Les concurrents de Diili ont été indignés par la proposition salariale de Jaajo Linnonmaa : « Il m’en aurait fallu deux fois plus »

En cours d’exécution Accord– point final, l’entrepreneur Jaajo Linnonmaa recherche un manager pour Helsinki Kulttuuritehdas Korjaamo.

Parmi les 16 concurrents, Linnonmaa et son conseiller Toni Lähde et Amel Gaily à l’aide de diverses tâches, ils tentent de découvrir qui serait la bonne personne pour être le collègue de Linnonmaa et le leader de Korjaamo.

Niklas Nukarine Passage supérieur à Diil -podcast, les concurrents ont digéré les événements de la saison. Christophe Hokkanen a déclaré dans un épisode publié en février qu’il était mécontent lorsqu’il a appris le salaire prévu pour le manager.

Hokkanen ouvre davantage ses pensées à Iltalehti. Il dit avoir compris pour quel poste il postulait, mais la description du poste restait floue.

– La porte est vraiment restée ouverte, c’est-à-dire qu’on n’a pas indiqué de quel manager il s’agissait. Êtes-vous le plus grand manager de toute la maison, êtes-vous directeur marketing ou directeur de marque. On ne nous l’a pas dit. Je ne suis pas vraiment allé au fond des choses, mais je n’ai pas non plus posé de questions supplémentaires à ce sujet, décrit Hokkanen.

« Avec un salaire de cinq tonnes »

Hokkasen a 20 ans d’expérience dans le secteur culturel et plusieurs formations dans le domaine. Il pense que le salaire d’un blanchisseur de Diil aurait dû être corrélé à l’expérience et à l’éducation.

Hokkanen affirme qu’il gagne actuellement plus que le salaire offert au chef de l’atelier de réparation. Hokkanen vit à Tampere, où les salaires sont inférieurs à ceux d’Helsinki, où se trouve Korjaamo.

– Je travaille comme indépendant et comme entrepreneur, donc c’est un peu difficile de comparer cela, mais oui, je gagne actuellement plus que ce qu’aurait été ce salaire, dit-il.

Les concurrents ne peuvent pas divulguer au public le salaire du directeur de l’atelier de réparation en raison d’un accord de non-divulgation.

Laura Évêque cependant dit Passage supérieur à Diil – dans l’épisode du podcast, des références au montant du salaire.

– Mais d’abord, aller à Helsinki avec un salaire de cinq tonnes, vraiment ? Alors qui aurait envie d’y aller avec un tel coup de langue ? Après tout, c’est assez petit, a déclaré Biskop dans l’épisode.

Dans le podcast, les candidats se sont également demandé si le manager pouvait être choisi en fonction des tâches vues à Diili.

– Le salaire du gérant d’une si grande maison peut-il être défini par celui qui vend le plus de risques ? Ce point n’a rien à voir avec les compétences en leadership, explique Hokkanen à Iltalehte.

– Le directeur d’une grande maison culturelle réalise-t-il des vidéos sur les réseaux sociaux ou les marques ? Non, c’est quelqu’un d’autre. Ces tâches m’ont rendu très nerveux et les nuages ​​ont commencé à se fissurer lorsque j’ai réalisé qu’il s’agissait principalement de divertissement et non de recherche d’emploi, poursuit-il.

Deux fois plus

Aussi À Laura Biskop on ne sait pas exactement pour quel type de pesti le gagnant est connu.

– Le travail nous a été présenté de manière à ce que le travail soit effectué en fonction du type de personne qui remportera le concours, décrit Biskop à Iltalehte.

– C’était une offre d’emploi très ouverte. Il n’est pas précisé de quel métier il s’agit. C’était très vague, poursuit-il.

Biskop déclare qu’il était intéressé par le poste lorsqu’il a postulé pour le programme, mais pendant le tournage, son intérêt a diminué.

– Je voulais gagner. Cependant, lors de la création du programme, cet intérêt a diminué parce que nous ne savions pas pour quoi nous postulions.

Biskop était également confus quant au salaire et à sa petitesse.

– Il était temps… J’ai beaucoup travaillé au cours de ma vie et j’ai atteint une situation de vie telle que j’ai un revenu tout à fait raisonnable. Il m’aurait fallu deux fois plus que ce qui aurait été payé pour le poste de manager, explique Biskop.

Biskop justifie son opinion avec responsabilité.

– Le manager a toujours des responsabilités et cela fait que les journées ne durent pas huit heures. Ensuite, vous devez obtenir une compensation raisonnable. Si l’on pense également aux dépenses de logement dans le sud de la Finlande, par exemple, elles sont vraiment beaucoup plus élevées que, par exemple, ici à Pietarsaari, pour des raisons de Biskop.

– C’est une grande responsabilité et je pense que la compensation pour le temps libre perdu aurait été trop faible.

Lavage peu clair

Sandra Rinta-Panttila Je pense que le chef de l’atelier de réparation devrait être assez grandiose. Lorsqu’il a postulé au programme, il avait pensé que ce serait, par exemple, le poste de PDG ou quelqu’un d’autre qui serait responsable de l’ensemble au moins au niveau opérationnel.

– Cependant, lors de la première mission, il était déjà clair que la blanchisserie serait modifiée en fonction des compétences du gagnant. Autrement dit, s’il y a un expert en marketing, ce sera probablement un directeur marketing, et s’il y a une formation en vente, il conviendra pour cela. Le titre était donc connu, mais ce n’est que plus tard que j’ai réalisé que je ne savais pas ce que je cherchais, décrit Rinta-Panttila à Iltalehte.

Comme la description de poste du manager reste floue, Rinta-Panttila ne sait pas vraiment ce qu’elle pense du salaire.

– Le niveau d’exigence de Pesti n’a pas vraiment été dévoilé, même si on imagine bien qu’il s’agit d’un poste assez exigeant lorsque l’entretien d’embauche dure six semaines. Je pense que le salaire aurait été celui que gagnent en moyenne les directeurs marketing.

– Cependant, ce salaire aurait été bien trop petit pour le PDG. Donc, au moins, ce n’était pas le genre de chose que j’aurais postulé là-bas à cause du salaire.

Rinta-Panttila avait compris que le salaire aurait pu être négocié après la victoire.

– Il y a aussi une période d’essai à Pest, donc je ne sais pas ce qui va se passer après. Tout est tellement grandiose quand on ne sait pas quels seraient le poste et les fonctions ni à quoi serait comparé le salaire.

Rinta-Panttila admet qu’elle n’était pas particulièrement intéressée à remporter le programme.

– Je voulais plutôt me mettre au défi, acquérir de nouvelles expériences et voir à quoi suffisait le courage.

Jussi Haavisto dit également qu’au cours de sa vie, il a gagné un salaire plus élevé que celui qui aurait été payé pour le travail de directeur d’atelier de réparation.

– À mon avis, le salaire n’était pas compétitif, dit Haavisto à Iltalehte.

Haavisto n’est pas attristé par le fait qu’il a été éliminé de la compétition et n’a donc pas pu faire de même pour lui-même.

– Ce n’était pas forcément ma place ni pour moi. Ce pesti valorise chez un leader des traits que je n’apprécie pas moi-même.

Jaajo a commenté

Iltalehti a tendu la main Accord le conducteur Jaajo Linnonmaa message pour commenter le sujet.

Il souligne que Accord n’est pas un « recrutement habituel », mais un programme de divertissement avec un emploi comme prix principal.

– Au début du programme, on ne savait pas quels types de formation et d’expérience professionnelle les gens seraient en mesure de concourir pour le poste, et donc le rôle exact n’était pas non plus fixé. Il y avait des gens qui réussissaient dans les domaines de la vente, du marketing et de la restauration, décrit Linnonmaa.

Selon Linnonmaa, la cagnotte gagnante du programme est définie en collaboration avec la chaîne. Dans le cadre de la transaction, le pot gagnant est versé au gagnant sous forme de salaire.

– Dans tous les cas, le lauréat a la possibilité de négocier lui-même le contrat de travail, comme dans les processus de recrutement en général, ouvre Linnonmaa.

C’est pourquoi, selon Linnonmaa, un salaire de départ de 5 000 euros est une bonne chose.

– Dans le cadre de la période d’essai, il est prévu de procéder à un examen de part et d’autre de l’adéquation de la tâche et de ses exigences au lauréat du concours, et pendant cette période de négocier la prolongation du contrat de travail avec ses conditions.

– Et tous les candidats savaient également ces mêmes choses lorsqu’ils sont entrés dans le programme, conclut Linnonmaa.