«No.Realmente no sé qué decirte”: así comienza uno de los discursos más emocionantes de la historia del cine. Los cuatro minutos en los que el mejor entrenador de todos, alias Tony D’Amato, Al Pacino, en Cada maldito domingo insta al equipo de fútbol Sharks a luchar por la victoria.
Los invita a formar un grupo, a correr juntos, a conquistar cada centímetro solo para subrayar que «ciertamente no puede ser él quien lo haga por ellos». ¿Por qué Tony D’Amato-Al Pacino es en el imaginario colectivo el mejor entrenador de todos los tiempos? ¿Por qué hayentrenador y motivador que todos queremos.
Entrenador para todos los gustos (como en Hollywood)
La buena noticia es que nunca antes había proliferado entrenadores de todo tipo: de entrenador de negocios a entrenador de ventas, de entrenador de vida a entrenador mental al más improbable «entrenador de sonrisas», «entrenador de belleza» o «entrenador de sueño» donde el término, en verdad, parece ser más el resultado de una moda que de un concepto.
De Ben Affleck a DiCaprio
Hollywood, como siempre, lleva mucho tiempo siguiendo la tendencia. Y no por el bien del glamour. Lo habría necesitado Ben Affleck (antes de casarse con Jennifer Lopez), hasta un Leonardo DiCaprio y hasta una mujer del mundo del espectáculo muy poderosa como Oprah Winfrey (sin hacer misterio). Puedes tenerlo todo, pero no ser lo que quieres. O sentirte siempre con eso menos existencial en ti hasta en la meca del cine.
Y aunque la necesidad de consejos rápidos y ajustes en la vida de uno no es sorprendente (todos somos humanos, al final), lo que es sorprendente es el hecho de que el número de quien decide abrazar la profesión.
Si el exdirectivo se reinventa como entrenador
Y no solo entre los recién titulados, sino sobre todo entre los exdirectivos, exempleados que han decidido reconvertirse y alejar su experiencia de la lógica del despacho. Su número aumentó en un 33 por ciento solo entre 2015 y 2019 revela en un artículo señora fígarosegún datos deIcf (Federación Internacional de Entrenadores). A nivel mundial, según la red Linkedin hay al menos 50 mil. En Italia se estiman unos 1500al menos entre los formados por colegios reconocidos, pero como no hay registro hay muchos miles más.
Pandemia, trabajo inteligente y grandes renuncias: ¿qué hay detrás?
¿Cómo debe interpretarse el fenómeno: se trata de la intersección de la oferta y la demanda (especialmente en un momento de transición de época como este donde el confinamiento y el trabajo inteligente han puesto de rodillas certezas inquebrantables)? O, como parece demostrar el fenómeno de la Gran Renuncia, ¿hay una escapatoria del trabajo fijo? En resumen, ¿por qué los buscamos y por qué hay cada vez más?
Los life coaches, los más codiciados
«Es el signo de los tiempos. En este momento, incluso más que antes, hay desorientación y confusión» explica la coach y consejera de vida elena garbo. «Los viejos paradigmas se están transformando y el propio enfoque del trabajo es mucho más complejo que hace unos años: muchos no cumplen. Las personas me piden que las guíe en la búsqueda de su talento, quieren sacar a relucir sus fortalezas y en definitiva ser más felices«.
La propia Garbo trabajó en Disney Publishing Worldwide. En 2012, ante un nuevo salto adelante, dejó el rol de mujer de carrera y volvió a estudiar. «Ahora finalmente siento que soy yo mismo y que puedo ayudar a las personas de una manera concreta». El punto de partida fue un curso de dos años en «Resolución de Problemas y Coaching Estratégico» con el psicoterapeuta giorgio nardone. «El curso de formación, en realidad, nunca termina. Invierto todo en actualizar».
Una profesión (todavía) con pocos puntos fijos
El sector está en una gran agitación. Los gremios presionan para dar puntos firmes a la profesión que por ahora tiene como única referencia la Ley 4/2013, según explica laura leonapresidente deasociación italiana de entrenadores profesionales. «La nuestra es una profesión delicada. Somos expertos en los procesos de cambio y no en el problema. No intervenimos en las decisiones de una empresa, por ejemplo”, explica. “Apuntamos a una ampliación de la legislación: es una garantía para proteger nuestra profesionalidad y clientes de guías no reconocidas”.
Boom de solicitudes en empresas
Los coaches de negocios también se encuentran entre los perfiles más solicitados. » Los pequeños comercios los buscan, los más confundidos ahoraEl reclama Maria Zifaro, profesora asociada de Organización de Empresas en la Universitas Mercatorum de Roma. «Son útiles, en efecto, cuando hay necesidad de conjugar el espíritu organizativo del equipo o incluso de la dirección. Su aporte es emocional, si entran en el análisis organizacional se convierten en otra cosa, es decir, en consultores.
Un trabajo que gusta a los jóvenes
¿Por qué a los jóvenes les gusta el coaching? “Tal vez porque les da la idea de ser más libre que la jerarquía laboral permanente donde no pueden expresarse». Nunzio Casalino, catedrático de Organización de Empresas de la Universidad Guglielmo Marconi y profesor de Luiss Guido Carli, ha seguido varias tesis de grado sobre coaching y cura proyectos europeos sobre el tema.
¿Cómo evaluar si el entrenador está a la altura?
«En Italia se difunden desde hace diez años y hay un gran interés entre mis alumnos. Es una profesión que puede ser gratificante. Los únicos límites se refieren a su gestión ya la eficacia real de la intervención. ¿Quién garantiza que están realmente calificados para desempeñar este papel? ¿Quién controla su trabajo? Porque también existe el riesgo de acabar en manos de personas dispuestas a todo para mantener al cliente. Algunos, entonces, temerosos de cometer errores, tratan de complacer al empresario. Y el miedo es el enemigo del coaching. Por no hablar de que tener experiencia no significa automáticamente ser empático y eficaz».
El mercado decreta habilidad
Derecha. Es, por tanto, el mercado el que decreta su habilidad. Y túUn buen entrenador puede incluso ganar más de 250 euros la hora. “Hay algo mal con esto prisa al entrenador de empresas. Parecen sugerir a los empleados que «no rindes». Pero, ¿comparado con qué?». Guías Silvio Lenares, formador, coach y consejero empresarial, que lleva más de veinte años acompañando las transformaciones culturales de sus clientes. » Más que motivar, entrenémonos para no desmotivar y encontrar una alternativa a la comunicación corporativa que preste poca atención a los deseos de las personas”.
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