¿El mejor remedio para la congestión de la red? Tener una charla

Para resolver los problemas, Jetten nombró un enviado especial el verano pasado: Ben Voorhorst, exdirector de Tennet. Su tarea: arreglar la situación lo más rápido posible y ver cómo se puede evitar que el resto de los Países Bajos, dondequiera que se rompa la red eléctrica, también se meta en problemas. Porque eso sería un desastre para la transición energética, en la que el gas y otros combustibles fósiles están dando paso cada vez más a la electricidad verde.

Las inversiones en la red eléctrica ya han aumentado significativamente. No menos de 4.000 millones de euros se gastarán anualmente en la próxima década en aumentar la capacidad. Pero se necesita más, escribe Voorhorst en su plan de acción que se enviará hoy a la Cámara de Representantes. Especialmente que todas las partes involucradas en la transición energética tienen que trabajar juntas mucho mejor de lo que lo han hecho hasta ahora. “Ya no se puede trabajar con propósitos cruzados”.

Volvamos a la primavera pasada. ¿Por qué el problema de la red de repente se volvió tan urgente? ¿La transición energética no viene desde hace años?

Jetten: ‘Estamos ante un doble éxito: se ha añadido mucha más electricidad sostenible de lo que pensábamos hace unos años. Y las empresas se han visto sacudidas por la crisis energética y ahora se están acelerando con la electrificación. Hay una desventaja en este doble éxito: toda esa electricidad también tiene que ser alimentada a la red. Nos encontramos con eso.

No obstante, sorprende el alcance de los ataques contra los Países Bajos.

Jetten: En los últimos años, los operadores de red realmente han invertido mucho. Pero la urgencia se sintió menos entre los políticos. Somos un país acostumbrado a que la electricidad salga siempre del enchufe. Ahora todo el mundo se ha despertado.

Una bendición disfrazada: la situación en Brabante y Limburgo ahora parece menos grave de lo que se pensaba.

Voorhorst: ‘Fuimos a ver qué estaban planeando realmente las empresas allí. A menudo resultaba que querían paneles solares y devolver la electricidad a la red. Pero eso no estaba muy bien pensado: suministrar energía durante el día y luego consumir mucha energía durante la noche. Si una empresa invierte un poco más en una batería, puede almacenar mucha energía hasta que se necesite. Entonces, a menudo no es necesaria una conexión de red adicional. Otra lección es que las empresas pueden ayudarse unas a otras proporcionándose electricidad».

Nueve de cada diez veces, la solución se encuentra dentro de su propia empresa, dice Voorhorst. Por ejemplo, trabajando más a menudo por la noche y los fines de semana. Entonces la demanda de electricidad es baja, los precios son bajos y hay más espacio en la red. Esto también es beneficioso desde un punto de vista financiero.

‘Las empresas deberían mirar más de cerca cuándo la electricidad es barata’, dice el enviado especial. ‘¿Está todo resuelto? No. Pero podemos usar la energía del sol de manera más eficiente. Tiene que ser, porque como solía ser, que siempre había electricidad de una estación de carbón o gas, esos días han terminado.’

¿Puede esperar que los empresarios también se conviertan en su propio operador de red? ¿Y trabajar de noche y los fines de semana?

Jetten: ‘Por supuesto que esto no se aplica a la panadería de la esquina. Solo necesita poder encender sus hornos eléctricos. Pero las grandes empresas, que a menudo operan las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a veces pueden usar instalaciones que consumen mucha energía en otros momentos.’

Hablar parece ser la lección más importante. El plan de acción establece en todo momento que los gobiernos, los operadores de red, los reguladores y las empresas deben consultarse entre sí.

Voorhorst: ‘Bueno, sí. Entonces tienes que empezar. empresas entre ellos. Las redes deben pesarse más rápidamente. Los permisos deben tramitarse más rápidamente.

Jetten: ‘Todas esas conversaciones conducen a algo. En Brabant y Limburg, por ejemplo, las discusiones mostraron que un municipio no tenía la experiencia suficiente para emitir un permiso rápidamente. Entonces Tilburg prestó a un funcionario para evitar retrasos.

¿Seguiremos viendo emergencias como en Limburg y Brabant?

Jetten: ‘Las cosas seguirán siendo difíciles durante los próximos años. Y tan emocionante. Pero ya no veremos los disturbios y el pánico de la primavera pasada. Todos ahora sienten responsabilidad. Estoy seguro de que nos encontraremos con nuevos problemas. Y luego lo resolvemos juntos.