John Strosahl, Eylül ayında Jamf’in CEO’su oldu. O yeni bir yüz değil ve o zamanlar yeni gelen (şimdi eski) CEO Dean Hager’ın sekiz yıl önce işe aldığı ilk çalışanlardan biriydi. Birlikte şirketin kurumsal, tıbbi ve eğitim sektörlerinde önde gelen bir Apple çözüm entegratörüne dönüşmesini yönettiler.
Apple’ın şirketteki büyüyen yeri ve Strosahl’ın geleceğe yönelik planları hakkında konuşmak için her iki adamla da görüştüm. Jamf.
Kültür meselesi
Mac yöneticileri Jamf’in benzersiz bir şirket kültürüne sahip olduğunu söylemekten hoşlanıyor ve bu kültür özellikle şirketin halka açık etkinliklerinde açıkça görülüyor.
Strosahl, “Bu bizim gizli sosumuz” dedi. “Çalıştığım tüm şirketler arasında Jamf kültürü gerçekten eşsiz ve iki değerimizi yansıtıyor. Bencil olmamak, başkalarını düşünmek, yardımsever olmak ve kendini amansızca geliştirmek. Bu değerler bizi gerçekten buraya getirdi ve eğer görev sürem boyunca bir görevim varsa o da bunu sürdürmek olacaktır.”
Hager, kim yapacak tahtada kalmak, şunları ekledi: “Son sekiz yıldır şirketi birlikte yönettik. Ve biz (Jamf), John’un (Strosahl) bir süre çalışmasına ihtiyaç duyacak kadar küçük bir çocuğu olduğu için çok şanslıyız. Şirket çok iyi ellerde.”
Strosahl, “Dean ve ben çok uzun zamandır birlikte çalışıyoruz ve bu geçiş iyi planlanmıştı” dedi. “En büyük umudum, sahip olduğumuz kültürü kaybetmeden yaptıklarımızı yapmaya devam etmemizdir, çünkü kültürümüz bizi bugün olduğumuz yere getiren gizli sosumuzdur.”
IBM etkisi
Apple son on yılda kurumsal bir şirket haline geldi. Geriye dönüp baktığında Hager, bu dönüşümü yönlendiren üç önemli anı fark etti. “Bunlardan en önemlisi ilk sunumdu. [then] IBM CIO’su Fletcher Previn” dedi. (Şu anda Cisco’da olan Previn, yakın zamanda Apple ürünlerine geçiş yoluyla Cisco’nun önemli TCO avantajlarını doğruladı.)
“IBM etkisi” gerçekten de Apple ürünlerinin kuruluşta kullanılmasına olan ilginin artmasına neden oldu. Hager, “Mac’in gerçekten bir iş makinesi olarak tanınması, yaşadığımız değişikliklerden biriydi” dedi.
Jamf, benzersiz çözümler sunarak belirli kullanım durumlarına odaklanmaya başladı. Strosahl, çalışanların tercih ettiği programların mevcut olduğu yerlerde Apple’ı “neredeyse ikiye bir oranında” desteklemeye devam ettiğini söyledi. “Diğer büyük dönüşüm, kurumsal bir çözümün yönetimden daha fazlası olduğunun farkına varmamız olacaktır. Güvenlik ve kimliğe büyük bir yatırımla başlayan eksiksiz bir Apple kurumsal çözümü olmak istedik.”
“Amacımız işi basitleştirmek ve bunu yapmanın en iyi yolunun Apple’ın tüketiciye yönelik basit cihazları olduğunu düşünüyoruz” dedi. “Gezegendeki en iyi cihazları yapıyorlar. Kullanımı kolay ve sezgiseller ve biz de bunu bu noktadan itibaren organizasyonun başarılı olmak için ihtiyaç duyduğu şeye götürüyoruz.”
Apple kuruluşunun güvenliğini sağlama
Müşterileriyle konuştuğunda Jamf, şirketler daha fazla Apple ürününü benimsemek istediğinde bile mevcut bilgi güvenliği ve BT ekiplerinin bu cihazlara %100 güvenebileceklerine ikna olmaları gerektiğini keşfetti. Jamf, hem cihaz yönetimini hem de bu cihazların güvenliğini sağlayacak araçları sağlayarak bu güvenceyi sağlayabilmektedir.
Strosahl, “Güvenlik ve yönetim gerçekten el ele gidiyor ve biz bunun büyük bir kısmını hallettik” dedi. “Yakından baktığımız ve müşterilerimizle konuştuğumuz başka güvenlik sektörleri de var.”
Elbette kuruluştaki Mac’lerin ve iOS cihazlarının kurulu tabanı büyüdükçe şirketin platformları da daha büyük bir hedef haline geldi. Onlar yenilmez değiller – Apple’ın Hintli milletvekillerine saldırı uyarısı eğer durum böyle olsaydı yayınlanmazdı ve kötü aktörler cihazlara sızmak için giderek daha ciddi girişimlerde bulunuyor.
Özellikle düzenlemeye tabi sektörlerde kurumsal verilerin korunması söz konusu olduğunda bu önemli bir husustur. Başka bir deyişle, Apple platformlarındaki güvenlik, tehdidin ölçeği büyüyen pazar payını yansıtacak şekilde genişledikçe büyüyebilecek bir sektördür.
Elma büyüyor. Windows öyle değil.
Apple cihazlarının kurumsal olarak benimsenmesi hızlanırken, Windows iş dünyasında açıkça önemini koruyor. “Birçok şirket hâlâ Windows uygulamalarını ve hizmetlerini kullanıyor ve biz de ağ güvenliği ve benzeri konulardaki bu etkinliklerin bazılarını, yani cihazın ötesindeki şeyleri destekliyoruz. Ancak cihaza yaklaştıkça geleceğin Apple olduğuna daha çok inanıyoruz” dedi Strosahl.
Chrome’un bu hikayeyi bozma şansı olup olmadığını sordum. Sonuçta birçok okul bölgesi artık bu cihazları kullanıyor. Okulların, çocukların evden eğitime devam etmelerine yardımcı olmak için mobil cihazlara yoğun yatırım yaptığı salgına baktığımızda Strosahl şunları söyledi: “O zamanlar bazı okul bölgeleri, iPad’lerden daha fazla Chromebook satın alabileceklerini düşünüyordu.”
Sorunun dayanıklılık olduğu ortaya çıktı: iPad’ler çalışmaya devam ediyor, Chrome cihazlar çalışmıyor, bu nedenle deneyim pek iyi değildi.
“Chromebook’ların sınırlı bir yaşam döngüsü var ve onları yalnızca belirli bir noktaya kadar güncelleyebilirsiniz. Elbette onları çok ucuza alabilirsiniz ama o kadar uzun süre dayanmıyorlar, o kadar da işe yaramıyorlar ve kırılıyorlar.”
Chromebook faaliyette değil
Bu gerçek, okul bölgelerinin iPad’lere geri döndüğü anlamına geliyor. Chrome “kesinlikle” bir tehdit olmaya devam ederken, ABD eğitiminde kitlesel dağıtım, platformun zayıf yönlerini ortaya çıkardı. “Başlangıçta daha az pahalı olması, zamanla daha az pahalı olacağı anlamına gelmez” dedi.
“Bu, kuruluşumuzda Chrome’un olmayacağı anlamına gelmiyor” diye ekledi. “Sadece Apple’ın ayağının orada olduğuna inanıyoruz.”
Hager, “Beni en çok şaşırtan şey şuydu: Chrome, büyük kurumsal hamlesine beş ila altı yıl önce başladı ve hiçbir zaman ilerlemedi” dedi. “Henüz eğitimden çıkamadılar. İşyerinde Chromebook kullanan biri var mı? Bahse girerim ki, işyerinde kendilerine verilen bilgisayardan kesinlikle nefret ediyorlar ve gerçek durum da bu.”
Statcounter’ın küresel PC verilerine atıfta bulunan Hager şunları kaydetti: “Küresel bazda yalnızca son 12 ayda Windows’un yalnızca bilgisayarların payı %75’ten %68’e düştü; bu çok büyük bir düşüş. Aynı zamanda Mac %14,86’dan %20,15’e yükseldi.”
Chromebook aynı dönemde %2,5’tan %3,5’e yükseldi.
“Yani Chrome, öyle değil… Biliyorsunuz, Windows geriliyor, Mac büyüyor ve Chromebook eğitimden çıkmıyor” dedi.
Apple’ın ortakları neden küreselleşmeli?
Dünya genelinde gelişen ekonomiler Apple’ın kitini benimsiyor. Strosahl, Londra, Avrupa, Asya ve Japonya’da geçirdiği zamanlar da dahil olmak üzere profesyonel kariyerinin üçte birini ABD dışında geçirdi. Bu nedenle şirketin uluslararası performansıyla büyük ilgi görüyor.
Bana “ABD dışında ABD içinde olduğundan daha hızlı büyüdük” dedi. “Bu tasarım gereği. Çok büyük bir uluslararası pazarın olduğunu biliyoruz; Apple’ın işlerinin %57’si ABD dışından geliyor, ancak bizim işimizin yalnızca üçte biri. Bu nedenle ABD’deki işimiz çılgınca büyümesine rağmen Avrupa, Asya ve Güney Amerika’da daha da hızlı büyüyor” dedi.
Bunun anlamı şu: Apple kurumsal benimseme sürecini hızlandırdıkça Jamf ve muhtemelen Apple cihaz yönetimi ve güvenlik alanındaki diğer kişiler de onlarla birlikte büyüyecek.
Lütfen beni takip edin heyecanveya bana katılın AppleHolic’in barı ve ızgarası Ve Apple Tartışmaları MeWe’deki gruplar.
Telif Hakkı © 2023 IDG Communications, Inc.
