Hôpital : Perspectivas para 2026 en Villefranche-de-Rouergue
Un balance del año pasado
Durante la tradicional ceremonia de los deseos, Olivier Granowski, director del Centro Hospitalario de Villefranche-de-Rouergue, presentó un balance claro del año 2025. En su discurso, destacó los principales desafíos y las prioridades que se avecinan para el establecimiento y la comunidad local.
Afrontando a un público compuesto por autoridades, representantes institucionales, profesionales de salud y empleados del hospital, Granowski no escatimó esfuerzos al reconocer las dificultades enfrentadas en 2025. En el área de Medicina, Cirugía y Obstetricia (MCO), el desempeño fue considerado “decepcionante” al no alcanzar los objetivos previstos, aunque la actividad se mantuvo relativamente estable.
Avances logrados
A pesar de los desafíos, se lograron avances significativos. Granowski resaltó el fortalecimiento de los equipos en servicios esenciales como maternidad y urgencias. También, se registró un aumento del 9 % en la actividad de maternidad, lo cual es un buen indicador.
La hospitalización de día se ha desarrollado, y se han ampliado los servicios de Medicina de Rehabilitación (SMR), con capacidad adicional que ahora alcanza los 38 camas. Además, el hospital ha sido reconocido a nivel nacional por sus esfuerzos en la atención a personas con discapacidad, lo que se refleja en la obtención de la certificación S3A y la inclusión en la carta Romain Jacob.
Desafíos financieros y estructurales
A pesar de estos logros, la situación financiera del hospital sigue siendo precaria, con resultados presupuestarios deficitarios que afectan a la tesorería. Granowski enfatizó que “el establecimiento está en el camino correcto, pero el camino por recorrer es largo”, lo que subraya la necesidad de continuar trabajando en la consolidación de las actividades.
Un reto importante para 2026 es la transición en el servicio de gastroenterología, ya que el Dr. Nazem Taoubi, un pilar fundamental del centro, se retirará. La dirección del hospital ha comenzado a reclutar nuevos profesionales para asegurar la continuidad de la atención.
Proyectos de futuro
Entre los proyectos a largo plazo, la renovación del EHPAD de Rulhe se perfila como una prioridad. Este proyecto está en espera de la aprobación de la Agencia Regional de Salud y el consejo departamental, elementos esenciales para su viabilidad dentro del esquema director.
Además, en febrero se actualizará el proyecto del establecimiento, que incluirá los planes para Rulhe, con la esperanza de presentar los detalles en el segundo semestre de 2026, dependiendo de las validaciones.
Cambios en la gobernanza
La ceremonia también abordó cambios en la gobernanza del hospital, incluyendo la llegada de Cécile Maury como directora de la filiera geriátrica y la despedida de Josiane Massengo, quien ha sido reconocida por su dedicación al EHPAD de Laguépie.
Conclusión
Olivier Granowski concluyó rindiendo homenaje a todos los trabajadores médicos y no médicos, subrayando su compromiso con los valores del servicio público hospitalario. La visión para 2026 está marcada por el diálogo, la cooperación territorial y la concreción de proyectos para el bienestar de la comunidad de Villefranche.
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