Her gün saat 15:00’te (PST) gelen kutunuza gönderilen TechCrunch’ın en büyük ve en önemli hikayelerinin bir özetini almak için buradan abone olun.

Merhaba ve 8 Şubat 2022 Salı için Daily Crunch’a hoş geldiniz! Bugün işten çıkarmalardan, blockchain altyapısından, iptal edilmiş bir mega anlaşmadan ve çip tabanlı ulusal güvenlikten bahsediyoruz. Bizi dünyanın her yerine götüren ve startup faaliyetinin ilk aşamalarından yönetimin zirvesine kadar uzanan bir dizi katil hikaye.

Başlamadan önce, Equity ve Found podcast’lerimizin bu yıl canlı kayıtlar yaptığını hatırlatalım. Hisse senetleri bu Perşembe ilk yükselişte. Bütün havalı çocuklar orada olacak, o yüzden sakin ol ve gel! – Alex

TechCrunch İlk 3

  • Peloton CEO’su istifa etti, çalışanlar toplu olarak işten çıkarıldı: Peloton’un düşen talep nedeniyle donanım üretimini durdurduğuna dair raporların ortaya çıkmasından sonra, ev egzersiz şirketinde bir tür yeniden görev değişikliği ufukta göründü. Nasıl çok soru hasardı. Görünüşe göre, CEO, diğer binlerce çalışan gibi çıktı. Bunu aramak McKinsey vergisieğer istersen.
  • Insurtech’i neler bekliyor: Geçen hafta, bazı insurtech startup’larını etkileyen ve kategoride devam eden girişim ilgisini etkileyen konulara yaptığımız dalışın ardından TechCrunch, sektördeki hangi startup’ların günümüzün değişen pazarında gelişmeye hazır olduğuna bir göz attı.
  • Herkes kripto altyapı patlamasında: Bireysel kripto projelerini desteklemek, inandığınız yeni bir blok zincirinde token satın almak kadar eğlencelidir. Partiye devam. Ama belki de daha ilginç olanı, üstlerinde pek çok şey inşa edilen alt-şirketlere akan sermayedir. Bugün Simya, devasa bir değerlemeyle büyük bir nakit para topladı – ancak bunu yaparken pek yalnız değil.

Ve bir gecede kaçırdıysanız, Nvidia-ARM anlaşması kaput.

Startup’lar/VC

Bir girişimi veya diğerini içeren haberlere geçmeden önce, Afrika hakkında konuşalım. Kıtanın yükselen risk sermayesi toplamlarını gördüğü artık iyi biliniyor. Ancak yakın zamanda, Afrika’dan 2021’de büyük bir girişimin olduğunu öğrendik. Milyarlarca dolar işe koyuldu, bu da yeni başlayanların dünya çapında büyük zorluklarla başa çıkması için hala çok yer olduğunu gösteriyor.

  • Fantastik v. Calendly: Toplantı rezervasyonu hizmetinin patlamaya hazır büyümesi Calendly’nin rekabeti cezbetmesi kaçınılmazdı. Bu gerçeğe bir örnek, bir Flexibits ürünü olan Fantastical’in yeni “Açılışlar” özelliğiyle oluşturduğu şeydir. Zamanla daha ilgili rakipler görmeyi bekleyin.
  • Daha iyi tavuklar için 50 milyon dolar: Tüm teknoloji bilgisayarların içinde bulunmaz. Görünüşe göre bazı teknolojiler tavukların içinde. Cooks Venture, gıda açısından daha esnek ve daha lezzetli olması gereken daha iyi bir tavuk türü yarattı. Çevre için iyi olan her şey hayattan daha az zevk almamız gerektiği anlamına gelmez; bazen tavuğumuzu da yiyebiliriz.
  • Transit güvenliği büyük bir iştir: 50 milyon dolarlık B Serisi ile aynı hizada olan Shift5, ulaşım güvenliği oluşturmak için çalışıyor. Zack Whittacker’ın belirttiği gibi, şirket, şirketin en son girişim turu herhangi bir göstergeyse, kârlı bir niş gibi görünen “bugünün ulaşım ağları için kritik olan sistemleri” korumak istiyor.
  • Açık kaynaklı e-ticaret araçları için 100 milyon dolar: Bu beni şaşırttı. Shopware, “açık kaynak araçları” için az önce dokuz rakamı yükseltti [that] yaklaşık 100.000 orta ölçekli ve daha büyük marka için çevrimiçi alışveriş deneyimlerini güçlendiriyor.” ıngrid lünden turun şirketin ilk dış finansmanı olduğunu bildirdi. Açık kaynak sıcaktır. E-ticaret sıcak. Kavşak noktaları erimiş görünüyor.

Ve son olarak, haber kuruluşlarının “somut fikirler ve çözümlerle mümkün olan en kısa sürede web3 ve metaverse’nin sohbetine ve geliştirilmesine aktif olarak katılması gerektiğini” savunan bir köşe yazısı. Şüpheliyim, ama ne olursa olsun parçayı bir okuyun.

Satın alma sonrası: 3 startup yöneticisi çıkış deneyimlerini paylaşıyor

Ters Yönleri Gösteren İki Metro Çıkış Levhası

Resim Kredisi: Sera Resimleri (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Bir çıkışın bitiş çizgisini geçecek kadar şanslı olan girişimciler genellikle kendilerini hala yokuş yukarı koşarken bulurlar: Yeniden yapılanmalar ve işten çıkarmalar, çok az kişinin hazırlıklı olduğu derin kültürel değişimler yaratır.

Geçen ay, kurumsal muhabir Ron Miller, süreci nasıl denetlediklerini öğrenmek için satın almaları yöneten yöneticilerle konuştu.

Denge için, satın alınan şirketlerde çalışan üç yöneticiyle de görüştü:

  • Will Conway, CEO, Pathwire
  • Matthew Gonnering, Widen’ın eski CEO’su
  • Nick Gaehde, Lexia Learning Başkanı

Üçlü, genel olarak şeffaflığın yumuşak bir geçiş için anahtar olduğu konusunda hemfikirdi. Temel değişiklikler kaçınılmazdır, ancak ortak bir süreç, yolculuktaki bazı tümsekleri ve çukurları düzeltebilir.

Ron, “Yeni derebeyleri hakkında saçma sapan konuşmak üzere olmasalar da, her şey düşünüldüğünde oldukça iyi bir noktaya geldiklerini hissediyorsunuz,” diye yazıyor.

(TechCrunch+, kurucuların ve başlangıç ​​ekiplerinin ilerlemesine yardımcı olan üyelik programımızdır. buradan üye olabilirsiniz.)

Büyük Teknoloji A.Ş.

Ve bugün bizi haber açısından kapatmak için AmEx kontrol etmeye başlıyor. Hangi, yani, tamam. Çok 2018 neobank, ama her şey yolunda, zaman zaman yeni şeyler denemek zorundasın, değil mi?

TechCrunch Uzmanları

DC uzmanları

Resim Kredisi: SEAN GLADWELL / Getty Images

TechCrunch, UI/UX, web sitesi geliştirme, mobil geliştirme ve daha pek çok konuda uzmanlığa sahip yazılım danışmanları önermenizi istiyor! Bir yazılım danışmanıysanız, bu anketi müşterilerinize iletin; sizinle çalışmayı neden sevdiklerini öğrenmek istiyoruz.



genel-24

Bir yanıt yazın