Nono solo habilidades, experiencias, perspectivas profesionales. En las entrevistas de trabajo, en un momento dado, surge otra pregunta, totalmente privada y absolutamente inapropiada. El de la maternidad. La intención de querer dar a luz a un hijo o la presencia de un hijo en casa chupa energías todavía se consideran obstáculos insuperables para una carrera femenina. Este es el resultado de una encuesta realizada por Gestión de Personas en una muestra de más de 2.000 directivos ingleses, pero podemos imaginar resultados aún peores en Italia. Según la encuesta, al 40% de las mujeres se les hicieron preguntas inapropiadas. A menudo, durante la entrevista, las madres candidatas también se sentían obligadas a justificar las “brechas de carrera”, períodos en los que no trabajaban.
“¿Tienes hijos? ¿Quieres algo?”. Las preguntas (ilegales) que se hacen a 4 de cada 10 directivas en las entrevistas de trabajo
Pero hacer este tipo de preguntas es discriminatorio y susceptible de enjuiciamiento. En Gran Bretaña, por la Ley de Igualdad, pero estas cuestiones también son ilegales en Italia, por la Código de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres – Decreto Legislativo 198/2006. Artículo 27 lo dice claramente. esta prohibidota «cualquier discriminación en el acceso al empleo, por cuenta ajena, por cuenta propia o en cualquier otra forma, incluidos los criterios de selección y las condiciones de empleo, así como la promoción […] en todos los niveles de la jerarquía profesional”. Una discriminación prohibida “incluso si se implementa por referencia al estado civil o familiar o al embarazo”.
Lo cierto es que, al margen de la ilegalidad de la cuestión, se presenta muy mal una empresa que también plantea el tema de los niños. Candidato advertido, candidato salvado.
Renunciar a una carrera después del primer hijo
El problema, al menos en Inglaterra, es menos grave para las mujeres que no ocupan cargos directivos: nuevamente según el mismo estudio, solo el 18% de ellas dijo haber recibido las mismas preguntas durante el proceso de contratación de la empresa. Sin embargo, hasta dos tercios de las madres trabajadoras dijeron que tuvieron que abandonar una carrera profesional después de tener hijos. Asimismo, el 45% de las mujeres entrevistadas afirmó que el tiempo libre por maternidad resultó ser precioso y les permitió adquirir nuevas habilidades, como habilidades de organización y gestión del tiempo.
Pequeña guía para reconocer una empresa virtuosa
Las situaciones discriminatorias siguen a la orden del día, eso es evidente. Pero algo está cambiando en el mundo del trabajo, incluso en Italia. Cada vez más empresas confían en firmas de consultoría para crear un entorno inclusivo y positivo. Laura Tolosi, madre y Responsable de Comunicación de Eudaimon, que hace precisamente eso. «La maternidad, y cómo la gestiona el empleador, representa un momento importante de verificación de cómo y si la empresa está consiguiendo su objetivo».
Entonces, ¿qué hace una empresa virtuosa y verdaderamente inclusiva? «Informar a la futura madre en primer lugar sobre todos los derechos. que tiene y tendrá a partir de la llegada de los niños. Después de la maternidad, garantías y mayor estructura flexibilidad en el camino de vuelta al trabajo. E invierte en servicios y soluciones que permiten una constante conciliar las responsabilidades laborales y familiares». Extinguiendo así de raíz «los temores, por desgracia a menudo motivados, de ser reemplazado o degradado después del primer embarazo.
Trabajo y mujeres: la carta de la flexibilidad
Según una encuesta realizada por Carrera hacia la maternidad de más de 2000 madres trabajadoras del Reino Unido con hijos menores de 18 años, el 92% dijo que su empleador era receptivo a solicitudes de flexibilidad, pero todavía hay situaciones de respuestas negativas a las solicitudes. Casi 4 de cada 10 madres trabajadoras (38 %) no han pedido ningún trabajo flexible y el 46 % cree que pedir flexibilidad tiene un impacto negativo en futuras promociones y oportunidades profesionales.
En este sentido, los modelos innovadores de trabajo flexible pueden convertirse en una opción importante para mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar. En Reino Unido, el 92% de las empresas que han experimentado con la semana laboral de cuatro días han decidido adoptarla como medida estable, dados los excelentes resultados obtenidos.
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