Las oficinas de los alguaciles están ocupadas, pero están muy preocupadas por la primera mitad de 2023. «Nos damos cuenta de que la pobreza en los Países Bajos entra cada vez más en juego», dice Cine van Heijnsbergen, propietario de los alguaciles del Tribunal SVH en Oss. «Podemos ver eso en la cantidad de casos de recolección que recibimos. Cada vez es más difícil llegar a fin de mes».
«¿Lo manejamos discretamente afuera?», le pregunta el alguacil Werner Mies al dueño de un comedor en el centro de Breda. El hombre parece cansado. Está en mora con el Municipio de Breda. Estas son notas de desecho.
Con toda la calle esperando clientes
«Mi negocio está a la venta. Está vacío aquí. La gente hoy en día pide una taza de café sin pastel en lugar de con». Después del cierre de corona, su negocio estaba lleno. «Pero luego vino la guerra en Ucrania y la ciudad se vació debido al aumento de los precios. El año pasado veías gente caminando aquí con cuatro o cinco bolsas. Ahora caminan con una bolsa. Estamos aquí esperando a todos los clientes de la calle, » él dice.
Rosmalen Gerechtsdeurwaarders en Breda, la empresa donde trabaja el alguacil Mies, está ocupada. «Están sucediendo muchas cosas. Muchos acreedores están retrasando las cosas para que los clientes las resuelvan por sí mismos», dice la directora Mariëtte Langes. “Esto a su vez genera más trabajo dentro: más acciones y más inversiones para llegar a soluciones. Por ejemplo, cada vez es más común que trabajemos con otros plazos de pago de no cuatro, sino por ejemplo seis cuotas”.
va a haber golpes
Como presidente de la Asociación Holandesa de Funcionarios Judiciales (NBG), Van Heijnsbergen ve que ella y sus colegas están cada vez más ocupados. «Estoy más preocupado por la primera mitad de 2023. Creo que los golpes solo caerán entonces».
«Esto se aplica no solo a los consumidores, sino también a las empresas. Hay empresas que tienen que pagar el apoyo de corona o que han tenido un aplazamiento de pago de las autoridades fiscales. Recibirán una nueva evaluación provisional y la factura de energía final, entre otros cosas.»
Cambio a ingresos medios
«Cada vez vemos más consumidores de ingresos medios en nuestra oficina de Oss», dice Cine van Heijnsbergen. Langes también nota este cambio. «No es el caso de que solo los salarios mínimos se vean muy afectados. Se ve que aumenta el número de embargos salariales, incluso en grandes empleadores con buenas condiciones de empleo». añade Van Heijnsbergen. «Este grupo es casi inelegible para los beneficios. En realidad, son los más afectados».
empleador indefenso
Es un shock para un empleador cuando un alguacil aparece repentinamente en su empresa para un embargo de salario, dice Han Walet. El alguacil Werner Mies le dice al director de la cadena de fitness Snap Fitness en Breda que uno de sus empleados tiene más de cien mil deudas pendientes. «Es especialmente triste para ese empleado. Es una cantidad enorme».
«Los empleados no acuden fácilmente a ti con una historia honesta y lo entiendo. Pero no hay nada que pueda hacer ahora. Eso es desgarrador», reacciona derrotado. «Para cantidades pequeñas, por ejemplo, podemos pagar un anticipo o pagar el pago de vacaciones antes».
No saber a dónde va tu dinero
Ajustar su patrón de gastos es más fácil decirlo que hacerlo. «Usted ve regularmente que es difícil para esas personas Consume menos. A menudo no se dan cuenta de adónde va su dinero», dijo el presidente de NBG.
El acreedor tiene derecho a que le paguen
«Debido a la corona y la crisis energética, el gobierno ha puesto mucho énfasis en el problema del deudor. Así es. Pero se ha perdido de vista al acreedor», dice Johan van Ras, propietario de Bailiff Helmond. «Se ve demasiado desde un lado. Tenga en cuenta: estamos entre el acreedor y el deudor. Somos, por así decirlo, corredores de deuda».
«El acreedor tiene derecho a que le paguen», coincide su colega Cine van Heijnsbergen. «Tiene que haber un mejor equilibrio. No solo tenemos que mirar lo que los deudores de los clientes necesitan para volver a encarrilarse. Sin duda, también tenemos que mirar la posición de nuestro cliente, el acreedor».