Yaklaşık on yıl boyunca Netflix’in büyümesi durmayacak gibi görünüyordu. Şirket, yayın yapma fikriyle eşanlamlı hale geldi: Rahat geceler ve art arda izleme, sektörün geri kalanı için yüksek bir standart belirledi. Abone sayısı artmaya devam ederken şirket, dağ gibi orijinal içerik yayınladı ve piyasa değeri 2021’de 300 milyar doların üzerine çıktı.

Ancak şirket 2022’de abone sayısını azaltmaya başlayınca yöneticiler bazı değişikliklere gitti ve o zamandan beri hiçbir şey eskisi gibi olmadı. Netflix, yatırımcıları mutlu etmek istiyorsa hızlı ve hızlı bir şekilde değişiklik yapmak zorundaydı. O yıl Netflix, kurucu ortak Reed Hastings’in sürekli reddettiği bir şeyi yaptı: Yeni bir abone havuzu çekme hedefiyle daha ucuz, reklam destekli bir katman başlattı ve bir yandan da reklamverenlerden kazanılan parayı nakde çevirdi.

Aksine yavaş bir başlangıçNetflix’in reklam destekli katmanı yalnızca altı ayda 5 milyon abone topladı. En son kazanç raporu, yeni abonelerin yüzde 40’ının daha ucuz seçeneği tercih ettiğini ortaya koyduğundan, plan artık Netflix’in en popüler katmanlarından biri. Netflix, 1080p video ve aynı anda iki akışı izleme olanağı ekleyerek planı geliştirmeye devam etti. Ancak şirketin azalan abone tabanını tersine çevirme planı bununla bitmedi.

“Netflix, birçok evde bulunması gereken az sayıda yayın markasından biri olduğunun bilincinde.”

Yayıncı, şifre paylaşımını sıkılaştırarak işleri bir adım daha ileri götürdü; bu, artık Netflix’in benimsediği bilinen bir şey. 2017 tarihli bir tweet. Bu hamle, sık sık fiyat artışlarının yaşandığı abone bazında morali iyileştirme konusunda pek bir işe yaramadı ancak yine de Netflix’in lehine çalışıyor gibi görünüyor. Netflix, baskının başlamasından kısa bir süre sonra ücretli paylaşımın iptallerden daha fazla kayıtla sonuçlandığını ve ayrıca daha yüksek gelir sağladığını söyledi.

Netflix, geçen sonbaharda başka bir fiyat artışıyla sınırları zorlamaya devam etti (üç yılda üçüncüsü). Ayrıca abonelerin ayda 11,99 dolarlık en ucuz reklamsız planına kaydolmalarına da izin vermedi. Kullanıcıları ayda 6,99 ABD Doları tutarındaki reklam destekli planına veya ayda 15,49 ABD Doları tutarındaki standart katmanına yönlendirme girişiminin bir parçası olarak halihazırda kaydolmuş olanlar için plandan tamamen kurtulmak için harekete geçiyor.

Kullanıcıları en ucuz seviyeye yönlendirmek mantığa aykırı gibi görünse de reklamlar artık Netflix’in işinin büyük bir bölümünü oluşturuyor.

Geçen yıl şirket bunu söylemişti. zaten müşteri başına daha yüksek bir gelir elde edildi 15,49 dolarlık reklamsız planının aksine reklam destekli planında, bu da aylık 11,99 dolarlık temel planının muhtemelen Netflix’in kârlılığı açısından pek bir şey yapmadığı anlamına geliyor. Bu haftaki kazanç açıklamasında eş CEO Greg Peters, şirketin reklamcılık işindeki en büyük önceliğinin “ölçek” olduğunu söyledi. Netflix için bu, “reklam planını daha çekici hale getirmek” ve “planlarımızı, fiyatlandırma yapımızı ve uygun olduğunu düşündüğümüz diğer yerlere kaydırmak” anlamına geliyor.

Netflix’in WWE ile 5 milyar dolarlık anlaşması var Pazartesi Gecesi Ham. Kaynaklar CNBC’ye söylüyor Netflix’in bu süre boyunca reklam göstermeyeceğini Çiğ reklamsız katmanına abone olanlar için. Eğer bu doğruysa, Netflix’in 6,99 dolarlık planındaki kullanıcılar üç saatlik program boyunca hâlâ reklam yayınlayacak ve bu da yayıncı için başka bir gelir kaynağı oluşturacak.

Erickson Strateji ve Analizler’in kurucusu ve müdürü Paul Erickson, “WWE içeriği, Netflix’in belki de tek başına daha düşük fiyatla ulaşamayacağı daha büyük bir izleyici kitlesine ulaşmasını sağlayan daha genç bir demografiye alışkın” diyor. Sınır. “En düşük fiyatlı, reklamsız katmanı ortadan kaldırmaya yönelik son hamleleriyle karşılaştırıldığında, sektörün geri kalanı gibi onların da kârlılıklarını iyileştirmeye çalıştıklarını söyleyebilirim.”

Ve Pazartesi Gecesi Ham geleneksel spor yayını türü değil – Netflix eş CEO’su Ted Sarandos’un şirketin son kazanç açıklamasında belirttiği gibi “spor eğlencesi”. Erickson’a göre bu Netflix için bir artı çünkü etkileşimi artırıyor, bu da “izleyen insanların izlemeye devam etme eğiliminde olduğu” anlamına geliyor. Erickson ayrıca, geleneksel sporlardan farklı olarak WWE’nin sezonluk olmadığını, dolayısıyla Netflix’in kaydolduğu 10 yıl boyunca onu yayınlamaya devam edebileceğini ve izlemekle ilgilenen kullanıcıların, iptallere yol açabilecek sezon dışı aralar olmadan abone olmaya devam edeceğini belirtiyor.

Tüm bu değişiklikler, birkaç yıl önce gördüğümüzden çok farklı bir Netflix ortaya çıkarıyor. Netflix yaptığı şeyden de çekinmiyor çünkü kısmen yapamamak olmak. Yıllarca abone kazanmak için yarıştıktan sonra, yayın hizmetlerinin artık gerçekten karlı olduklarını kanıtlaması gerekiyor. Bu, yalnızca Netflix’in değil yayıncıların da fiyat artışları yapmasına ve hizmetlerini Max ve Disney Plus ile Hulu gibi tek bir uygulamada birleştirmesine yol açtı. Erickson, “Netflix, birçok evde bulunması gereken az sayıda yayın markasından biri olduğunun bilincinde” diyor. “Agresif rekabet karşısında bile bu unvanı mutlaka abone olunması gereken bir hizmet olarak tutmaları gerekiyor.”

Netflix artık akışla eşanlamlı değil çünkü artık şehirdeki tek oyun değil. Ancak bugün var olan Netflix bile bir zamanlar olduğundan çok uzakta ve bu orijinal vizyondan daha da uzaklaşmaya devam etmesi kaçınılmaz. Bu yayıncı ideali, sürekli artan hisse senedi fiyatlarıyla desteklendi ve o zamandan beri bu durum gerçeğe döndü. Yayıncılık açısından geleceğin ne anlama geldiğine (yakında canlı ve isteğe bağlı içeriğin reklamlarla birlikte bir karışımı haline gelip gelmeyeceğine) gelince, bir şey açık: Netflix’in hızlı gelişimi, şirketin her zamankinden daha rekabetçi bir sektörde önde kalmasına olanak tanıyor ve buradan geri dönüş yok.





genel-2