Bu haftanın başlangıç ​​haberlerini ve trendlerini ilk kez insan bakış açısıyla ele alan Startups Weekly’ye hoş geldiniz. Bunu gelen kutunuza almak için buradan abone olun.

Değişen piyasa koşulları, bir şirket büyüme aşamasına ulaştığında başlayan büyük istifa ve genel bükülme noktası arasında mücadele eden daha fazla yeni girişimi duyduğumda, teknoloji-medya tartışmasında sık sık ortaya çıkan odadaki bir fili ele almaya değer. Başarısızlığı nasıl örteriz?

Başlangıç ​​gerilimlerinin kaçınılmaz ve yaygın olduğu argümanı var, bu nedenle, özellikle de yeterince temsil edilmeyen ve elinden gelenin en iyisini yapıyor olabilecek bir kurucu pahasına, bir şeyler yüzeye çıktığında her zaman dikkat çekmeli miyiz? İşin dağınık olduğuna dair bir tartışma var, bu yüzden sorunları duydukça rapor etmeliyiz; ve insanların, kadınların makul olmayan yüksek standartlar nedeniyle basın tarafından erkeklerden daha fazla hedef alındığına inandıkları, kadınların yayından kaldırılma hikayesinin anlatısı var.

Teknoloji dünyası, tarihsel olarak gözden kaçan bir bireyin nasıl hareket etmesi gerektiğine dair önyargılı fikirlere sahip ve ben bu gerçeği, raporlarımı etkilemek için kullanıyorum. Örneğin, bir keresinde tanınmış bir kadın kurucuya, eski kurucu ortağından duyduğum bir drama hakkında soru sorduğumu hatırlıyorum. Esasen, “Size söylemek istemediğimden değil, kariyerimin bu noktasında savunmasızlık göstermeyi göze alamam” dedi. Bu, bazı insanların neden sesini yükseltebildiğini ve bazılarının ilk etapta neden yetkilendirilmediğini vurgulayan önemli bir andı.

Buradaki fikrim, herhangi bir güçlü kurucunun, özellikle de emrinde milyonlarca doları olanların, kurdukları şirketten sorumlu tutulması gerektiğine inanabilirsiniz – ancak kaynaklardan gelen ipuçlarının bazen doğal olarak önyargılı olabileceğine de inanabilirsiniz. Eski bir çalışanın teşviklerinin ne olduğuna karar vermekten kimin yorum yapmaya gücünün yeteceğini anlamaya kadar titiz bir inceleme önemlidir.

Bir girişimin yukarı doğru gidişatını takip edersek, onların dağılmalarını izlemeliyiz. Ama çerçevelemek önemlidir, meseleleri bağlamlaştırmak. Bir kurucu tüketicilere yalan söylüyorsa veya çalışanları taciz ediyorsa, sorunların kaynağı olarak bireyi nasıl belirleyeceği oldukça açıktır; ama bunu nasıl kapsadığımız önemli. Başarısızlık karmaşıktır ve başarısızlığı belirli bir ana bağlamak zordur.

Bazen bir girişim, kurucu boktan bir kültüre öncülük ettiği için dağılır, ancak bazen risk sermayesinin teşvikleri dağınık bir ürün çılgınlığına yol açabilir. Bu durumda suçlu kim? Kurucu para almak için mi, yoksa çok fazla baskı için VC’ler mi? Ya da sürekli değişken piyasa? Makro anlamda başlatma hatasından bahsediyoruz, ancak belirli bir örneğe bir pencere yazdığımızda, nüans önemlidir. Farklı haber odaları ve hasta editörleri, doğru soruları sorduğumuzdan ve yorgun mecazlara maruz kalmadığımızdan emin olmanın anahtarıdır. Kurucuların çalışanlarına insan gibi davranması da önemlidir.

Bu bültenin geri kalanında, All Raise’ın yeni CEO’su, diğer fonları destekleme fonları ve Ukrayna hakkında konuşacağız. Her zaman olduğu gibi, bu bülteni paylaşarak bana destek olabilirsiniz, Twitter’da beni takip ediyor veya kişisel bloguma abone olmak.

Fintech ve Ukrayna

Ukrayna’daki savaştaki başlangıç ​​hikayesi, finansal hizmetler sektöründeki şirketlerin özellikle çok önemli bir role ve alınması gereken bir dizi karara sahip olmasıyla birlikte gelişmeye devam ediyor. Geçtiğimiz hafta PayPal, kullanıcıların Ukraynalılara para göndermesine izin vermek için hizmetlerini genişletti, Ukrayna cumhurbaşkanı bir dizi dijital bağışın ortasında kriptoyu yasallaştırmak için bir yasa imzaladı ve veriler, Ukrayna’yı işgal ettiğinden bu yana yaklaşık 7.000 uygulamanın Rusya’nın uygulama mağazasından ayrıldığını gösterdi. Bazı büyük teknoloji uygulamaları kaldı.

İşte bu neden önemli: Demek istediğim, oldukça açıklayıcı. Kendi Romaine Dillet’imiz, Ukrayna’nın başbakan yardımcısı ve Dijital Dönüşüm Bakanı Mykhailo Fedorov’la, teknolojinin savaş zamanında farklı şekillerde hareket ettiği hakkında bir röportaj yaptı. Röportajın önemli bir kısmı, Fedorov’un Ukrayna’nın dijital abluka olarak da bilinen teknoloji stratejisinden bahsettiği zamandı:

Bu projeye dijital abluka diyoruz. Ve bunun, bu savaşı kazanmanın çok önemli bir bileşeni olduğuna inanıyoruz. Ve bence gelecekte hükümetler klasik hükümetlere değil teknoloji şirketlerine benzeyecek.

Dijital platformlar bazı hayati hizmetler sunar. Toplumun dokusuna çok gömülü hale geldiler. Saldırgandan bu hizmetleri birer birer çıkarmaya başladığınızda, aslında onların toplum dokusuna zarar veriyorsunuz ve onların günlük hayatlarına devam etmelerini çok rahatsız ediyorsunuz.

Bunu tamamen yeni ve keşfedilmemiş bir savaş alanı olarak düşünmek istiyoruz. Ve bu, Rusya’nın gelişimini onlarca yıl geriye iteceğini umduğumuz yaptırımları tamamlayıcı bir önlem.

Teknoloji ve Ukrayna hakkında diğer haberler:

Resim Kredisi: Anna Fedorenko (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Haftanın anlaşması

Risk sermayesi anlaşmaları ve karar vericiler arasında çeşitliliği artırmaya odaklanan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan All Raise, Mandela Schumacher-Hodge Dixon’ı şirketin yeni CEO’su olarak atadı. Dixon, başlangıç ​​dünyasında temsili artırmak için 10 yıldan fazla çalıştı. All Raise’den önce Dixon, altı kıtada 18 kohortu yöneten, yeterince temsil edilmeyen kurucular için çevrimiçi bir eğitim merkezi olan Founder Gym’i yönetiyordu. Birkaç hafta önce Dixon, Founder Gym’in şu anki grubunun kapatıldığı için son mezuniyet sınıfı olacağını duyurdu.

İşte bu yüzden önemli: All Raise, özellikle teknolojide temsili artırmak için doğmuş bir kar amacı gütmeyen kuruluş olmasına rağmen, Dixon, kuruluşun misyonuna yeni bir kapsayıcılık düzeyi getirmek istiyor. Dixon, Silikon Vadisi’nde risk sermayesi toplayan ve bir risk sermayesi şirketinde çalışan ilk Siyah kadınlardan biriydi, diyor. Girişimcinin ayrıca pandemi sırasında iki çocuğu oldu ve bunun bir lider olarak evrimleştiği başka bir “genişleme” eklediğini söylüyor.

Dixon, bu haftaki bir röportajda bana, “Bilinçsiz veya bilinçli bu dışlama yanlılığı deneyimlerini yaşıyorum – tek olmak, birkaç kişiden biri olmak” dedi. “Anlıyorum çünkü anlamak istemeye çok niyetliydim. All Raise için, desteklediğimiz kişileri yakaladığımız şeyin bir kimlikler alanı için gerçekten daha kapsayıcı bir alan olduğundan emin olduğumuzdan, bunun liderliğimde devam etmesini kesinlikle bekleyebilirsiniz.”

Saygıdeğer sözler:

Resim Kredisi: Tüm Yükselt

Herkes diğer fonları desteklemek için bir fon başlatacak

Bu hafta, diğer fonlara para koymak için açıkça yaratılan fonların dalgalanması hakkında bir yazı yazdım. Bu hafta Hisse Senedi’nde bahsettiğimiz gibi, yatırımcılar paraya nasıl yatırım yapacaklarını genişletiyor, bu ister diğer yükselen fon yöneticilerini destekliyor olsun ister sonunda B Serisi turlara hak ettikleri ilgiyi veriyor.

İşte bu yüzden önemli: Başlangıç ​​​​finansman piyasası günlük olarak değişiyor, bu da yatırımcıların benzer bir klipte yenilik yapmaya devam ettiğini göreceğimiz anlamına geliyor. Carta’dan gelen yeni veriler, kaymaların varsayımsal olmadığını, gerçekleştiğini ve ABD Serisi A, B ve C değerlemelerini etkilediğini gösteriyor.

Alex, Kasım ve Aralık 2021’den Ocak ve Şubat 2022’ye kadar parçasına girerkenA Serisi turlar, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki yuvarlak boyuttaki en büyük ortalama düşüşü kaydetti. Yine de devam ediyor, “2022’nin başlangıç ​​aylarında hem medyan hem de ortalama bazında A Serisi turlar 10 milyon doların üzerinde kalıyor. Yavaşla ya da değil, piyasa hala sıcak.”

Değerlemelere bakıldığında, C Serisi daha keskin bir örnektir. Alex, “ortalama değerlemelerin Amerika Birleşik Devletleri başlangıç ​​pazarındaki C Serisi yatırımlar 2022’nin başında keskin bir düşüş yaşadımedyan değerlemeler de sağlam bir darbe alıyor. 884 milyon dolarlık tek boynuzlu at ortalama değerlemesinden, yılın ilk iki ayındaki ortalama C Serisinin değeri 467 milyon doların çok altındaydı. Bu, değişen kamu piyasaları ve bu fiyat değişimlerinin, özellikle çıkış yolunda net bir yolda olan şirketler arasında, başlangıç ​​​​değerlemelerini nasıl etkilemesi gerektiği konusundaki genel sızlanmamızı destekleyen çok büyük bir değişiklik. ”

Fonlar fon ister fon ister:

Beyaz arka planda havada bir top oluşturmak için bir araya gelen farklı renkli teller

Resim Kredisi: PM Görüntüler (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

hafta boyunca

Yüz yüze takılıyoruz! Yakın zamanda! Techcrunch Early Stage 2022, 14 Nisan, yani hemen köşede ve San Francisco’da. GV’den Terri Burns, Greylock’tan Glen Evans ve Felicis’ten Aydın Şenkut’un yer aldığı bir günlük kurucu zirvesi için bize katılın. TC ekibi şahsen geri dönmeye çalışıyor, bu nedenle paneller normalden biraz daha baharatlı olursa şaşırmayın.

İşte tam gündem ve lansman biletlerinizi buradan alın.

Ayrıca, geçen haftaki Startups Weekly’yi kaçırdıysanız, Equity ile bu hafta sohbetimize devam ettik ve şunu sorduk: “Tiger’ın ikinci perdesi, birinci perdeye yetişebilir mi?”

TechCrunch’ta görüldü

VC’ler neden menopoza odaklanan daha fazla girişimi finanse etmiyor?

Casey Neistat’ın David Dobrik belgeseli, içerik oluşturucular çizgiyi geçtiğinde neler olduğunu araştırıyor

Shift’in Fair’i satın alması, çevrimiçi kullanılmış araba pazarı hakkında ne söylüyor?

Bored Apes NFT projesi resmi ‘ApeCoin’ tokenini aldı

Amazon, MGM’nin 8.5 milyar dolarlık satın alımını tamamladı

TechCrunch+’da görüldü

Sevgili Sophie: L-1As ve STEM O-1As’a giden daha kolay bir yol var mı?

40x katlarında yükseltmek mantıklı

Herhangi bir teknik uzmanlığınız olmadığında harika mühendisler nasıl işe alınır?

Tortoise kurucu ortağı Dmitry Shevelenko: ‘Aynı anda çok fazla şey yapamazsınız’

Bir sonrakine kadar,

n



genel-24

Bir yanıt yazın