Film festivallerinin çoğunluğu, tüm yıl boyunca çalışan tam zamanlı yönetici yönetmenler tarafından yönetilse de, farklı yönetmen düzeyindeki rolleri doldurmak için büyük ölçüde diğer tür işçilere (yarı zamanlı ve mevsimlik işçiler, bağımsız yükleniciler ve gönüllüler) güveniyorlar. Film Festivali İttifakı’nın yeni bir anketine göre.
Film festivali kar amacı gütmeyen kuruluş 2022 “Film Festivali Personel, İşgücü ve Tazminat Anketi” tarafından ankete katılan ve sonuçları Çarşamba günü bir sunumla açıklanan film festivallerinden yüzde 78’i yıl boyunca tam zamanlı bir yönetici direktör istihdam ederken, yalnızca yüzde 46’sı operasyon direktörleri, yüzde 39’unun programlama direktörleri, yüzde 19’unun finans direktörleri ve yüzde 9’unun bu kapasitede çalışan konaklama direktörleri vardı. Ankete katılan festivallerde ortalama olarak 8,2 tam zamanlı çalışan, 3,1 yarı zamanlı çalışan, 10,4 mevsimlik çalışan ve 7,9 bağımsız yüklenici ile şu anda yaklaşık 1.4 açık pozisyon bulunuyor. Rapor, ankete katılan tüm festivallerin yüzde 16’sının tamamen gönüllüler tarafından yürütüldüğünü kaydetti.
“FStrateji danışmanlığı şirketi Avenue ISR’nin anket analisti Woody Smith Çarşamba günkü sunum sırasında, festivallerin bu rolde tam zamanlı, yıl boyunca çalışan bir çalışandan başka bir yaklaşım kullanma ihtimalinin yüksek olduğunu söyledi.
Ocak ve Şubat aylarında 108 farklı kuruluştan 111 kişinin gizli yanıtlarını içeren ankette, festivallerin bir önceki mali yılda çalışanlarına nasıl ödeme yaptığı, ne tür işçi çalıştırdıkları, zam ve mesleki gelişime nasıl yaklaştıkları incelendi. Ankete katılan festivallerin isimleri gizli tutulurken, Film Festival Alliance üyesi olan ve olmayan festivaller yer aldı. Film Festivali İttifakı üyeler şunları içerir AFI Fest, Sundance Film Festivali, DOC NYC ve SeriesFest, diğerleri arasında.
Özellikle bağımsız yükleniciler söz konusu olduğunda (ankete katılan tüm festivallerin yüzde 82’si işe alıyor), ankete katılan festivallerin yaklaşık yarısı, bu kişilere festival çalışmaları sırasında konaklama veya ağırlama maaşı sağladı. Yıllık geliri 250.000 ila 499.999 ABD Doları arasında olan festivallerin burs veya konaklama sağlama olasılığı en yüksekken (yüzde 67), yıllık 100.000 ABD Dolarından az kazananlar en düşük olasılıktı (yüzde 38), ardından geliri 1 milyon ABD Doları veya daha fazla olan festivaller (yüzde 46) .
Anket, direktör seviyesindeki çalışanlar için ücretin detayına indi ve yönetici direktörler, operasyon direktörleri, programlama direktörleri, geliştirme direktörleri ve pazarlama direktörleri istihdam eden çoğu festivalin onlara muaf, maaşlı işçiler olarak davrandığını buldu. Festivaller, yıl boyunca tam zamanlı çalışma için yılda ortalama en az 45.000 dolar ödedi. (Anket, aynı zamanda mevsimlik, yarı zamanlı ve/veya yüklenici pozisyonları olan yönetmen seviyesindeki pozisyonları içerdiğinde, ortalama asgari ücret çok daha düşüktü, yılda yaklaşık 2.000 dolar.) Anket şunları ekledi: “Daha büyük festivaller daha yüksek ödeme eğiliminde olsa da ücretler, festival gelirleri ve maaşlar arasındaki ilişki değişkendir” – örneğin, yıllık geliri 1 milyon doların üzerinde olan festivaller tam zamanlı gişe yönetmenlerine yılda ortalama 53.000 dolar öderken, yıllık geliri 100.000 dolardan az olan festivaller başına 55.000 dolar ödedi. yıl. Yıllık geliri 500.000 ila 999.999 ABD Doları arasında olan festivallerde tam zamanlı program yönetmenleri yılda ortalama 52.000 ABD Doları kazanırken, yıllık geliri 100.000 ABD Dolarından az olan festivallerde yaklaşık 83.000 ABD Doları kazandılar. (Gönüllüler tarafından yürütülen festivallerde tazminat soruları sorulmadı.)
İcra direktörü maaşları, rapor edilen en düşük maaş yılda 14,300 ABD doları ve en yüksek yılda 450.000 ABD Doları ile çok çeşitliydi. (Geliri 1 milyon doların üzerinde olan festivaller yılda 45.000 ile 450.000 dolar arasında ödeniyordu.) Bu arada operasyon direktörleri yılda 500 ile 150.000 dolar arasında ve programlama direktörleri yılda 500 ile 240.000 dolar arasında kazanıyorlardı. Genel olarak, rapor, festival organizasyonlarının ortalama olarak, son mali yılda gelirlerinin yüzde 51’ini yönetmen düzeyindeki maaşlara harcadığını buldu.
“Kar amacı gütmeyen kuruluşların düşük ücretler ödemesi yaygın bir nakarattır; nedenler ‘Bütün parayı programlara yatırıyoruz’ ile ‘Nakit sıkıntısı çekiyoruz’ arasında değişiyor. Raporumuzda ücretler konusunda karışık bir çanta buluyoruz – genellikle bütçe ne kadar büyükse ücretler de o kadar yüksek, ama her zaman değil,” diye yazdı Film Festival Alliance yönetici direktörü Barbara Twist anketin analizi. “Ayrıca, belirli rollerin daha güvenli istihdamı (tam zamanlı, daha yüksek ücretler), diğerlerinin daha az (yüklenici + mevsimlik, daha düşük ücretler), bu rollerin neden daha fazla veya daha az önemli olarak kabul edildiğine dair net bir bağlantı olmaksızın görüyoruz. organizasyon. Anket verilerinin bu genişletilmiş yorumunun, gelişmeye ve büyümeye bakarken kuruluşunuza atabileceğiniz sorular ve çözümler sunacağını umuyoruz.”
Çeşitli anket soruları ayrıca çeşitli iş konularında İK politikalarını araştırdı. Uzaktan ve yüz yüze çalışma söz konusu olduğunda, festivallerin yüzde 51’i tüm çalışanlara uzaktan çalışma “fırsatı” verdiklerini söylerken, yüzde 15’i bazı çalışanların işyeri dışında çalışabilme yeteneğine sahip olduğunu ve yüzde 35’inin tamamen uzaktan çalıştığını söyledi. Hiçbir festival, tamamen şahsen çalışmaya geri döndüklerini söylemedi. Festivallerin yarısından fazlasında çalışanların COVID-19 aşısı olması gerekirken, yüzde 20’sinin aşı konusunda özel bir politikası yoktu. Rapor ayrıca, ankete katılan festivallerin yüzde 98’inden fazlasının kuruluşlarında çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı geliştirmek için adımlar attığını bildirirken, yalnızca yüzde 48’inin “işyerinde ayrımcılık ve/veya önyargı olaylarını bildirmek için ayrıntılı prosedürleri” olduğunu belirtti. Kuruluşların yüzde kırk sekizi maaş bilgilerinin kamuya açık olduğunu veya talep üzerine çalışanlara açık olduğunu söylerken, yüzde 36’sı hiçbir ücret şeffaflığı politikasına sahip olmadığını söyledi.
İşçilerin kariyerlerini geliştirmeyle ilgili olarak, çoğu film festivali (yüzde 55) yıllık performans değerlendirmeleri yaptıklarını söyledi, ancak rapor “göreceli olarak çok azının çalışanlar için kariyer yolları tanımladığını” belirtiyor: yüzde 11’i “bazıları için tanımlanmış bir kariyer yoluna sahip olduklarını” söyledi. çalışanlar” ve yüzde 6’sı “tüm çalışanlar için tanımlanmış bir kariyer yoluna” sahip olduğunu bildirdi. Rapora göre, bu festival organizasyonlarında ücret artışlarına katkıda bulunan ana faktörler, “organizasyonlu görev süresi” ve “beceri ve değiştirilebilirlik” olup, ankete katılanların yüzde 48’i ve yüzde 37’si bu unsurları zam kararlarında dikkate alınan unsurlar olarak belirtmiştir. .
Smith, Çarşamba günkü sunumunda, “Nispeten az sayıda festival zamları ve tazminatta değişiklik yapmayı düşündüklerinde endüstri veya sektör piyasa verilerini kullanıyor” dedi.
Twist analizine ekledi, “Film festivallerinin harika bir yönü, özellikle üst düzey rollerde çalışan tutkulu insanları sık sık bulmanızdır.” “Ancak, uygun mesleki gelişim veya halefiyet planlaması olmadan, festivaller liderlikte durgunluktan (genellikle ‘Kurucu Sendromu’ olarak anılır) veya yönetim kurulu maaşlarını belirleyen ve işlerini yürüten İcra Direktörü arasında önemli bir ücret farkı yaşayabilir. gözden geçirmeler ayrıca kuruluşun bütçesini ve bütçede kendilerini savunması için yöneticilerine güvenen en düşük ücretli işçiyi onaylarken, yöneticinin de bütçede kendilerini savunması gerekir.” Twist, anketin, bütçeleri 999.999 doların altında olan festivallerdeki yönetici direktörlerin, en düşük ücretli tam zamanlı çalışanlarından ortalama olarak iki kat daha az kazandığını tespit ettiğini kaydetti; 1 milyon doların üzerinde bütçesi olan kuruluşlarda, üst düzey yöneticiler ortalama olarak 3,5 kat daha fazla kazanıyor.
Sonuç olarak, Twist şöyle yazdı: “Sınırlı fonlarla uğraşıyoruz, bununla ilgili hiçbir şey yok. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar tarihsel olarak sınırlı bütçelerle çok iş yapar. Bu koşullar altında başardığımız işlerden gurur duyabiliriz, ancak ilerlerken bu koşulları kabul etmemiz veya sürdürmemiz gerekmiyor.” “Festival topluluğu cömert, destekleyici bir ağdır. Bu sistemik sorunların birçoğunun üstesinden gelmek için birlikte daha iyi çalışabilir, ilerleme kaydedenlerimizi teşvik edebilir ve sonraki adımlarla mücadele edenlere yardım sunabiliriz.”
2010 yılında başlayan Film Festivali İttifakı, yaklaşık 240 organizasyonel ve bireysel üyeye sahiptir, film festivallerini savunur ve bu alandaki çalışanlara mesleki gelişim fırsatları sunar ve genel olarak sinema fuarında “sektörümüz için sürdürülebilir ve kapsayıcı bir ortam yaratmayı amaçlar”. ekosistem” ve “film festivalleri ve onları yöneten insanlar için güçlü bir kolektif ses”. görev beyanı. İttifak periyodik anketler yürütür ve daha önce festival temsilcilerine film yapımcılarına sağlanan tazminat, hibeler ve ödüller hakkında sorular sorar. 2021’deorganizatörler ve izleyici üyeleriyle 2020 film festivallerinin durumu ve yürütmek film festivali işçi maaş anketi 2019 yılında.