
El gobierno de EE. UU. está examinando cada vez más las operaciones de las empresas de moda en China, lo que ha llevado a algunas de ellas a trasladar sus operaciones al refugio seguro del Reino Unido. Esas empresas incluyen a Temu, el gigante chino del comercio electrónico que atrajo mucha atención de la Generación Z y le pisa los talones al competidor de moda digital rápida Shein.
La empresa matriz de Temu, PDD Holdings, recientemente trasladó su sede de Shanghái a Dublín. La semana pasada, PDD presentó la medida ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU., indicando que su sede se encuentra ahora en Dublín, Irlanda.
Temu se ha expandido rápidamente en Europa y ahora tiene operaciones en el Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, los Países Bajos y España, así como en los EE. UU., Canadá, Nueva Zelanda y Australia. A pesar de esta presencia global, la plataforma de noticias Nikkei Asia informa que Temu “tiene pocos empleados en el extranjero”. La mayoría de los empleados trabajan en Guangzhou y Shanghai.
Dublín es un lugar popular para las empresas de tecnología debido a su favorable régimen fiscal corporativo y ya ha atraído a empresas como Apple, Meta y Google. Parece que la empresa matriz de Temu también se ha sentido atraída por esta ubicación, posiblemente en busca de un entorno fiscal más favorable.
Dublín es un paraíso fiscal para las empresas tecnológicas
El traslado a Dublín también podría verse como una respuesta estratégica a las crecientes críticas a las actividades de las empresas de moda en China. El gobierno de EE. UU. ha presionado a las empresas para que rompan los lazos con los proveedores chinos en medio de denuncias de abusos de derechos humanos y trabajos forzados en la provincia de Xinjiang. Al trasladar su sede al Reino Unido, la empresa matriz de Temu puede estar tratando de distanciarse de estas preocupaciones y respaldar su expansión en un entorno más estable, a pesar de tener su cadena de suministro anclada en China.
Esta publicación traducida apareció anteriormente en FashionUnited.com.



