A finales del año pasado, la VDAB tenía 1.132 vacantes en puericultura. Esto afecta tanto a los supervisores y cuidadores de niños como a los gerentes. Esto es evidente a partir de las cifras solicitadas por la diputada verde Celia Groothedde. Durante todo el año se registraron poco menos de 7.000 vacantes.
La demanda de personal en el sector nunca ha sido tan alta. La evolución apunta a la enorme y creciente rotación de personal. En 2020 hubo ‘solo’ 4.000 vacantes durante todo un año, en 2013 hubo 1.756. Por lo tanto, en nueve años, la demanda se ha cuadriplicado. “En 2021 ya registramos un récord con 6.200 vacantes. Pensé que habíamos llegado al fondo, pero aparentemente podemos cavar aún más profundo”, dice Groothedde.
Las cifras confirman el clima de crisis en la puericultura flamenca. Innumerables personas están desaparecidas. Y cuanta más gente se va, mayor es la carga de trabajo para los que se quedan, de modo que ellos también se van o tienen exceso de trabajo.
El drama no es solo que el cuidado de los niños escasea, sino que también se necesita mucha más gente de lo que muestran las cifras. El estándar de niños, la cantidad de niños permitidos por supervisor, actualmente es nueve. Pero eso es insostenible, dicen los expertos. Idealmente, en el futuro solo se admitirán cinco niños por acompañante. Pero según las estimaciones de la ministra de Bienestar Social, Hilde Crevits (CD&V), se necesitan 1.700 personas más para reducir el estándar infantil en una unidad.
El profesor de pedagogía familiar Michel Vandenbroeck (UGent) ve un segundo problema. Cada vez menos personas quieren trabajar en el cuidado de niños. “Hay una gran salida, pero al mismo tiempo la afluencia de personal nuevo es menor que nunca”. Según Vandenbroeck, hay unas cien personas menos cada año que comienzan la formación en cuidado infantil en la educación secundaria. Y dos tercios de los graduados no quieren trabajar en el cuidado de niños. “Eso es un problema, porque esa formación te prepara para esa profesión”.
“En tiempos de escasez de mano de obra, es un desafío encontrar personas”, dice Crevits. Ella enfatiza que se está trabajando duro para abordar la situación. “Hemos aumentado significativamente los subsidios de muchas iniciativas de cuidado infantil desde enero y queremos dar al menos otras 3.000 plazas adicionales con un subsidio más alto para junio”.
¿Es inconcebible en el contexto actual que el estándar infantil pueda ser rebajado alguna vez? En absoluto, dicen Groothedde y Vandenbroeck. “No funcionará todo a la vez. Pero puede enviar el mensaje a todas las guarderías: si encuentra personal para trabajar en su guardería con un supervisor por cada cinco niños, lo compensaremos correctamente”, dice Groothedde.
Según Vandenbroeck, este enfoque, junto con una carrera menos plana, podría cambiar el rumbo dentro de cinco años. “Pero luego se debe invertir más dinero en el cuidado de los niños”.
About the Author
