Desbloquea el Editor’s Digest gratis
Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
El conglomerado indio Adani Group ha comenzado a frenar el suministro de electricidad a Bangladesh y amenazó con cerrar por completo las exportaciones de energía mientras el nuevo gobierno de Dhaka lucha con una acumulación de pagos atrasados.
La empresa centrada en infraestructuras propiedad del multimillonario Gautam Adani comenzó el jueves a reducir los flujos de electricidad transfronterizos hasta a la mitad de su planta de carbón Godda de 1.600 megavatios de capacidad en el este de la India, según datos publicados por la red eléctrica de Bangladesh.
El grupo ha fijado como fecha límite el 7 de noviembre para un corte total a menos que Bangladesh pueda aclarar cómo liquidará las cantidades adeudadas a la empresa, según una persona familiarizada con el asunto.
Adani Group advirtió anteriormente que los pagos atrasados se han vuelto “insostenibles”. Sus ejecutivos dijeron a los analistas el mes pasado que el país debía alrededor de 800 millones de dólares a finales de septiembre.
Muhammad Fouzul Kabir Khan, el principal asesor energético del gobierno interino de Bangladesh encabezado por el premio Nobel de la Paz Muhammad Yunus, dijo al Financial Times: “Estamos sorprendidos y decepcionados por la decisión”.
Khan dijo que Bangladesh impugnó las cantidades adeudadas a Adani, diciendo que el gobierno había pagado a la compañía alrededor de 100 millones de dólares en octubre, “el doble de lo que hemos estado pagando en los meses anteriores”, y había abierto una carta de crédito por 170 millones de dólares. Dijo que Bangladesh ahora debe alrededor de 700 millones de dólares. Sin embargo, la cantidad podría aumentar a medida que Adani continúe abasteciendo al país.
La disputa con el influyente magnate indio, el segundo individuo más rico de Asia, subraya las vulnerabilidades de la economía de Bangladesh después del dramático derrocamiento de la autoritaria primera ministra Sheikh Hasina por manifestantes estudiantiles en agosto. Hasina huyó a la India y se desconoce su paradero actual.
La agitación perturbó el crítico sector textil de la segunda economía más grande del sur de Asia, que ya estaba tambaleándose gracias a su dependencia de las costosas importaciones de combustibles y materias primas.
El gobierno de Yunus ha solicitado 3.000 millones de dólares adicionales al FMI tras un rescate de 4.500 millones de dólares en 2022. Las conversaciones de financiación continúan después de que funcionarios del prestamista visitaron Dhaka en septiembre y señalaron que la actividad económica se había “desacelerado notablemente”.
A pesar de los recortes de Adani, Khan dijo que Bangladesh estaba “lo logrando” y había puesto en marcha plantas de generación de energía más caras que utilizan combustibles líquidos como el diésel y el aceite para hornos.
“Nos vemos obligados a operarlos, lo que aumenta el costo de la generación de electricidad. . . Estamos tratando de incorporar energía adicional a base de carbón”, dijo Khan. “Podremos arreglárnoslas, pero esto no es lo que esperamos, porque [Adani] están obligados contractualmente a cumplir su compromiso, por lo que veremos qué opciones contractuales tenemos”.
Consolidado durante una visita del primer ministro indio Narendra Modi a Dhaka en 2015, el acuerdo con Adani para suministrar electricidad desde su central de carbón india en Godda ha sido criticado por activistas, que dicen que el alto costo de importar energía no tiene sentido para Bangladesh.
El gobierno interino de Yunus ha calificado los acuerdos negociados durante los 15 años de gobierno de Hasina como opacos y costosos, lo que aumenta las dificultades financieras de Bangladesh.
Ha creado un comité de expertos para reexaminar los acuerdos energéticos firmados por la administración de Hasina, y Khan dijo que esperaba que informaran en unas dos semanas.
“Están analizando estos acuerdos, y este acuerdo con Adani es uno de ellos”, dijo Khan.
Adani Group no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios, pero anteriormente dijo que el costo de su electricidad para Bangladesh era “muy competitivo” en comparación con el de otras centrales eléctricas de carbón importadas.
En una presentación del mes pasado, el negocio de energía del conglomerado que cotiza en bolsa dijo que había estado recibiendo pagos de la Junta de Desarrollo de Energía de Bangladesh “de manera regular” y que estaba “confiado en recuperar la cantidad atrasada”.
About the Author
