«Yetenek, yetiştirilmesi için iyi öğretmenlere ihtiyaç duyan yaratıcı bir süreçtir. Akıl hocaları, tavsiye ve ilham kaynaklarıdır, eylemlerini ve dolayısıyla temas kurdukları topluluğun eylemlerini sürekli olarak iyileştirmeye kendini adamış kişilerdir. Dijital çağda değerleri artıyor: Önceden bir mentorun gücü genellikle yüz yüze toplantılarda tanışabileceği insanlarla sınırlıydı, ancak şimdi etkisi katlanarak daha büyük.
Ekonomist ve Bocconi Üniversitesi’nin yayınevi Egea tarafından “Yetenek” ile İtalya’ya çevrilen Amerikan çok satan kitabının ortak yazarı Tyler Cowen’ın hiç şüphesi yok. Serbest vurucuları yasaklayan bugün işin geleceği, takım olarak nasıl oynanacağını bilen şampiyonlara aittir: Bunlar, ileriye giden yolu gösteren, bazen henüz yenilmemiş kılavuzlardır. Çünkü Cowen için – George Mason Üniversitesi’nde ekonomi profesörü, Bloomberg ve New York Times’ın başyazarı, dünyanın en çok okunan ekonomi blogu Marginalrevolution’ın editörü ve bir ankete göre birkaç haftadır en etkili yüz küresel düşünür arasında yer alıyor. Ekonomist – Yeteneğinizi sonuna kadar geliştirmek için doğru ortamlarda ve doğru insanlarla olmanız gerekir.
Bir kez daha, kim olduğunuzu ve ne yaptığınızı belirleyen, içinde doğduğunuz veya büyüdüğünüz bağlamdır, ancak yetenek başkalarıyla ilişki kurma yeteneğinden gelir. Dolayısıyla, ekonomik sermayeden önce insan sermayesi fark yaratır. «Yetenekler, doğumda ilk donanıma ve elverişli bir ortama ihtiyaç duyar. Michelangelo’nun olağanüstü bir görsel duyusu vardı ama bunu önce Floransa’da, sonra da Roma’da çalışarak geliştirdi. Birkaç yüzyıl önce doğmuş olsaydı, tüm bu yetenek boşa giderdi. Doğru ortam size öğrenecek insanlar, işinizin önemi hakkında bir fikir, yararlı bağlantılar ve bir ittifaklar ağı sağlar. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, başarı zaman ve mekanda bu kadar kümelenmiştir. Bu, Rönesans Floransa ve Venedik için, Cermen klasik müziği için, Silikon Vadisi için geçerlidir», diye açıklıyor Cowen.
Böylece yetenekler tek başına değil, diğerleriyle birlikte güçlendirilerek organizasyonları açık ve çoğul gerçekliklere dönüştürür. «Gerçek ve sıra dışı şampiyonlar, takım olarak nasıl oynanacağını bilenlerdir. Elon Musk’ın PayPal’da Reid Hoffman ve Peter Thiel ile başlaması tesadüf değil. Veya yine, Beatles’ın devrim niteliğindeki kapsamını düşünelim. Ama dahası var. Bugün bilgiyi ölçeklendirmek ve bu nedenle dijitalleşme sayesinde eskisinden çok daha fazlasını ve daha hızlı öğrenmek mümkün. Dünyada karşılaştırma ve farkındalık oluşturmak için daha fazla olasılık var. Anahtar, bilgi akışını yönetmekte yatıyor: harika şeyler başarmak için başkalarıyla karşılaştırmaya ihtiyacınız var. Bu, küçük gruplar teorisidir: çağdaş insanın tüm tarihi, birlikte çalışan daha küçük ağlar tarafından şekillendirilmiştir. Birbirimizle yüzleşmeli ve asla yalnız kalmamalıyız ».
Genç risk sermayesi dahisi Daniel Gross ile birlikte yazılan kitapta Cowen, bir organizasyonu dönüştürebilen ve etraflarındakileri daha iyi hale getirebilen insanları araştırıyor. Her şey işe alım görevlileri olarak deneyimlerinden başlar. Şu anda tarayıcınızda hangi pencereler açık? Bu, kalıpları kırmak ve adayla ilgili doğru bir şeyi öğrenmek için önceden belirlenmiş filtreleri ve engelleri aşmak için en sevilen sorudur: entelektüel alışkanlıklar ve boş zamanını kullanma şekli. “Biz ne okuyorsak oyuz. Birkaç on yıl önce, “Halk kütüphanesinden hangi kitapları ödünç alıyorsunuz?” Genelde ekonomi, teknoloji, tarih, satranç ve basketbol hakkında okurum. Açık tarayıcı pencereleri, zamanımı nasıl geçirdiğim konusunda çok net bir fikir veriyor. Ve sonra, kişiliğin hafta sonları kendini gösterdiğine ikna oldum: Bir yazar tutmak istiyorsanız, hafta sonları da zanaatını geliştiren birini arayın», diye bitiriyor Cowen.
