Netflix, dünkü kazançlar sırasında, orada zorlu bir rekabet olduğunu ve Netflix’in oyununu hızlandırması gerektiğini pratikte kabul etti. Gelir ve abone büyümesi açıkça yavaşladı ve içerik sadece hedefi vurmuyor.
Şirket, bu iyileştirme ihtiyacının farkındadır. Netflix’in eş genel müdürü ve içerikten sorumlu başkanı Ted Sarandos, “Dürüst olmak gerekirse, rekabet etmeliyiz ve TV dizileri ve filmler yapan temel hizmeti geliştirmeye devam etmeliyiz ve şimdi insanların gerçekten sevdiği oyunlar.”
Başrollerini Gal Gadot, Ryan Reynolds ve Dwayne the Rock Johnson’ın paylaştığı “Red Notice” gibi büyük isimlere sahip filmlerin gösterişli aksiyon sekansları ve pahalı görünen dekorları var, ancak bırakın aboneleri tatmin etmek şöyle dursun, Oscar kazanmak için yeterli değildi. Netflix’in bu büyük filmlere zaman ve para harcamaya devam etmesi de endişe verici. “Kırmızı Bülten” maliyeti 200 milyon dolar yapmak ve sadece %36’sı var Çürük domates… evet. Netflix’in bugüne kadar yaptığı en pahalı filmlerden biri. “İrlandalı” 150 milyon dolarla yakın bir ikinci.
Ancak kalite, pahalı olmakla eş anlamlı değildir ve Netflix’in gerçekten gerekmedikçe içeriğe çok fazla harcama yapması gerekmez.
Apple TV+’ın maliyeti olan “CODA”sına bakın. 10 milyon dolardan az yapmak. “CODA” gibi basit ve tatlı bir film, gösterişli oyuncular ve film setleri olmadan En İyi Film ödülünü kazanabiliyorsa, bu dikkate alınması gereken bir şeydir. Netflix, kaliteli hikayeler ve içerik yerine büyük ölçüde A Listesindeki oyunculara odaklanmaya devam ederse, rakiplerine ayak uyduramayacaklar.
Kazanç çağrısında Sarandos ayrıca, yeterince sık gelen isabet almadığını da kabul etti.
“…Üst sıradaki abone artışından memnun değildik” dedi. “Her ay bir ‘Adam Projesi’ ve bir ‘Bridgerton’ almamız ve hizmetin sürekli beklentisinin bu olduğundan emin olmamız gerekiyor. Dolayısıyla, bu kullanıcı pazarlarında kesinlikle daha yüksek penetrasyon seviyeleri hissediyoruz ve kesinlikle daha yüksek bir rekabet seviyesi hissediyoruz.”
Her ay hit çıkarma stratejisini seçmek, Netflix gibi deneyimli bir oyuncu için bile aşırı hırslı olabilir.
Sarandos, şirketin kaliteli içeriğe yatırım yapmaya ve masaya daha fazla çeşitlilik getirmeye devam edeceğini eklese de, şu anda sahip oldukları stratejiye devam ederlerse bunun umdukları şekilde sonuçlanıp sonuçlanmayacağından pek emin değiliz. Diğer yayıncıların keşfettiği gibi, gösterileri hızlandırmanın bazı faydaları vardır, bu da kullanıcıların sadece aşırıya kaçmak ve ayrılmak yerine haftalık olarak ayarlanmasını sağlar. “Game of Thrones” bunu HBO için ünlü bir şekilde başardı, ancak şimdi her türlü popüler dizi için norm hizmetler arasında.
Shonda Rhimes, Netflix için harika bir karar olsa da, izleyicileri olan “Bridgerton” gibi değerli şovları getirdi. 82 milyon hane ilk 28 gününde, daha yavaş bir şekilde dağıtılsaydı Netflix’e yardımcı olabilirdi. 14 Şubat haftasında 3,3 milyar dakika izlenen “Anna’yı Keşfetmek” Nielsen, bu modelden de faydalanabilirdi.
Ancak, Netflix’in verdiği ve planlandığı gibi çalışmayan başka kararları da var.
Netflix’in senaryosuz dizisi “Is It Cake?” bir bayandı, düşük bir izleyici puanı aldı %41 Rotten Tomatoes’da. Yayıncı, tartışmalı bir şekilde abartılan ve daha fazla abone artışı getirme umuduyla yuvarlanan, pastaya benzeyen nesnelerle ilgili trend olan bir çevrimiçi meme’ye kilitlendi. Gösteri aynı zamanda “Şimdiye Kadarki En İyi Kalanlar!”, “Cooked with Cannabis” ve “Nailed it” gibi diğer vahşi ve deneysel yemek pişirme oyunlarına da çok benziyor.
“Love is Blind”, özellikle Y kuşağı ve Gen Z ile çevrimiçi flört sahnesi bağlamında gerçekten başarılı olan bir başka eğlenceli şovdu. Nielsen’e göre, şov 14 Şubat haftasında 1,4 milyar dakikadan fazla izlendi. Ancak Netflix’in halihazırda “The Circle”, “Too Hot to Handle”, “Love on the Spectrum” ve benzeri gibi ezici miktarda flört şovu var. Bu nedenle, yakın zamanda yayınlanan “The Ultimatum: Marry or Move On” dizisi şaşırtıcı bir şekilde başarısız oldu ve Rotten Tomatoes seyirci puanı aldı. %12.
Mesele şu ki, bir şovun işe yaraması, abonelerin onun gibi birkaç tane daha ihtiyacı olduğu anlamına gelmez. Bu kalıplaşmış programlama modeli, karar verme sürecinde algoritmaya fazlasıyla bağımlı hissediyor. Greenlighting kaliteli içerik bir insan dokunuşu gerektirir.
Şirket, büyük isimlere ve bir sonraki büyük trende para atmak yerine, özenle seçilmiş unvanları almaya daha fazla odaklansaydı, belki bir kez daha yükselebilirlerdi.