterprise tech? Don’t forget to make it human]

Peki Flow Club ne kadar etkili ve hangi sorunu çözmeye çalışıyor?

Flow Club’ı kullanma

Tecrübelerime göre, şaşırtıcı derecede etkiliydi. En iyi “Düşünüyorum” suratını, hiç tanımadığın ve benzer yüz ifadeleri sergileyen diğer insanların önüne çekmenin tuhaf bir şekilde güven verici bir yanı var. Aynı zamanda, tek paylaşılan deneyimin herkesin aynı hizmeti kullandığı ve herkesin bir şeyler elde etmek için elinden gelenin en iyisini yapmaya çalıştığı anonim bir ortamda bunu yapabilmek oldukça iyidir. tamamlamak.

Genel oturumlarda buluşabilir veya belirli bir temaya odaklananları veya belirli zamanlarda en iyi çalışan kişileri arayabilirsiniz.

Oturumlar şu şekilde çalışır:

  • Bir oturuma katılıyorsunuz.
  • Kendinizi tanıtın ve ne yapmaya çalıştığınızı söyleyin.
  • Ev sahibi herkesle konuşur, onlara şans diler.
  • Müzik devam ediyor ve herkes meşgul oluyor.

Ve işte bu kadar — yalnızsınız, müzik dinlerken hedefiniz için çalışıyorsunuz ve en azından bu süre için (“akış”), aynı ortak paydada bir şeyler başarmaya çalışan küçük bir yabancılar grubu arasında olduğunuzu kabul ediyorsunuz. sanal boşluk.

Buradaki fikir, deneyimin paylaşılan doğasının odaklanmanıza yardımcı olması, hizmetin çevrimiçi doğasının ise uzaktan çalışma ortamınız üzerinde kontrolü elinizde tutmanız anlamına gelmesidir. Ayrıca, kamera önünde olmak sizi sorumlu hissettirir.

Oturumlar zamanlanır ve sona erdiğinde, herkes ev sahibi tarafından hedeflerine ulaşmaya ne kadar yakın olduklarını paylaşmaya ve deneyim hakkında yorum yapmaya davet edilir. Gerçek temas süresi minimumdur – bunlar buluşma değil, yapılacak yerlerdir.

veri sensin

Flow Club’ı kullanmayı olumlu bir deneyim buldum, ancak bununla ilgili en ilginç bulduğum şey, çalışma hayatımızın sürekli veriye dönüşümünü nasıl yansıttığıydı.

İnsan deneyiminin çoğunun verilere dönüştüğünü biliyoruz. Akış Kulübü bu değişimin bir başka tezahürüdür. Özünde, çok özel ve yaratıcı bir zaman alır – üretken zaman – etrafına bir sınır koyar ve onu (videoyu kapatmadığınız sürece) kamerada çekilen bir veri deneyimine dönüştürür.

Şirketin bu verilerle ne yapmak istediği veya hangi verileri topladığı net değil. Planının bir kısmının, karar desteği için AI tabanlı duygu algılamayı işyeri psikolojisi ve makine öğrenimi ile birleştirmeyi içerebileceğini hayal etsem de, bu sitede açıklanmadı.

İş modeli (ucuz olmayan) bir üye kulübü gibi görünüyor. Flow Club kullanıcıları, bu küçük çevrimiçi çalışma gruplarında bir araya gelme şansı için ayda 40 dolar ödüyor. Bu modelin yeterince sağlam bir öneri olup olmadığından biraz emin olmadığımı itiraf etmeliyim, özellikle de enflasyon ısırdığında.

Sahip olduğum diğer endişe, mahremiyet etrafında dönüyor. Siteye baktım, ancak videonun nereye gittiğini, sunucuların nerede olduğunu, oturumlarda kimlerin bulunduğunu ve Flow Club’ın savunmasız uç noktaları saldırıya ne ölçüde maruz bırakabileceğini bilmiyorum.

Çevrimiçi videonun ve Web’in geçmişi göz önüne alındığında, Flow Club’ın güvenlik konusunda şeffaf ve sağlam olması, özellikle de kuruluşta bir varlık geliştirmeyi umuyorsa, bana kritik görünüyor. Doğrulanabilir güvenlik taahhütleri olmadan, hizmetin herhangi bir düzenlemeye tabi sektörde kullanılması beklenemez ve aynı sonuçların herhangi bir video işbirliği hizmeti kullanılarak oluşturulamayacağını sormalısınız?

Kullanmaktan keyif aldım, işlerimi halletmemi sağladı ve zamanla kendi kitlesini oluşturacağını düşünüyorum. Flow Club daha iddialı olamaz mı diye merak ediyorum.

Ama veriler insanı desteklemeli

Bunu tartışmaya değer kılan şey, özellikle derinden parçalanmış bir tarihsel çağda çalışmayı sağlamak için internetin dağıtık yapısından nasıl daha iyi yararlanacağımızı araştırırken, bu oturumların ne kadar etkili göründüğüdür; Katıldıklarımı en verimli buldum. (Şirket tazminat ödeyen üyeler genellikle haftada altı kez katılır.)

Flow Club bana şunu hatırlatıyor ekip akışı, fark şu ki, ikincisi birbirini zaten tanıyan ekipleri desteklerken, ilki üyelere tanımadıkları insanlarla ekip benzeri deneyimler sağlamaya odaklanmış görünüyor. Bana da hatırlatıyor odak arkadaşıortak çalışma için insanları hesap verebilirlik ortaklarıyla eşleştirir.

İş yerinin evriminin bu aşamasında, bir sonraki bölüm gün ışığına çıkarken bile geriye yarına bakıyoruz. Hiç kimse gerçekten ofise geri dönmek istemiyor gayrimenkul kiralamadıkları sürece. Gerçekten yapmak istediğimiz tek şey ak ve büyümek.

lütfen beni takip et heyecanya da bana katıl AppleHolic’in barı ve ızgarası ve elma tartışmaları MeWe’deki gruplar.

Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.





genel-12