Çevrimiçi içerik oluşturucular için oluşturulmuş bir bankacılık uygulaması, yaratıcı meyve suyu yaratıcı işletmeleri garanti altına almak için 50 milyon dolarlık fonunu duyurdu. YouTuber’lar ve diğer sosyal medya yıldızları, genellikle altı ay ile üç yıl arasında değişen belirli bir süre boyunca gelirlerinde bir kesinti karşılığında işlerini büyütmek için önceden nakit para başvurusunda bulunabilirler.
Kulağa kredi gibi geliyor, ama bu bir kredi değil (en azından Creative Juice’ın bir banka olmadığı anlamında, bu yüzden kredi verdiklerini söylemelerine izin verilmiyor.) Yatırımlarını “Meyve Suyu Fonları” dağıtmaktan bahsediyorlar. yaratıcılarda, yaratıcı işletmelerin sigortalanması olarak veya gelire dayalı finansman olarak. Ancak Meyve Suyu Fonları, bir kredi gibi faiz tahakkuk ettirmez. Ve yaratıcı, sözleşmenin şartlarını yerine getiriyorsa, ancak vadeleri dolmadan Meyve Suyu Fonlarını geri ödemek için yeterli parayı kazanmıyorsa, açığı yaratan yaratıcı değil Yaratıcı Meyve Suyu tüketir.
CEO Sima Gandhi’ye göre şimdiye kadar içerik oluşturucuların Creative Juice’ı geri ödeyememesiyle ilgili herhangi bir sorun olmadı. Bu kısmen, Creative Juice’ın kime fon sağladığı konusunda çok seçici olmasından kaynaklanmaktadır.
“Yaratıcılar gelecek nesildir. [small and medium-sized businesses] Amerika’da” dedi, eskiden bir fintech tek boynuzlu at olan Plaid’de iş geliştirme ve strateji başkanı olan Gandhi. “İçerik yaratıcısıysanız, artık bir Instagram mağazası kurabilir, mal satabilir, bir şeyler için bilet satabilir, yiyecek satabilirsiniz. Tipik bir işletmenin yapacağı her şeyi yapabilirsiniz, ancak onlara bir iş gibi davranılmıyor.”
Çalışma alanları standart küçük işletmenizden daha az yerleşik olduğundan, içerik oluşturucuların bankalardan kredi alması zordur. Yaratıcılara ticari kredi kartlarına erişim sağlayan Karat Financial gibi diğer girişimler de bu boşluğu doldurmaya yardımcı olmak için ortaya çıktı.
Gandhi, TechCrunch’a “Her sektör büyümek için sermayeye ihtiyaç duyar ve yaratıcıların sermayeye erişimleri olmadığı kadar hızlı büyümesi gerçekten dikkate değer” dedi. İçerik oluşturucular bu fonları bir asistan kiralamak, çekimi daha verimli hale getiren bir stüdyo kiralamak, satmak için mallara yatırım yapmak veya yeni ekipman satın almak için kullanabilir.
Elbette, bir içerik oluşturucunun belirli koşullara bağlı herhangi bir dış finansmanı alması doğal bir risktir – ancak Gandhi, Creative Juice’ın yalnızca fon sağladığı yaratıcılar da başarılı olursa başarılı olabileceğini söylüyor. Creative Juice, bu 50 milyon dolarlık havuzu alternatif bir borç veren HCGFunds’tan güvence altına aldı, bu nedenle başlangıç, kâr elde edemeyecek yaratıcılara ve daha sonra bazılarına fon sağlamıyorsa, Creative Juice’ın da işi biter.
Gandhi, “Bu çok teşvik edici bir uyum” dedi. “Şirket değerlerimizden biri, içerik oluşturucular büyüdükçe büyümemizdir. Her zaman yaratıcının önceliği ile ilgili olmalı ve sermayeyi almaları gerektiğini düşünmüyorsak yaratıcılara hayır diyeceğiz.”
Nasıl başladı
Plaid’deyken Gandhi, yaratıcı ekonominin patlamasına rağmen, geleneksel bankaların ve borç verenlerin TikTok’ta viral tarifler paylaşan bir aşçının veya Instagram’da bir moda stilistin arkasındaki iş modelini anlamadıklarını fark etti.
2021’de Gandhi, Creative Juice’ı CEO’su Ezra Cooperstein ile birlikte başlattı. Gecemakyaj maven gibi en iyi dijital yaratıcıları temsil eden bir yönetim şirketi Safiya Nygaardsualtı hazine avcısı DALLMID ve dublör YouTuber BayBeastaynı zamanda Creative Juice kapak masasında da oturuyor.
Şirket, yaratıcılar için çeşitli uygulamalardan ve sponsorluklardan gelen birden fazla gelir akışını yönetmelerine, gelirlerini tahmin etmelerine ve faturalandırmayı otomatikleştirmelerine yardımcı olan bir finansal yönetim çözümü olarak başladı. Uygulama aynı zamanda YouTuber’lara AdSense ödemelerine önceden erişme olanağı da sunuyor.
Ancak MrBeast Aralık 2020’de içerik oluşturuculara yatırım yapmanın bir yolu olmasını dilediğini tweetlediğinde, Gandhi ve Cooperstein’ın aklına bir fikir geldi (…ya da belki tweet ayrıntılı bir pazarlama numarasıydı, ama… kim söyleyebilir?).
Kısa süre sonra Creative Juice, 2 milyon dolarlık bir fonla bu sigortalama yaratıcıları modelini test etmek için MrBeast ile ortaklık kurdu – ve açıkçası, şirketin 25 katı büyüklüğünde ikinci bir Meyve Suyu Fonları turunu başlatması için yeterince iyi çalıştı. Artı, Creative Juice, Acrew Capital liderliğindeki Meena Harris (bir avukat, çocuk yazarı ve Başkan Yardımcısı Kamala Harris’in yeğeni), Concrete Rose, eski NFL yıldızı Larry Fitzgerald ve TikToker Jared Waldrom’un katılımıyla 15 milyon dolarlık bir A Serisi turu topladı.
Her Meyve Suyu Fonu sözleşmesi farklıdır. Herhangi bir içerik oluşturucu Meyve Suyu Fonlarına başvurabilir ve şirket, bunları garanti altına almanın karşılıklı olarak yararlı olup olmayacağını görmek için mevcut işlerini değerlendirir. Eğer öyleyse, yaratıcının, yaklaşık altı ay ile üç yıl arasında değişebilen belirlenmiş bir süre boyunca Creative Juice ile paylaşacağı gelir yüzdesi üzerinde anlaşırlar. Gandhi, içerik oluşturucuların kazançlarının yüzde kaçının tipik olarak paylaşıldığını paylaşmayı reddetti, ancak daha az gelir payıyla daha uzun bir sözleşme isteyip istemediğinin veya tam tersinin genellikle yaratıcının takdirine bağlı olduğunu belirtti.
“Evet, biz bir şirketiz. Para kazanmak istiyoruz. Hayır kurumu değiliz. Ancak bunu ekosistem için gerçekten sorumlu ve sürdürülebilir bir şekilde yapmak istiyoruz” dedi Gandhi. “Bu yüzden yapıyoruz. İçerik oluşturucuların geliştiğini ve başarılı olduğunu görmek istiyoruz.”
Sözleşmenin şartları, içerik oluşturucunun belirli bir yükleme planına bağlı kalmasını gerektiriyor; bu genellikle zaten ne yapıyorsa yapıyor – örneğin, haftada üç YouTube videosu yüklerse, o zaman en az üç tane yayınlamaya devam etmesi beklenir. haftada bir kez.
Değiştir ve Tıkla, kendini “yalan eğlence teknolojisi kanalı” olarak tanımladı, yeni ekipman satın almak ve bir video düzenleyici kiralamak için Juice Funds’ı kullandı. Bu sermaye infüzyonu ile gelirlerini %70 oranında artırarak, kalan sürenin yarısı ile gelir paylaşımı sözleşmelerinden satın almalarını sağladılar.
gitar5000Bir müzik kanalı olan , benzersiz ayarlara sahip videolarının en iyi performansı gösterdiğini fark ettiğinden, yeni çekim yerlerine seyahat etmek için Juice Funds’ı kullandı. Sonuç olarak, geliri %50 arttı ve hayran etkileşiminde bir artış olduğunu fark etti.
gibi kanallar Umpaville, Jo ile Büyümek ve İnternet Şehri Ayrıca Meyve Suyu Fonu aldı.
Nasıl gidiyor
Creative Juice binlerce başvuru aldı, ancak başlangıç, Juice Funds’ı yalnızca yaklaşık 20 yaratıcıya dağıttı. Gandhi, şimdiye kadar Creative Juice’ın, bir yaratıcının, girişimin parasını geri kazanması için işlerini yeterince ölçeklendirmemesiyle ilgili herhangi bir sorun yaşamadığını söylüyor.
“Bu riskli, değil mi? Gandhi TechCrunch’a bunu daha önce hiç kimse yapmadı” dedi. “Bu, bir gün etrafta devasa bir menkul kıymetleştirme piyasası olacağını ve herkesin yaratıcı destekli menkul kıymetleştirme yatırımları satın almak isteyeceğini umduğum tamamen yeni bir varlık türü.”
Spotter gibi diğer yaratıcı ekonomi girişimleri de, YouTubers’a arka kataloglarından beş yıllık telif ücreti karşılığında büyük miktarlarda peşin nakit teklif etmeyi denedi.
Her iki durumda da, yaratıcının tarafında bir kumar vardır. Bu nakit infüzyonları, bazı durumlarda, bir YouTuber’ın kanalını bir sonraki seviyeye taşımak ve uzun vadede daha fazla gelir elde etmek için tam olarak ihtiyaç duyduğu şey olabilir. Ancak her zaman bir şeylerin yanlış gitme ve bağımsız bir sanatçının sözleşmeden doğan bir çıkmaza girme riski vardır.
Spotter’ın CEO’su Gandhi ve Aaron DeBevoise, TechCrunch’a şirketlerinin yaratıcı için de faydalı olduğunu düşünmedikleri bir anlaşmayı asla yapmayacaklarını söyledi. Ancak, böylesine güvencesiz bir işte bir yatırımın nasıl sonuçlanabileceğini tahmin etmek zor ve yaratıcılar, deneysel yatırım modellerine öncülük eden yeni girişimlerle her türlü anlaşmanın içerdiği riskleri anlamalı.
Özellikle, ne Creative Juice ne de Spotter, içerik oluşturucuların borç almasını gerektirmez. Ancak bir anlaşma ne kadar yasal görünürse görünsün, bağımsız işletme sahiplerinin her ihtimale karşı korumalarını korumaları asla kötü bir fikir değildir.