La crisis sanitaria ha puesto patas arriba la forma en que las empresas trabajan y colaboran. El teletrabajo y la modalidad híbrida se han desarrollado con fuerza y ahora están anclados en los métodos de trabajo de los empleados.
Para los gerentes, esto significa hacer malabarismos con éxito entre los empleados en la oficina y los que trabajan desde casa. Sin embargo, no gestionamos de la misma manera en presencial y a distancia.
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El martes 28 de junio a las 14:30 horas, Jamespot, el especialista francés en Digital Workplace y software colaborativo, organiza un webinar para explicar cómo administrar bien sus equipos en la era del trabajo híbrido.
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Modo híbrido: nueva normalidad, nuevos desafíos
Mientras se desvanecen las consecuencias y restricciones vinculadas a la crisis sanitaria, algunas empresas han decidido no volver a trabajar de forma totalmente presencial. El modo híbrido está en vigor. Para los empleados, esta forma de trabajar tiene ventajas considerables: mejor conciliación de la vida personal y laboral, más productividad, vínculos más estrechos con los compañeros, etc.
Si las ventajas del entorno de trabajo híbrido parecen obvias, requiere que los gerentes reconsideren la forma en que lideran sus equipos. De hecho, deben encontrar una manera de supervisar a los empleados que trabajan desde casa y a los presentes en el sitio. El objetivo es crear con éxito una buena cohesión y garantizar una comunicación óptima, sin importar dónde se encuentren. También es necesario garantizar una gestión eficaz de los proyectos a pesar de que los equipos estén dispersos geográficamente.
Durante este seminario webJulie Petignat, Directora de Éxito del Cliente en jamespot y Eric Bounyavath, director comercial dentro de la empresa, volverán sobre todos los desafíos que implica el modo híbrido, pero también sobre sus oportunidades. La transformación de los métodos de trabajo es una oportunidad para acelerar la digitalización de tu empresa y convertirla en una ventaja competitiva. También es una oportunidad para repensar las prácticas de trabajo para hacer más ágiles a sus equipos.
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Adopte buenas prácticas y elija las herramientas adecuadas
En su calidad de directivos, los dos ponentes revelarán las prácticas a adoptar para gestionar eficazmente sus equipos en la era híbrida. Te brindarán muchos consejos para mantener una buena dinámica de trabajo, asegurando una comunicación efectiva entre cada departamento y velando por el bienestar de sus empleados, ya sea en la oficina o en casa.
Gestionar en un contexto híbrido significa necesariamente desplegar nuevos procesos de trabajo y favorecer nuevas soluciones. Expertos de jamespot le presentará los existentes, comenzando con el lugar de trabajo digital. Es un entorno de trabajo digital conectado y modular, en cuyo centro se agrupan la información y las herramientas esenciales para trabajar y colaborar.
Aquí está el programa completo para este evento el martes 28 de junio de 2022:
- Trabajo híbrido: problemas y nuevos desafíos;
- Trabajo híbrido y gestión de equipos: asesoramiento, procesos y mejores prácticas;
- Jamespot, tu Digital Workplace modular para adoptar el trabajo híbrido;
- Presentamos Jamespot;
- Una sesión de preguntas y respuestas.
Al participar en el seminario web de Jamespot, seguramente se irá con consejos de calidad sobre la gestión de híbridos. Puede aplicarlos de inmediato en su negocio. Si no está disponible en este espacio, es posible recibir la repetición una vez que termine la conferencia web. Por eso, no olvides registrarte gratis !