Brendan Eich’in hikayesi birçok yönden internetin evriminin ve ona erişmek için kullandığımız teknolojilerin hikayesidir. Aynı zamanda kazanılan, kaybedilen ve yakında oynanacak savaşların hikayesidir.
Eich, en iyi programlama dilinin yaratıcısı olarak bilinir. JavaScript1995 yılında on günlük uykusuz bir süre boyunca geliştirdiği , o sırada Netscape için çalışıyordu. internet tarayıcısı Internet Explorer partiyi bozmadan önce piyasaya hakimdi.
Netscape’in yolunu kaybettiğini fark eden Eich, üzerinde çalıştığı başka bir projeyi hayata geçirdi ve Mozilla Vakfı’nın kurulmasına yol açtı. Kuruluş, tarayıcı uzantıları kavramına öncülük etmeye devam etti. Firefoxağırlığı altında ezilmeden önce hızla bir ev ismi haline gelen Google Chrome.
Mozilla’dan ayrıldığından beri Eich, dikkatini internet tarihinde bir sonraki dönüm noktası döneminde yardımcı olacağına inandığı Brave Software adlı yeni bir şirkete odakladı.
2015 yılında kurulan Brave, hem reklamları hem de izleme çerezlerini engelleyen, aynı adı taşıyan gizlilik merkezli bir web tarayıcısının üreticisidir. Aynı zamanda, kullanıcılara dikkatleri için ödeme yapılan yeni bir isteğe bağlı reklamcılık modeli için kanıtlama alanıdır.
Bu yapı taşları ile Eich, tekel ve sınırsız gözetim ile değil, daha çok ademi merkeziyetçilik, aracılık ve bireysellik ile karakterize edilen bir interneti hayata geçirmeyi hedefliyor. mahremiyet.
JavaScript doğdu
Bugün JavaScript, ünlü bir üçlü sistemin parçası olarak hemen hemen tüm web sitelerinde konuşlandırılıyor. HTML ve CSS. İzin veriyor Web geliştiricileri kullanıcıların web üzerinde etkileşimde bulunduğu tüm zengin özellikleri ve dinamik içeriği kodlamak ve ayrıca dağıtılabilir sunucu-yan ve çeşitli diğer amaçlar için.
Her yerde bulunması ve üzerindeki etkisinin kapsamı göz önüne alındığında, ağJavaScript’i iki haftada bir araya getiren tek bir kişinin yaratılması olduğunu unutmak kolaydır. “Web neredeyse biyolojik bir biçimde gelişiyordu. [in the 1990s]”dedi Eich TechRadar Pro. “Sürece en büyük katkım JavaScript oldu.”
Eich, 1995’te Netscape’e katıldığında, Microsoft’un boğazını sıktığı için şirketin üzerinde bir “kıyamet duygusu” olduğunu söylüyor. Kötü şöhretli Microsoft stratejisi “kucaklamak, genişletmek ve söndürmek”ti; yeni bir yazılım türünü kucaklayacak, onu yalnızca Windows içinde çalışan özel tesislerle genişletecek ve rekabeti ortadan kaldırmak için bu yeni yeteneklerden yararlanacaktı.
Geçen yıl Netscape, Microsoft’tan düşük maliyetli bir satın alma teklifini geri çevirmişti, bu nedenle şirket, tipik tedavi için sıradakinin kendisi olduğunu biliyordu. Kendini koruma planı, büyük ölçüde Java’nın tarayıcıya entegrasyonuna ve uzman olmayan geliştiricilerin etkileşim eklemek için kullanabilecekleri dinamik bir yardımcı dil olarak tasarlanan JavaScript’in mümkün kıldığı fırsatlara dayanıyordu. web siteleri.
Eich, “Microsoft’un peşimizde olduğunu biliyorduk ve büyük programlama dili Java ve ortalama bir scripter’ın işleri birbirine yapıştırmasına izin veren yardımcı JavaScript ile Netscape Navigator 2.0’ı kapıdan çıkarmak istedik,” dedi.
Bir dereceye kadar, çaba başarılı oldu. Daha önce VBScript’i web uygulamaları oluşturmak için tercih edilen dil yapma niyetini belirtmiş olan Microsoft, nihayetinde Internet Explorer’da JavaScript desteği oluşturmaya zorlandı. Bu, şirketin web’in favori betik dili üzerinde kontrolü olmadığı anlamına geliyordu.
1996 yılına kadar Eich, JavaScript motorunda tam zamanlı çalışan tek geliştiriciydi ve bu motor, ilk oluşturulduğu hızdan kaynaklanan teknik borç (başka bir deyişle, dağınık kod) ile boğuşuyordu. Web sayfalarının artık JavaScript’i destekleyen birden çok tarayıcıda amaçlandığı gibi çalışacağını garanti etmek için bir belirtimin oluşturulması gerektiği de açıktı.
Çekirdeği yeniden yazdıktan sonra, Eich, Microsoft ve diğer oyuncularla işbirliği içinde satıcıdan bağımsız bir spesifikasyonun oluşturulmasına yardımcı oldu ve daha sonra Ecma International adlı bir standartlar kuruluşunun yönetimine bırakıldı.
Tarih, Netscape’in nihayetinde Internet Explorer ile tarayıcı pazarının %95’ini ele geçiren Microsoft’un ilerlemelerini savuşturmakta başarısız olduğunu gösteriyor. Bill Gates, tarayıcısını yalnızca özgür kılmakla kalmamış, aynı zamanda Netscape’in manevra alanı bırakmayan Windows makineleriyle paketlemişti.
Eich, “Birçoğumuz yazının duvarda olduğunu görmeye başladık,” dedi. Mahkum olduğumuz hissi yerine getirildi ve soru şu oldu: Sırada ne var?
Mozilla özgürleşiyor
Yenildiğini bilen Netscape, açık kaynak tarayıcı kodu. Eich, fikrin, etrafını saran gibi bir topluluk yaratmak olduğunu söylüyor. Linuxbu da yeni tarayıcı yeniliğini doğurur.
Şirket, Mozilla olarak adlandırılan projeyi harekete geçirmek için Eich ve bir grup diğer geliştiriciyi görevlendirdi. Eich, ekibin şirketin geri kalanından uzakta, Netscape’de “bir akvaryumun içinde” çalıştığını açıkladı.
Ancak ilerleyen yıllarda Mozilla ekibi ve Netscape yöneticileri arasındaki ilişki soğudu. İki grup, ürün tasarımı, çıkış zaman çizelgeleri, toksik çalışma kültürü ve diğer konular üzerinde karşılıklı darbe alışverişinde bulundu.
“Zor bir zamandı,” dedi Eich. “Netscape’imi kullanmayı bıraktım e-posta elimden geldiğince ve bunun yerine bir ISP e-postası kullandım. tamamen dışındaymışım gibi davrandım. güvenlik duvarı”
“Ben de bir vekil getirmeye çalıştığımız, çalışan olma avantajına sahip olmayan geliştiriciler için. Bu arada Netscape, programcılarının gücüne geldiğinde ortalamaya gerilemeye devam etti.”
2003 yılında bir dizi işten çıkarmanın ardından, Eich ve Mozilla ekibi, projeyi ilerletmekle görevli Mozilla Vakfı adlı bağımsız bir kar amacı gütmeyen kuruluş oluşturmak için akvaryumlarından ayrıldı.
Bu arada, Windows ve Internet Explorer’ın paketlenmesine ilişkin ünlü antitröst kararıyla yaralanan Microsoft, web tarayıcısıyla tembelleşti. Şirketin pazardaki gücünün gücü, artık yenilik yapmak için bir nedeni olmadığı anlamına geliyordu ve bu da yeni gelen cesur bir kişi için bir fırsat penceresi yarattı.
Netscape içindeki politikaya rağmen, Mozilla ekibi bu zorluğun üstesinden gelebilecek bir tarayıcı oluşturmayı başarmıştı. Genişletilebilirliği destekleyen ilk Firefox (bir dizi isim değişikliğinden sonra bilindiği gibi) hızla öne çıktı ve tarayıcı alanında rekabeti yeniden alevlendirdi, diyor Eich.
Mozilla, izleyen yıllarda kararlılığının meyvelerini toplayarak milyonlarca kullanıcıyı Firefox’a çekti ve Google’ı tarayıcının varsayılan arama motoru haline getiren kazançlı bir anlaşma yaptı. Ancak nihayetinde, bu ivme seviyesinin sürdürülemez olduğu ortaya çıktı ve Mozilla, teknoloji dünyasının başka yerlerindeki gelişmelere kapıldı.
yükselişi akıllı telefon Son zamanlarda, insanların internetle bağlantı kurma şeklini değiştirdi ve Mozilla tehlikeyi fark edemedi. iken iPhone Safari önceden yüklenmiş olarak gönderilir ve Android cihazlar Chrome ile geldi, Firefox soğukta kaldı. Eich bir kez daha kendini platform etkisinin yanlış tarafında buldu.
Mobil pazarın dışında kalan ve Google’ın pazarlama harcamalarıyla rekabet edemeyen Mozilla, sayıların düşmesini durdurmak için çok az şey yapabilirdi. Bir zamanlar web etkinliğinin kabaca %30’undan sorumlu olan Firefox artık yalnızca %4’lük bir pazar payına sahip. son rakamlar önermek.
Firefox OS ve diğer projelerle hasarı sınırlamaya yönelik çabalar olmasına rağmen, Mozilla hiçbir zaman uygun bir dayanak noktası elde edemedi ve şimdi yeni ürünler de dahil olmak üzere diğer ürünlere yöneldi. VPN.
Eich, sonunda 2015’te bir tartışma bulutu altında örgütten ayrıldı. CEO olarak iki haftadan kısa bir süre sonra, eşcinsel evlilik yasağını desteklemek için bir bağışta bulunduğu ortaya çıktı ve tepkiler şiddetli oldu. Bize Eich ve Mozilla arasında imzalanan bir NDA’nın hayatının bu bölümündeki tartışmaları engellediği söylendi.
Cesur Yeni Dünya
Hiçbir mantıklı kişi Eich’in web’e katkısının önemine itiraz etmeyecek olsa da, Eich’in her iki sözde tarayıcı savaşında da kaybeden tarafta olduğu doğrudur; önce Netscape’de, sonra Mozilla’da.
Bu, Google’ın oluşturduğu tehditlerin panzehiri olarak gösterilen Brave’den ve Google’ın tarayıcı ve arama pazarlarındaki hakimiyetinden kurtulmayı umduğu bir kalıptır.
Brave’in tarayıcısı varsayılan olarak tüm reklamları engeller ve yüksek hedefli reklamcılık çabalarını bilgilendirmeye yardımcı olmak için kullanıcıları web’de izleyen üçüncü taraf çerezlerine karşı toleranssız bir politikaya sahiptir.
Artık istilacı izleme tekniklerini engelleyen çok sayıda tarayıcı olmasına rağmen, Brave, dijital reklamcılık endüstrisinin temelini oluşturan ekonomiyi yeniden şekillendirme tutkusuyla diğerlerinden ayrılıyor.
Eich, “Plan, Brave’in daha hızlı, daha kolay ve daha özel olmasıydı” dedi. “Ve blok zinciri teknolojisinin yardımıyla ekonomik motoru da yeniden çalıştırmak istedik. [of the web]”
Şirketin sıra dışı modeli, 2017 yılında bir ilk madeni para teklifi (ICO) aracılığıyla piyasaya sürülen Temel Dikkat Simgesi (BAT) etrafında inşa edilmiştir. Bir reklamveren bir kampanyaya kaydolduğunda, Brave açık piyasadan BAT satın almak için ücretin %70’ini kullanır ve bu jetonlar daha sonra reklam programına katılan kullanıcılara dağıtılır.
Kullanıcının eline geçtiğinde, BAT jetonları favori içerik oluşturuculara bağışlanabilir, Brave ortaklarıyla mikro işlemler için kullanılabilir veya bir takas yoluyla normal para birimine çevrilebilir.
Hangi belirli reklamların hangi belirli kullanıcılara sunulacağı, cihazda depolanan ve bir makine öğrenimi (ML) modeli aracılığıyla yürütülen verilere göz atılarak belirlenir. Görünüşe göre, bu yaklaşım aslında %2’lik sektör ortalamasından çok daha yüksek tıklama oranları sağlıyor.
Kullanıcıları web üzerinde ayrım gözetmeksizin izlemeye dayanan Google sisteminin aksine, Brave modeli yalnızca isteğe bağlıdır, kullanıcıya katılımları için ödeme yapar ve tarama verilerinin web sitesine taşınmasını içermez. Bulut.
İşaretler, bu stratejinin tüketiciler arasında mahremiyetin önemi konusunda artan farkındalıktan yararlanan Brave için işe yaradığını gösteriyor. En son rakamlar, tarayıcının şimdi 50 milyon aylık kullanıcı çektiğini gösteriyor; bu, bir yıl önceki rakamın iki katı ve ondan önceki yılın dört katı.
Bu rakamlar, web kullanıcılarının toplam hacmi bağlamında mütevazı olsa da, Eich, geliştiriciler, kripto hayranları ve gizlilik savunucuları arasındaki hizmete yönelik coşkunun yayılmaya devam edeceğini tahmin ediyor.
“Orada asla ikna edemeyeceğimiz mahremiyet nihilistleri var, ancak insanlar genellikle güvenlik ihlalleri ve Cambridge Analytica skandalı gibi olaylar sonucunda mahremiyetleri konusunda daha bilinçli hale geldi” dedi.
“Fakat kitlesel pazardaki uçurumu kırmak, bu tür sorunların farkında olan insanlara ulaşmak önemlidir, çünkü onlar arkadaşlarını ve ailelerini dönüştürürler ve bu da gök gürültüsü yaratır.”
imparatorluk binası
Son birkaç yıldır Brave, gizlilik odaklı yeni ürünlerle imparatorluğunu genişletmeye sessizce başladı. Tarayıcısının yörüngesinde, artık bir Brave VPN, güvenlik duvarı, şifreli video konferans hizmet, kripto cüzdan, haber toplayıcı ve arama motoru.
Brave’in bir sonraki adımda hangi alanlara genişlemeye çalışacağı sorulduğunda, Eich herhangi bir somut bilgi vermeyi reddetti, ancak şirketin “daha geniş alana baktığını” kabul etti. gördüğümüze şaşırmayacağız. şifreli e-posta örneğin yakın gelecekte Brave’den hizmet.
Tüm bu teknolojiler, ademi merkeziyetçilik, aracısızlaştırma ve daha fazla kullanıcı gizliliği ile tanımlanan yeni nesil bir internet olan Web 3.0’ın temelini oluşturacaktır. Web 3.0’ı hayata geçirmeye çalışanlar arasında birçok kişi, blockchain ve kripto para biriminin geçişte temel bir rol oynayacağına inanıyor.
Doğal olarak, Brave, ekonomik özgürlük konusundaki tutkuları, şirketin daha adil ve özel bir ağ oluşturma girişimleriyle yakından uyumlu olan çok sayıda kripto para meraklısını kendine çekti.
Bununla birlikte, projenin uzun vadeli başarısı, Brave’in kendisini daha geniş ve daha az teknik bir kitleye ne kadar etkili bir şekilde satabildiğine göre belirlenecek. Google’ın ve diğer yerleşiklerin egemenliğine meydan okumayı ummadan önce telafi etmesi gereken çok şey var.
Ancak, Eich’in hikayesinin gösterdiği gibi, internet, düşmüş devlerin cesetleriyle dolu. Web’de daha fazla mahremiyet çağrısı giderek yükseliyor ve Brave kendini zamanın ruhuna uygun bir konuma getirdi.