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Un grupo de 100 asesores patrimoniales privados ha instado a su industria a establecer una unidad para informar a HM Revenue & Customs del Reino Unido sobre las formas en que se está explotando la ley fiscal.
El grupo anónimo de profesionales de la industria, que trabajan en todo el sector, desde bancos privados hasta firmas contables Big Four y bufetes de abogados de élite, forman parte de un grupo recién formado llamado Movimiento de Asesores Progresistas.
El grupo está desafiando lo que describe como una cultura “anti-impuestos” dentro de la industria de la riqueza privada en la que el pago de impuestos “está enmarcado uniformemente con un sesgo negativo”.
En un informe publicado el miércoles, los asesores criticaron a la industria como “políticamente sesgada” y “clientes fallidos”.
“Se considera que el sector desempeña un papel en el cabildeo del gobierno en la búsqueda de impuestos más bajos para los clientes adinerados”, dijo el grupo. “También se considera que no cumple con ningún papel potencial en el apoyo al gobierno para identificar dónde existen lagunas fiscales o dónde se utilizan las regulaciones más allá de su propósito previsto”.
Entre otras medidas, el informe recomendó un nuevo organismo de la industria para asesorar al gobierno del Reino Unido sobre dónde los ricos estaban presionando la ley fiscal más allá de su propósito previsto.
“Es antidemocrático tener lo que es efectivamente un sistema tributario de dos niveles, lo que significa que si tiene suficiente dinero para pagar a los asesores, puede aprovechar varias lagunas y estrategias que minimizan los impuestos”, dijo Stephanie Brobbey, ex privada. abogado patrimonial que ha encabezado la campaña.
Brobbey trabajó durante una década en el bufete de abogados Goodman Derrick, ahora RWK Goodman, antes de lanzar Good Ancestor Movement, una consultoría que ayuda a los clientes adinerados a alcanzar objetivos de administración responsable del patrimonio y “redistribución radical”.
Su creciente preocupación por la desigualdad relacionada con la pandemia y el impacto del aumento de los impuestos sobre las personas con ingresos más bajos significaba que sentía que su posición como asesora de servicios profesionales dentro de la industria de la riqueza privada “se había vuelto insostenible”, explicó.
El informe no enumeró lagunas fiscales específicas e insistió en que el organismo industrial propuesto no sería un foro de denuncias, sino una iniciativa de colaboración entre el gobierno y la industria.
Cuando se le preguntó acerca de los productos fiscales que iban más allá del uso previsto por la ley, dio el ejemplo de las acciones de la cartera de Aim. Si se cumplen ciertas condiciones, estos permiten a los inversores transmitir activos libres del impuesto de sucesiones después de dos años.
Este no era el propósito original de esta ley tributaria, dijo. “Dependiendo de cuánto esté dispuesto a arriesgar, puede permitir que se transfiera una gran cantidad de riqueza [down without tax].”
Los asesores también acusaron a la industria de no hacer lo suficiente para comprender las actitudes de los diferentes clientes hacia los impuestos y, como resultado, inscribirlos automáticamente en estrategias de minimización de impuestos. Argumentaron que había un punto ciego sobre los clientes que “están orgullosos de los impuestos y no quieren minimizar los impuestos”, aunque el informe no estimó la proporción de clientes que se encuentran en este grupo.
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