Malcolm Gladwell’i severdim. Ve hala düşünüyorum”aykırı değerler“”Göz kırpmak,” ve “devrilme noktası” mükemmel kitaplar.
Ancak bazen zeki insanlar bile aptalca hatalar yapabilir. Konuyla ilgili örnek: Gladwell geçenlerde şöyle dedi: “Evde çalışmak sizin yararınıza değil. Ofise gelmenin zor olduğunu biliyorum ama yatak odanızda sadece pijamalarınızla oturuyorsanız, yaşamak istediğiniz iş hayatı bu mu?”
İyi evet. Evet öyle.
Ofisim yatak odamdan 20 metre uzakta olmasına rağmen iş için giyinen insanlardan biri olduğumu bir kenara bırakırsak, bir zamanlar yaptığım gibi evden ofise gidip gelmek için günde bir saatimi harcamaktansa evden çalışmayı tercih ederim. .
Ayrıca açık ofis planının gürültüsüne ve sıkıntısına katlanmaktansa sessiz ev ofisimde işime odaklanabilmeyi tercih ederim.
Gladwell şöyle devam etti: “İnsanların bir ‘aidiyet duygusunu’ yeniden kazanmak ve kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası hissetmek için ofise gelmeleri gerekiyor.”
Affedersiniz? Bir tarikata veya şirkete katılmaktan mı bahsediyorsun?
Milyonlarca insanın çalışamadığı bir salgından yeni çıktık – o zaman bu insanların çoğu için işletmeler var mıydı?
Büyük olasılıkla hayır.
COVID-19’un en karanlık günlerinde on binlerce kişiyi işten çıkaran havayollarından daha uzağa bakmanıza gerek yok ve şimdi ne zaman iş için uçsam gideceğim yere varabilecek miyim diye merak ediyorum.
Zor ekonomik dönemlerle karşı karşıyayız. Ancak – küçük işletmeler acı bir şekilde farkında oldukları gibi – hala çalışanlardan çok daha fazla iş varken, büyük şirketler hala çalışanlarını soldan, sağdan ve yandan işten çıkarıyor. Örneğin, göre Crunchbasebundan fazla ABD teknoloji sektöründeki 37.000 işçi toplu işten çıkarmalarda işten çıkarıldı.
Pek çok işçinin aidiyet duygusu kazanmak için yakın zamanda büyük şirketlerin ofislerine dönmeye istekli olduğunu düşünmüyorsam beni bağışlayın.
Gladwell’in en büyük başarılarının evde ve kafelerde çalışmaktan gelmesi de beni rahatsız ediyor.
Onun için işe yaradıysa, neden başkaları için işe yaramasın?
Doğru, kitap yazmak çoğu iş gibi değil, ama verilere bakın.
Süre birçok CEO, uzaktan çalışmanın durdurulması için bağırıyoruzaktan çalışmanın “işe yaradığı” gerçeğini görmezden geliyorlar.
Gleb Tsipursky olarak, Afetten Kaçınma Uzmanları CEO, kısa süre önce şunları yazdı: “Uzaktan çalışmanın ofis içi çalışmaya göre daha verimli olduğunu gösteren kapsamlı kanıtlarımız var.” Daha ne kadar? Yakın zamanda bir akademisyen Evden Çalışma Araştırması anket insanların olduğunu ortaya çıkardı Evden çalışırken %9 daha üretken.
Baktığın her yerde, hakkında konuşup konuşmadığımız çağrı merkezleri, programcılarya da genel işgücüinsanlar evden çalıştıklarında daha çok iş yaparlar.
Bunu biliyorlar ve orada daha mutlular.
Olarak Basking.ioSon zamanlarda gözlemlenen bir işyeri-doluluk analizi şirketi olan , haftada dört ila beş gün ofise her zamankinden daha az insan gidip geliyor. Bunun yerine Basking.io CEO’su Eldar Gizzatov, “Çalışanlar sadece haftada bir ofisi ziyaret etmeyi tercih ediyor. Sonuçta, “Pandemi insanları uzaktan çalışmaya alıştırdı ve çoğu meslekte ofislere dönmek için somut bir sebep yoktur.“
Aynen öyle.
İnsanların aynı sayfada çalışmasını sağlamakta sorun mu yaşıyorsunuz?
Bunun daha çok, 21. yüzyılın uzaktan çalışma dünyasında 20. yüzyılın toplantı ve düzenleme tarzlarını kullanmakla ilgisi var. Video konferans yorgunluğu gerçek olsa da, ekipler uzaktan birlikte iyi çalışabilir.
Bunun en sevdiğim örneği, “386(486) AT klonları için (ücretsiz) bir işletim sistemi (sadece bir hobi, gnu gibi büyük ve profesyonel olmayacak)” olarak başlayan bir yazılım projesidir. O İşletim sistemi elbette Linux’du. Gezegendeki en önemli işletim sistemi, e-posta ve Git üzerinden çalışan binlerce programcı tarafından oluşturuldu. 30 yıldır bunu ev ofislerinden yapıyorlar.
Sanırım bir şeylerin peşindeler.
Sonuç olarak, çalışanların evden çalışmasına izin vermek, çalışanlarınız ve şirketiniz için en iyisidir.
Kimsenin size aksini söylemesine izin vermeyin – Malcolm Gladwell bile.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.
