Güç durumdaki soğutma ve özel bilgisayar oluşturma şirketi EKWB’yi çevreleyen skandal, çok sayıda eski çalışanın şirketi Teksas merkezli ABD ofislerinde ırkçı şakalar ve küfürlü söylemlerle dolu düşmanca bir çalışma ortamı yaratmakla suçlamasıyla büyümeye devam ediyor. Daha da kötüsü, çalışanlar, firmanın kendilerine gerekli fazla mesai ücretini ödemediğini ve ödemeleri sürekli olarak durdurarak tedarikçilerle ilişkilere zarar verdiğini de söylüyor.
Salı, PCGamesN bildirdi eski EK İş Geliştirme / Ürün Müdürü Dan Henderson şirketi ırkçılıkla suçlamıştı. PCGamesN’in raporunun ardından, Henderson ve şirketin ABD kolu olan EKCS’nin diğer dört eski ekip üyesiyle konuştum; hepsi de zehirli olduğu kadar kaotik bir iş yeri resmi çiziyordu.
2003 yılında Edvard Konig tarafından kurulan EKWB’nin (Edvard Konig Su Blokları) genel merkezi Slovenya’nın Komenda kentinde bulunmaktadır. Ofisleri geçen ay kapanana kadar San Antonio Texas’ta bulunan ABD şubesi, yalnızca özel su soğutma bileşenleri satmakla kalmıyor, aynı zamanda Fluid Gaming markası altında sattığı su soğutmalı bilgisayarlar ve Fluid Works adı altında kurumsal iş istasyonları da satıyor.
Henderson ve konuştuğumuz diğer çalışanlara göre, Sloven yöneticiler Amerikalı çalışanları defalarca küçümsediler, onları tembel ve aptal olarak nitelendirdiler ve şirketin envanter yönetimiyle ilgili sorunlardan dolayı onları suçladılar. Henderson ve diğer çalışanlar bize, yazılımının sıklıkla hatalı olması nedeniyle EK’nin envanterinde ne kadar ürün bulunduğunu nadiren bildiğini söyledi.
“Birçok stok sorunu vardı. Yüzbinlerce dolarlık stok hesaba katılmadı” dedi Henderson. “Stokta 50 adet dağıtım plakamız olduğu ancak stokta hiç dağıtım plakamızın bulunmadığı söylenebilir.”
Eski Bölge Satış Müdürü Jemari Serraty’ye göre çalışanlar, zayıf ürün yönetimi yazılımının eksikliklerini telafi etmek amacıyla raflardaki ürünleri saymak için sıklıkla saatler harcıyorlardı. Ancak Slovenya’daki yönetim ekibinin bazı üyeleri, Amerikalı personeli sorunları açıklamanın bir yolu olarak envanter çalmakla suçladı.
Birçok çalışan, küfürlü dilin çalışanları aptal veya tembel olarak adlandırmanın veya onları hırsızlıkla suçlamanın çok ötesine geçtiğini ve bariz ırkçılığa dönüştüğünü söyledi. Ofisteki tek Siyah çalışanın kendisi olduğunu söyleyen Serraty, eski bir iş arkadaşının kendisini çikolataya benzeterek ırkçı şakalar yaptığını ve birkaç kez neredeyse ona forkliftle çarptığını anlattı. Henderson’a göre Slovenyalı bir misafir yönetici de Serraty’ye çikolatayla ilgili ırkçı bir şaka anlattı.
Beyaz olmayan çalışanlar orada olmadığında şakalar görünüşe göre daha da kötü olabiliyordu. Henderson, beyaz çalışanların siyahi bir kasa hayranını tanımlamak için N kelimesini kullandığı Teams’deki bir sohbet odasının birkaç ekran görüntüsünü benimle paylaştı.
Başka bir eski çalışan, bazı yöneticilerin İspanyol çalışanları “tembel Meksikalılar” olarak tanımladığını söyledi. Ayrıca eski bir yöneticinin, beyaz olmayan diğer çalışanların yanına oturacak şekilde masasını hareket ettirdiğini ve bir alandaki oturma yerlerini etkili bir şekilde ayrı tuttuğunu iddia etti.
İsminin gizli kalmasını isteyen bir kadın çalışan, kurum kültürünü “erkekler kulübü” olarak tanımladı ve erkek meslektaşları üzerinde herhangi bir otorite kullanmaya çalıştığında bunun sürekli reddedildiğini iddia etti. Ancak hiç kimsenin kendisine, kadın olduğu için kendisini dinlemediklerini açıkça söylemediğini söyledi.
EK İletişim Başkanı Sasha Robey yaptığı açıklamada, şirketin yalnızca iki ırkçılık vakası raporu aldığını ve her ikisiyle de ilgilendiğini söyledi.
“EK, çalışanlar arasındaki çeşitliliği ve katılımı tamamen destekliyor. EK çalışma ortamında ırksal, cinsel, dini, politik, fiziksel veya psikolojik şiddet gibi ayrımcılıkla ilgili hiçbir eyleme tolerans gösterilmemektedir ve herhangi bir EK ekibi üyesi bunu İK personeline rapor edebilir ve etmelidir” diye yazdı.
Robey, ayrımcılığı bildirmemiş mevcut veya eski çalışanlardan öne çıkıp bunu hemen yapmalarını istedi.
Çalışanlar ayrıca gerekli fazla mesai saatleri için ödeme yapılmadığını da belirtiyorlar.
“Bize ‘bazı siparişleri yerine getirmek veya geride kalmamak için ekstra bilgisayarlardan bazılarını inşa ederek fazla mesai yapmamız gerektiği söylendi.’ Fazla mesai yapmamız ve ardından bu fazla mesai için bir form doldurmamız gerekecek” dedi Serraty. “Genellikle Karargahtan gelen otorite, tamamladığımız fazla mesai saatlerinin kısaltılmasını sağlardı. Dört saatlik fazla mesainin karşılığını almak yerine iki saatlik fazla mesai alırdık.”
Başka bir çalışan, fazla mesai yapan çalışanların maaş çeklerinden kesildiği birkaç örnek gördüğünü söyledi. Konuştuğum diğer çalışanlar kendilerine terfi sözü verildiğini ancak bu promosyonları alamadıklarını söylediler.
Henderson, şirketin kendisine sözleşmedeki tüm satışlar için komisyon sözü verdiğini ancak daha sonra bu komisyonları ödemediğini iddia etti. Bir noktada, alması gereken komisyon için şirkete fatura kestiğini ve yönetimden kendisinin komisyona hak kazanmadığını düşündüklerini ve eğer isterse yeni şartları kabul etmesi gerektiğini belirten bir not aldığını söylüyor. orada çalışmaya devam etmek. Başka bir noktada, kendisine borçlu olunan komisyonun ödendiğini, ancak daha sonra şirketin birkaç aylık çalışması için normal maaşını ödemeyi reddettiğini ve komisyonun “kazara” ödenmesinin aylık maaş yerine yapıldığını söyledi.
Şirketin eksik parayı ödemeyi reddetmesinin ardından Henderson, EKWB’ye seslenerek kamuoyuna bir açıklama yapmaya karar verdi. Şirketin, ihbarı nedeniyle kendisini dava açmakla tehdit ettiğini ve parayı kaldıramaması halinde 70 bin Euro tazminat talep ettiğini söyledi. LinkedIn gönderisi.
Bana “‘Lanet olsun, çok kızgınım’ derdim” dedi. “Çünkü geçen yıl bana gösterilen muamele oldukça alçakçaydı. Zaten niyetim bunu yapmaktı. Ancak bunu sosyal medya paylaşımı olarak yapmazdım. Doğrudan medyaya giderdim.”
Görünen o ki, EKWB’nin ödeme sorunları, ona oyun bilgisayarları oluşturmak için parça sağlayan satıcıları da etkilemiş olabilir. Birkaç çalışan, EK Fluid Gaming’in grafik kartlarını, CPU’larını ve diğer önemli bileşenlerini sağlayan satıcılardan öfkeli çağrılar aldıklarını belirtti. Diğerleri, şirket için video veya etkinlik yapmak üzere sözleşme imzalayan YouTube etkileyicilerine ödeme yapmak için yönetimle mücadele etmek zorunda kaldıklarını anlatıyor.
İsminin gizli kalmasını tercih eden eski bir çalışan, “Her çağrı, 30, 60, 90 gün gecikmiş olduğunuzu bilmeniz için başlar” dedi.
Satıcıların ve yüklenicilerin ödeme yapılmadığı iddialarına yanıt olarak CEO ve Kurucu Edvard Konig Bir bildiri yayınladı “harici yüklenicilerin ve iş ortaklarının ödemelerde gecikme yaşadığını” kabul ediyor. Ortaklarla ödeme gecikmeleriyle ilgili iletişimi iyileştireceğine söz verdi ve fazla mesailerini almayan çalışanlardan e-posta göndermelerini istedi. [email protected]bu amaç için oluşturulmuş özel bir adres.
Çalışanlar ayrıca depodaki potansiyel güvensiz koşullardan da şikayetçi oldu. İki farklı kişi, şirkette hiç kimsenin ehliyeti olmadığı halde forklift kullanmaları gerektiğini söyledi. Başka bir kişi, depo çalışanlarının çok yüksek istiflenmiş AIO soğutucu kutularının üzerinde durmaya zorlandığını, bunun da potansiyel bir düşme riski olduğunu söyledi.
Konuştuğum beş kişinin tümü, ABD personelinin, özellikle de bilgisayar üreticilerinin çok çalıştığı ve görünürdeki engellere rağmen mükemmel bir ürün oluşturmak istediği bir ortamı anlattı.
“Gerçekten eşsiz bir ürünümüz vardı. Kapınıza tamamen sıvı soğutmalı bilgisayarlarımız vardı,” dedi eski Pazarlama Direktörü Nery Hernandez bana. “Benzersiz ve özel bir şeye sahip olabileceğimize gerçekten inanıyorum.”
Henderson, yalnızca hakkı olduğuna inandığı tazminatı geri alabilmek için değil, aynı zamanda çalışan arkadaşlarının borçlu oldukları birikmiş maaşlarını alabilmeleri için de konuşmak istediğini söyledi.
“Bu sektör bana çok şey verdi ve içinde geçirdiğim yedi yıl boyunca bana çok şey teklif etti” dedi. “Bunu sadece sektöre değil, bir bakıma borçlu olduğumu hissediyorum [to speak out]ama aynı zamanda sektöre gelen, EKWB gibi şirketlere giden ve bir daha bu sektörde çalışmak istemeyen insanlara da.”