«Se pagó el 24,8 por ciento en concepto de impuesto de sociedades»: ¿por qué PVDA critica a Colruyt?


Después de AB Inbev y los grandes bancos, PVDA ahora también apunta a Colruyt. ¿Tiene razón Raoul Hedebouw o la empresa familiar es víctima de las matemáticas creativas comunistas?

Stavros Kelepouris

«Punto cero un poco». Nadie debería enseñarle al presidente del PVDA, Raoul Hedebouw, el poder de las frases ingeniosas. El pasado fin de semana fue la cadena de supermercados Colruyt la que tuvo que pagar el precio. PVDA examinó las cuentas anuales de la empresa y descubrió que apenas se habían pagado 5 millones de euros en impuestos sobre aproximadamente 1.800 millones de euros de beneficios. Por el contrario, el 0,27 por ciento. Gefundenes Fressen, del partido de extrema izquierda. “Si compramos en Colruyt, pagamos más IVA que los impuestos que paga Colruyt”, afirma Hedebouw.

Pero su cálculo no duró mucho. Colruyt pronto afirmó que paga muchos más impuestos. «Como se muestra en las cuentas anuales del ejercicio 2022/23, se pagaron aproximadamente 62,2 millones de euros en impuesto de sociedades sobre un beneficio del grupo de 250,9 millones de euros, lo que equivale aproximadamente al 24,8 por ciento». Si a esto le sumamos otras contribuciones, como los costes salariales de todo tipo, obtendremos, según Colruyt, casi el 47 por ciento del «valor añadido neto generado en Bélgica».

¿Quién tiene razón? Especialmente Colruyt. PVDA obtuvo sus cifras de las cuentas anuales de una parte del Grupo Colruyt. Pero este grupo está formado por una sociedad holding y una serie de filiales. Por tanto, lo más justo es mirar las cifras de la empresa en su conjunto, las llamadas cuentas anuales consolidadas. Y, de hecho, Colruyt paga casi el 25 por ciento del impuesto de sociedades.

Raoul Hedebouw, presidente del PVDA.Imagen BELGA

¿Desliz desafortunado?

¿Un desafortunado desliz de Hedebouw? De ninguna manera. Posteriormente, el director político David Pestieau se mantuvo firme en X, el antiguo Twitter. Tampoco es la primera vez que el PVDA toma medidas económicas para señalar que los ricos pagan muy pocos impuestos. PVDA figura desde hace años entre las 50 empresas más importantes que apenas aportan nada de sus beneficios, normalmente un pequeño porcentaje, según el partido. Pero esos cálculos estaban invariablemente en el mismo lecho que los cálculos sobre Colruyt.

Sucedió nuevamente el lunes. En X, Peter Mertens, ex presidente del PVDA, utilizó un estudio de Oxfam para describir cuán ricos son los más ricos. “Imagínate: te despiertas y hay 336 millones de dólares adicionales en tu cuenta bancaria. Eso es lo que ha sucedido día tras día desde 2020 con Elon Musk, Bernard Arnault, Jeff Bezos, Larry Ellison y Warren Buffett”. Eso también estaba mal: su riqueza creció porque el valor de sus acciones aumentó, pero ese dinero no está en su cuenta bancaria todos los días.

Los superricos del mundo son a menudo el objetivo del PVDA, junto con los grandes bancos y multinacionales como AB Inbev. Colruyt es un recién llegado al repertorio. La cuestión es si el PVDA no dispara al enemigo equivocado. La empresa familiar opera en Francia, pero difícilmente se la puede calificar de multinacional. Colruyt tampoco es conocida como una empresa que toma atajos y sólo piensa en su propio beneficio.

el hombrecito

El martes, el Ministro flamenco de… Integración e Igualdad de Oportunidades Gwendolyn Rutten (Open Vld), por ejemplo, a una filial del grupo, para apoyar la forma en que Colruyt ayuda a las personas de origen inmigrante a encontrar trabajo. “Gracias a las lecciones de holandés y a la formación en el lugar de trabajo, Colruyt Group consigue ayudar a los recién llegados a empezar de forma rápida y sostenible. Un modelo que el Ministro Rutten quiere adoptar en la política de integración flamenca.»

Además, es difícil demostrar que a Colruyt no le importa el hombrecito por el que lucha PVDA. Al contrario, el grupo se esfuerza por ganarse la simpatía del hombrecito. Los supermercados están decorados de forma igualmente espartana para mantener los precios bajos: cuanto menos decoración, más bajos son los precios para el consumidor. Hace medio siglo, la empresa introdujo su famoso «precio más bajo garantizado». “Siempre nos enfrentaremos a desafíos en ese modelo de negocio, pero lo mantendremos. Ése es nuestro compromiso con los clientes”, prometió recientemente el padre de familia Jef Colruyt en el semanario Económico y Financiero. Tendencias.



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