Anlamsal doygunluk adı verilen bir fenomen nedeniyle, bir kelimeyi veya cümleyi çok sık tekrarlarsanız, bazen tüm anlamını kaybedebilir.

“Unicorn”a olan buydu: Onu yağmurda sızdıran ama ayrılamayacak kadar rahat olan bir çift spor ayakkabı gibi eskittik.

Aslında, CB Insights’ın tek boynuzlu at endeksindeki girişimlerin çoğu balonun üzerinde ve “aslında 1 milyar doların üzerinde geziniyor” diyor Rebecca Szkutak.

“Bunlardan kaç tanesi bu takvim yılı boyunca tek boynuzlu at olarak kalacak?” Anket yaptığı 35 yatırımcıdan “büyük çoğunluk, sürünün muhtemelen zaten ele geçirildiğini düşünüyor” dedi.


Eksiksiz TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için


Left Lane Capital’in kurucusu ve yönetici ortağı olan Harley Miller, “Önemli olan sadece ‘tek boynuzlu at statüsünü’ yönetip yönetemeyecekleri değil, daha çok hangi değerde olursa olsun fonlanabilir olup olmayacakları ile ilgili” dedi.

Tüm hesaplara göre, halka arz penceresi çivilenmiş durumda. Bu gerilemeyi atlatmayı uman herhangi bir girişim, ek fon sağlamalıdır.

Eminim aşağı pazarda başlangıç ​​başarısını en iyi temsil eden ‘ARRmadillo’ gibi başka bir efsanevi hayvan arayışı çoktan başlamıştır. Bunu ücretsiz olarak alabilirsin.

En büyük umudum: yatırımcılar ve kurucular bu kemer sıkma dönemini sadece zenginlik değil, değer yaratmak için bir fırsat olarak kullanacaklar.

Okuduğunuz için çok teşekkürler,

walter thompson
İçerik Yöneticisi, TechCrunch+
@kahramanınız

Kendinize büyüyen pazarlamayı öğretin: Bir e-posta pazarlama kampanyası nasıl başlatılır?

Bir mesajın sesi yükseltiliyormuş gibi yayılan renkli akışları olan bir megafon

Görsel Kaynakları: Yasemin Merdan (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Beş bölümlük bir dizinin üçüncü makalesinde, büyüme pazarlama uzmanı Jonathan Martinez (eski adıyla Uber, Postmates ve Chime’dan), “tüketicileri huninizden geçirecek ve dönüşümleri artıracak” e-posta kampanyalarının nasıl oluşturulacağını ve optimize edileceğini açıklıyor.

Martinez, müşterileri segmentlere ayırmaya ve geliştirmekte olduğunuz dönüşüm hunisi boyunca sızıntıların nerede oluşacağını tahmin etmeye yönelik temel bilgileri paylaşıyor. Bu kullanıcıları yeniden yakalayan startup’lar daha yüksek ARR elde edebilir ve her zerre önemlidir.

“Kullanıcı segmentlerini olabildiğince ayrıştırmak çok önemli çünkü doğru mesajı doğru tüketicilere gönderdiğimizden emin olmalıyız.”

Küresel girişim yavaşlamasına rakamlar koymak

The Exchange için maviyle işlenmiş bir izometrik çizim

Görsel Kaynakları: Nigel Sussman/TechCrunch

CB Insights’ın Venture Durumu raporuna göre, 2022’de risk sermayesi finansmanı %35 düştü. Tahmini anlaşma sayısı orantılı olarak düşmese de, Anna Heim, “2022’nin 4. çeyreğinde küresel girişim finansmanı çeyrekten çeyreğe %19 azaldı” diyor.

“İşlerin iyileşmesinin ne kadar süreceğini kimse tahmin edemez, bu nedenle yıl ilerledikçe daha fazla veriyi dört gözle bekleyeceğiz” diye yazıyor.

Sevgili Sophie: Süresi dolan birini işe almak için bazı hızlı seçenekler nelerdir?

ortasında bir Amerikan bayrağı olan labirent çitinin girişinde yalnız bir figür

Görsel Kaynakları: Bryce Durbin/TechCrunch

Sevgili Sophie,

Çok erken aşamadaki bir girişimin kurucu ortağıyım. Kurucu ortağım ve ben, yakın zamanda işten çıkarılan üçüncü bir kurucu ortağı işe almayı düşünüyoruz. O şu anda Amerika Birleşik Devletleri’nde, yakında sona erecek olan bir ödemesiz süre ile bir H-1B üzerinde.

Dikkate almamız gereken en hızlı, en az riskli göçmenlik seçenekleri nelerdir? USCIS dosyalama ücretlerinde olası artışlarla ilgili neler oluyor?

— Dikkatli Kurucu Ortak

Pitch Deck Teardown: Scrintal’ın 1 milyon dolarlık tohum destesi

Görsel işbirliği aracı Scrintal, bekleme listesinde 40.000’den fazla kişi olduğunu söylüyor, ancak bu, kurucularının 1 milyon € toplamasını engellemedi.

Kurucu ortaklar Ece Kural ve Furkan Bayraktar, TC+ ile sunum sunumlarını paylaştı — değer teklifi, vizyon ve ürün planlarının neden yatırımcılarla bağlantılı olduğunu öğrenmek için tıklayın:

  • Kapak slaytı
  • Problem slaytı 1. bölüm
  • Problem slaytı 2. bölüm
  • Çözüm slaytı 1. bölüm
  • Çözüm slaytı 2. bölüm
  • Değer teklifi slaytı
  • Kullanıcı referansları slaytı
  • çekiş slayt
  • gelir kayması
  • tutma slayt
  • Kullanıcı profili slaytı
  • Büyüme projeksiyonu slaytı
  • Vizyon slayt
  • sor slayt
  • Temas slaydı
  • Ekler kapak slaytı
  • Ek 1: Neden şimdi?
  • Ek 2: Rekabet ortamı
  • Ek 3: Ürün ve büyüme modeli





genel-24