Bir startup işletmek kaotik bir zaman olabilir; milyonlarca şeyin inşa edilmesi, yapılması, izlenmesi, analiz edilmesi, dikkate alınması, raporlanması ve doğrulanması gerekiyor. Her şeye genel bir bakış sağlamak zor olabilir ve her zaman bir şeyin (belki önemli bir şeyin?!) gözden kaçma tehlikesi vardır. başlangıçOS bugün, kurucuların doğru yolda kalmalarına yardımcı olmak amacıyla her şeye biraz akıl getirmek için bir platform başlattı.
Platform, Silicon Valley Bank’ın ana şirketi olan SVB ile ortaklaşa (ve onun desteğiyle) inşa edildi. Kurucuların fikirlerini doğrulama, MVP’ler oluşturma ve ürün-pazar uyumunu bulma sürecinde girişimlerine en iyi şekilde nasıl rehberlik edeceklerini öğrenebilecekleri umuduyla iş araçlarına, rehberliğe, akıl hocalarına ve yatırımcılara erişimi içerir.
Şirketin başında, geçtiğimiz çeyrek yüzyılı startuplar kurarak geçiren ve MXNet, IXnet, Spigit, Global Center ve Kandy gibi bir avuç başarılı çıkışa sahip olan CEO ve kurucu ortak Paul Pluschkell bulunuyor.
Pluschkell, TechCrunch’a yaptığı açıklamada, “Girişim şirketlerinin başarılı olmasının başlıca nedenlerinden biri, yolculuklarının başından itibaren şirketlerinin büyümesini desteklemek için gereken araçlara, finansman kaynaklarına ve ağa erişimle yetkilendirilmiş olmalarıdır.” “Ancak, ne yazık ki, her kurucu, geçmişi ve/veya coğrafi konumu nedeniyle aynı düzeyde yetki ve desteğe sahip değil. StartupOS ile bunu değiştirmeyi hedefliyoruz.”
Gelecek yılın başlarında şirket, bir yatırımcı ağına bağlanma özelliğini ekleyerek StartupOS’u ilgilenen melekler ve yatırımcılar için erken aşamada bir anlaşma kaynağına dönüştürüyor.
StartupOS’un belirtilen misyonu, “genel girişim sayısını ve yeni, çeşitli kurucu nesiller için başarı olasılıklarını önemli ölçüde artırmayı hedeflemesidir.” Kulağa hoş geliyor. Bununla birlikte, 20 yılı aşkın iş tecrübesine sahip orta yaşlı bir adam olarak, bu eleştiri şeridini düzeltmeye yetkili hissediyorum: Basın bilgisinde üç orta yaşlı yer alırken, “farklı kuruculara” sahip olmak biraz zengin hissettiriyor. ahbaplar — Bay Pluschkell (CEO), Bay Wagner (biz dev başkanı) ve Bay Dhillon (COO) — 20+ yıllık iş tecrübesi ile. Ekibe bir kadın veya biraz daha taze kan eklemek hoş bir dokunuş olabilirdi. StartupOS ekibine piramidin tepesindeki sosis festivalinde meydan okuduğumda, şirket tam olarak aynı fikirde değildi.
“Çeşitliliğe sahip bir liderlik ekibimiz var. Aslında, StartupOS’taki üst düzey yöneticilerin yaklaşık %50’si, kadınlar ve azınlıklar da dahil olmak üzere çeşitlidir. Platformumuz, geleneksel olarak hızlandırıcılar aracılığıyla mentorluk/yatırım fırsatı bulamayacak olan girişimlerin artık başarıya giden daha doğrudan bir yola sahip olabilmesi için kuruldu” dedi. “Bu, daha önce büyümek için ihtiyaç duydukları finansmanı sağlamakta zorlanan azınlıklara ait işletmeler için büyük bir avantaj olacak. Lider ekibimizdeki çeşitlilikten gurur duyuyoruz ve ırk, din, cinsiyet ve inanç ne olursa olsun en iyi yetenekleri işe almaya devam edeceğiz.”
StartupOS’un kurucusu ve CEO’su Paul Pluschkell. Görsel Kaynakları: başlangıçOS
Merakla, basın materyallerinden hiçbiri veya sitenin kendisi, platformun iş modeli olarak düşündüğü şey hakkında bir şey söylemiyor, bu da beni biraz şüphelendirdi – ekran görüntülerinden, platform hakkında çok değerli birçok veri topluyor gibi görünüyor. çeşitli girişimler ve eski atasözü doğrudur: Ürün için ödeme yapmıyorsanız, vardır ürün. Biraz daha derine inen ekip, yol haritasına biraz ışık tuttu:
“Talep tarafına odaklanan çok katmanlı bir iş modelimiz var. Platformumuzda başlangıçlar ücretsizdir,” diye açıklıyor Pluschkell. “Firsat sağlayıcılara (VC’ler, hızlandırıcılar, eğitim kurumları, şirketler vb.) StartupOS şirketlerine veya kayıtlı portföylere Platformumuzda Startup’ları görüntülemek, filtrelemek, izleme listeleri oluşturmak ve onlarla bağlantı kurmak için bir pano sunan abonelik tabanlı bir hizmet sunacağız. Startuplara hizmet veren ve indirimli hizmet verebilen firmalara sitemizde reklam verilmesine olanak sağlayan Sponsorluk & Yönlendirme Modelimiz var.”
Şirket ayrıca, şirketlerin platformumuzda çalışan PowerUP’lar (yaparak öğrenme alıştırmaları sağlayan araçlar) oluşturmasına ve yeni başlayanlar için kurumsal araçlarının hafif bir sürümünü sunarak ilk farkındalık yaratmasına olanak tanıyan bir “PowerUP Builder”a sahiptir. Buradaki fikir, yeni başlayanların fon topladıklarında ve büyüme yörüngelerine devam ettikten sonra kurumsal hizmetlere abone olacakları umuduyla, bunun lider gen olmasıdır.
Pluschkell, “Gelecek yılın ilerleyen zamanlarında, belirli sektörler, coğrafyalar, iş modelleri ve bir şirket yaşam döngüsünün aşamaları hakkında toplu ve anonimleştirilmiş verilerden oluşan bir Veri Aboneliği sunmayı planlıyoruz” diyor. “Örneğin, bir StartupOS veri aboneliğine sahip finansal hizmetler alanındaki kurumsal bir müşteri, A Serisi öncesi finansal hizmetler girişimlerinin ortalama gelir artışına, nakit yakımına vb. erişebilir.”
StartupOS’un hüküm ve koşulları en alta gömüldü sitenin SSS. Görsel Kaynakları: başlangıçOS
Biraz daha derine inmek istedim ve sitenin gizlilik politikasının ve Şartlar ve koşullar onları bulmayı umduğun yerde değiller. Bunun yerine SSS’nin en altına gömüldüler. Her halükarda Şartlar ve Koşullar, tüm içeriğin (“sizden doğrudan veya dolaylı olarak toplanan, indirilen veya başka bir şekilde alınan herhangi bir biçimde veya ortamda bulunan tüm bilgiler, veriler ve diğer içerikler)” vurgulanmıştır. […] Hizmetimiz aracılığıyla veya aracılığıyla”) siteye yüklediğiniz diğer site kullanıcılarıyla kalıcı olarak paylaşılabilir ve “Ayrıca (…) geri alınamaz, kalıcı, devredilebilir, alt lisanslanabilir (birden çok katman aracılığıyla), tamamen ödenmiş, telifsiz ve İçeriğinizi kullanma, kopyalama, saklama, değiştirme, dağıtma ve görüntüleme konusunda dünya çapında hak ve lisans.”
Başlangıç bilgilerinin ne kadarının özel mülk olabileceği göz önüne alındığında, başlangıç bilgilerimin bir kısmını StartupOS’a devretmek isteyip istemediğimi muhtemelen iki kez düşünürdüm.
Yeni başlayanların inanılmaz genişliği ve çeşitli kurucuların ihtiyaçları göz önüne alındığında, StartupOS’un başlangıçta olduğu kadar geniş çapta yararlı olup olamayacağını merak ederken buluyorum kendimi. SaaS şirketleri genellikle benzer bir oyun kitabına göre oynayabilir, ancak donanım şirketleri veya düzenlenmiş alanlarda (fintech, medtech, vb.) faaliyet gösteren şirketler, “uzun kutup” un neyi temsil ettiği konusunda genellikle çok çeşitliliğe sahiptir. Platformun yeni başlayanları çekip çekemeyeceğini ve onlara verimli olacak şekilde yardım edip edemeyeceğini görmek ilginç olacak.
Her halükarda, StartupOS, ilk birkaç girişimini toplarken ve tezini kanıtlamaya başlarken, göz kulak olunması gerekenlerden biri.