1984 doğumlu Evgeny Morozov, Belarus asıllı gazeteci ve denemecidir. Yeni teknolojilerin etkisinin dikkatli bir gözlemcisi olarak, Silikon Vadisi’nden gelenler dışındaki dijital teknoloji ve BT araçlarının tarihiyle ilgileniyor. O, özellikle yazarıdır Her şeyi çözmek için buraya tıklayın! Teknolojik çözümcülüğün sapkınlığı (FYP, 2014). 11 Eylül 1973 darbesinden elli yıl sonra Evgeny Morozov, Salvador Allende’nin Şili’sinde “The Santiago Boys” (İngilizce, ücretsiz, büyük yayın platformlarında ve sitede) başlıklı bir podcast yayınladı. The-santiago-boys.com). Sibernetik ve casusluğu iç içe geçiren bu araştırmada gazeteci, 1970’lerin başında Şili’de teleks ve bilgisayar ağı sayesinde ulusal ekonomiyi yönetmek ve ABD ile teknoloji bağımlılığı ilişkisinden kurtulmak için geliştirilen projeyi anlatıyor. Devletler.
Podcast’inizde Salvadore Allende’nin Şili’yi dönüştürme ve onu sosyalizm yoluna sokma projesinin az bilinen bir yönüne dönüyorsunuz: ekonomiyi modernleştirmek için yerel olarak yeni teknolojiler geliştirildi. O zamanlar hayal edilen bilgisayar ağının nelerden oluştuğunu bize açıklayabilir misiniz?
1970 yılında başkanlığa seçilmesinin ardından Salvador Allende, Cybersyn projesini (sibernetik ve sinerji) başlatan yaklaşık on beş mühendisten oluşan bir ekibe güvendi. Ancak bu projeye yüzden fazla kişi katıldı; bazıları yurt dışından, İngiltere’den, Arjantin’den, Brezilya’dan geldi. Amaç, bir teleks ağı ve geçici bilgisayar programları kullanarak ülkedeki şirketlerin üretimini gerçek zamanlı olarak izlemekti. Zorunluluk nedeniyle ülke, yenilik seçimini yapmak zorunda kaldı.
1971’de Allende’nin seçilmesinin hemen ardından ülke, kamulaştırılan yüzlerce şirketi yönetecek yönetim kaynaklarının eksikliği nedeniyle bir krizle karşı karşıya kaldı. ABD bunun farkında ve Şilili yöneticileri Kuzey Amerika’ya yerleşmeye teşvik etmek için elinden geleni yapıyor. Washington’un devreye girdiği, o dönemde söylendiği gibi, yeni teknolojilerin veya bunların bakımı için gerekli parçaların teslimini engelleyen “görünmez abluka” durumu daha da zorlaştırıyor.
Şili yönetimindeki genç teknokrat Fernando Flores’i çözüm arayışına iten de işte bu kriz bağlamıydı. Daha sonra kuruluşların sibernetik yönetiminin öncüsü olan İngiliz danışman ve teorisyen Stafford Beer’e (1926-2002) başvurdu. Stafford Beer ve Fernando Flores birlikte bu projeyi tasarladılar. Her fabrikada on kriterin veya on değişkenin takip edilmesi gerekiyordu ve verilerin, Stafford tarafından oluşturulan yazılım tarafından işlenmek üzere Santiago’da bulunan merkezi bir bilgisayara teleks yoluyla gönderilmesi gerekiyordu.
Bu makalenin okunacak %71,3’ü kaldı. Geri kalanı abonelere ayrılmıştır.