Haftalık bir başlangıçlar ve pazarlar bülteni olan TechCrunch Exchange’e hoş geldiniz. Adını aldığı günlük TechCrunch+ sütunundan ilham almıştır. Her cumartesi gelen kutunuzda olmasını ister misiniz? Buradan kaydolun.

Merhaba arkadaşlar! Bu e-posta için küçük bir şey kaydettim, ancak gelecek haftaya ertelendi, bu yüzden birkaç gün içinde okumayı bekleyin. İyi haber şu ki, bugün oynamak için biraz daha yerimiz var.

Öyleyse, teknolojinin Ukrayna’ya verdiği yanıt, API girişimleri ve başlangıç ​​değerlemeleri hakkında sohbet edelim, tamam mı? Bu eğlenceli olacak.

Teknoloji omurgayı gösterir

Rusya Ukrayna’yı işgal ettiğinde dünyanın bir bok verme görevine adım atmayacağından endişeliydim. Ne mutlu ki, büyük ölçüde bunun tersi gerçekleşti. Ve dahası, teknoloji bir tavır aldı.

Ve sadece gülünç ve trajik istilaya bir konumlandırma veya sözlü yanıt değil, aynı zamanda işi etkileyen bir yanıt. Microsoft ve diğerleri Rusya’da bir şeyler satmayı bıraktığında, Airbnb çekilir ve irili ufaklı diğer teknoloji şirketleri ses çıkarır, bu cesaret vericidir.

Eylemler neye katkıda bulunur? Henüz bilmiyoruz, ancak Rusya benzer bir yol izliyor, vatandaşlarının alışmış olabileceği ülkede sosyal hizmetleri yasaklıyor, bilirsiniz, aslında neler olduğunu anlıyor. Bu nedenle, ülkedeki hem iç hem de dış kaynaklardan gelen teknoloji ürün ve hizmetlerinde bir karartma görüyoruz. Rusya’nın hem coğrafi hem de ekonomik anlamda dünyanın ne kadarına dokunduğu düşünüldüğünde, deneysel bölgedeyiz.

Belki de teknoloji hamleleri, daha büyük uluslararası yaptırımlara yönelik bir dipnot olduğunu kanıtlayacaktır. Ancak askeri gücünü daha küçük ulusları ezmek için kullanmayı düşünen herhangi bir ulusa, bu tür bir eyleme yanıtın yalnızca ulus-devletlerden gelmeyeceğini, belki de bu tür bir savaşa biraz ağırlık ekleyeceğini gösteriyorlar.

Umarız teknolojinin otokratik emperyalizmden nasıl ayrıldığına dair haberler duymaya devam ederiz.

API başlangıçları

Ah oğlum. Bu hafta GGV’nin yeni API başlangıç ​​dizini hakkında bazı notlar yazdım. Girişim firmasından henüz doğmamış bir proje ama hoşuma giden bir proje. Kısacası, GGV harika şeyler yapan bir tür özel API girişimi veritabanı oluşturuyor. Doğal olarak VC, API görüşmesinin merkezinde olmak ister, bu nedenle çaba hem bir araştırma projesi hem de bir tür içerik pazarlamasıdır.

Ancak, modellerine kabaca 8.392 farklı API girişimini veya güçlü API bileşenlerine sahip yeni girişimleri listelemek için iyi bir bahane sağladı. Ve daha fazlası gelmeye devam ediyor. Bu tür girişimlerden biri, diğer şirketlerin ürünlerine kart düzenleme hizmetleri eklemesine izin vermek için API’ler geliştiren Highnote.

Halihazırda listelediğimiz API startupları karışımına daha fazla isim eklemeyecektim, çünkü hala tüm bağlantıları bulmaktan kaynaklanan karpal tünelim var, ancak bununla ilgili bir şey var. Yüksek not gözüme çarptı. Web sitesi, hizmetini kullanmanın kart basımına başlamanın ve çalışmaya başlamanın daha hızlı bir yolu olduğunu savunuyor. Evet, diyorsunuz ki, kelimenin tam anlamıyla API tarafından sağlanan bir hizmetin amacı budur, bir problemin değil, bir ürünün gerekli olduğu yerden karmaşıklığın soyutlanması.

Evet, ancak iki günümü kurumsal girişim dünyasını araştırmakla geçirdim ve bir paralellik görüyorum. Temel olarak Airbase, Amex Ventures’tan sermaye toplayıp yazılımını Amex’in müşterilerine sunmak için bir anlaşma yaptığında, Amex’in anlaşma lehine olan argümanının bir kısmı piyasaya çıkma zamanıydı. Bir ortaklık ve yatırımla, Airbase’in halihazırda hazırlamış olduğu kendi versiyonunu inşa etmekten daha hızlı hareket edebilirdi.

Tanıdık geliyor mu? Bir anlamda API girişimleri, her türden şirketin ürünlere her zamankinden daha hızlı erişmesine ve test etmesine olanak tanır. Bu aynı zamanda yap-al-satın al argümanını her zamankinden daha hızlı ve net bir şekilde sıralayabilecekleri anlamına geliyor. Öyleyse API ürünleri, kurumsal risk sermayesi firmaları yerleşikler için ne ise, küçük şirketler için de odur? Gibi!

Bir Cuma düşüncesi, biliyorum, ama aklımdaydı, bu yüzden paylaşayım dedim.

herkes susuz

Kapanış, kötü haber. SaaS katları var sıkıştırılmış geri orta ölçekli şirketler için bile tek haneli rakamlara Yeni başlayanlar için bu, çift haneli bir gelir (ARR, vb.) katını hedefliyorlarsa, neredeyse tüm emsallerinden daha hızlı büyümeleri gerektiği anlamına gelir. Kamu piyasaları, COVID sırasında yazılım şirketlerine sağlanan tüm kazanımları esasen geri aldı. Değerleme açısından daha önce olduğumuz yere veya daha kötüsüne geri döndük.

100x ARR’de yağ mermilerini yükselten girişimler için iyi şanslar.

Alex



genel-24

Bir yanıt yazın