Dünya, COVID-19 ile mücadelede üçüncü yılına girerken, ofis tabanlı çalışanlar için manzara neredeyse tanınmaz hale geldi. Ve esnek çalışma planları yeni normal haline geldikçe, birçok çalışan için günlük işe gidip gelmek, ofis mutfağında sohbet etmek ve gürültülü iş arkadaşları geçmişte kaldı.
Dünya kutlarken bile Uluslararası Kadınlar Günü Ancak bugün, teknoloji endüstrisinde çalışan kadınların karşılaştığı işyeri deneyimleri söz konusu olduğunda bazı şeyler değişmedi. Esnek çalışma ve ortaya çıkan hibrit ofis, insanların hem nerede hem de nasıl çalıştığı konusunda yeni bir bakış açısı sunarken, ilk araştırmalar kadınların artık her zamankinden daha büyük engellerle karşı karşıya olduğunu gösteriyor.
Kadınların işgücündeki küresel durumu
Dünya çapında, kadınlar işgücünün yaklaşık %39’unu oluşturuyor. Ama araştırma McKinsey tarafından yayınlanan 2020’de COVID-19 salgını sırasında işlerinin aksamalara karşı 1,8 kat daha savunmasız olduğunu ve toplam iş kayıplarının %54’ünü oluşturacağını buldu.
McKinsey’e göre, bu eşitsizliğin bir nedeni, hala orantısız bir şekilde kadınlar tarafından taşınan ücretsiz bakım yükünün artmasıydı. bir takip McKinsey raporu 2021’de tüm kadınlar pandemiden orantısız bir şekilde etkilenirken, üç grubun en büyük zorluklardan bazılarını yaşadığını buldu: çalışan anneler, üst düzey yönetim pozisyonlarındaki kadınlar ve Siyah kadınlar. Bu özellikle 10 yaşından küçük çocuğu olan ebeveynler için geçerliydi; bu gruptaki kadınlar, erkeklerden yüzde 10 daha fazla oranda iş gücünden ayrılmayı düşündüler.
IDC’de İşin Geleceği araştırma direktörü Amy Loomis, pandemi evden çalışmayı normalleştirirken, bakım verme konusunda kadınlara yönelik daha büyük beklentilerden kaçınmanın mümkün olmadığını söyledi.
Loomis ayrıca herkesin evden çalışmasının, herkesin birdenbire eşit şartlarda olduğu anlamına gelmediğini de kaydetti. “Bir çiftin her iki yarısı da evden çalışıyorsa, ofisi kim, mutfak masasını kim alacak?” dedi. “Evet, teknoloji sektöründe olmak herkesin uzaktan veya hibrit bir şekilde çalışmasını kolaylaştırdı, ancak kadınların deneyimlerini farklılaştıran ‘ve’ kısmı.”
Teknoloji sektörü pandemi baskılarına karşı bağışık olmasa da, Aralık ayında Deloitte bildirdi endüstrinin doğası gereği esnek doğası ve hızlı bir şekilde uzaktan çalışmaya dönebilme yeteneği, kadınların iş kayıplarını minimumda tuttu. Bu, diğer sektörlerden daha önce başlayan teknoloji sektöründeki toparlanmayla birleştiğinde, birçok şirketin, özellikle de iş gücü çeşitliliği taahhütleri ve çeşitliliğe yönelik önceden taahhütleri olanlar olmak üzere, cinsiyet eşitliği konusunda ilerleme kaydetmesine yardımcı oldu.
Yine de Skillsoft’a göre 2021 Teknolojide Kadın Raporu, kadınların işyerinde teknik olarak istediği faydalar ile şirketlerin sağladıkları arasında bir boşluk var. Mesleki gelişim ve eğitim fırsatları sorulduğunda, katılımcıların %86’sı kendileri için son derece veya çok önemli olduklarını söyledi. Ancak sadece %42’si işverenlerinin şu anda bu avantajı sunduğunu söyledi. (Teknolojiyle ilgili bir kariyerde karşılaştıkları en büyük zorluklar sorulduğunda, kadınların yaklaşık üçte biri eğitim eksikliğine işaret etti.)
Skillsoft ayrıca, kadınların %70’inin, erkeklerin işyerinde ikiye bir veya daha fazla oranlarda onlardan daha fazla olduğunu söylediğini buldu.
Hibrit çalışma, teknolojide uzun vadede kadınlara fayda sağlayabilir mi?
Geleneksel olarak, kadınların işgücü piyasasına girmesinin önündeki en büyük engellerden biri, bakım yükünü haftada beş gün ofiste geçirme ihtiyacı ile dengelemek olmuştur. Hibrit ve uzaktan çalışma modellerinin yükselişi bu denklemi değiştirdi ve işgücünü, fiziksel olarak ofiste bulunamadıkları için dışlanan insanlara açtı.
Araştırmalar, çoğu işçinin gelecekte belirli bir kapasitede evden çalışabilmek istediğini, hatta bazılarının şu anki işini bırakacağını veya bunu yapmak için maaş kesintisi yapın.
Araştırma Şehir ve Loncalar Birleşik Krallık’ta yeni bir iş ararken, erkeklerin sadece %38’ine kıyasla, çalışma yaşındaki kadınların %53’ünün esnekliğe öncelik verdiğini buldu. Kadınların %65’i iyi bir iş-yaşam dengesinin önemli olduğunu söylerken, erkeklerin %57’si bu şekilde düşünüyor.
Esnek çalışma seçenekleri sunmak, şirketlere daha çeşitli bir yetenek havuzuna erişim sağlarken, bunu net sınırlar olmadan yapmak kadın çalışanlar üzerinde olumsuz bir etki yaratabilir. Kısacası esnek çalışmayı “daima açık” çalışmaya dönüştürebilir. McKinsey’nin İşyerinde Kadın 2021 Araştırma, çalışanların üçte birinden fazlasının 7/24 çalışmaya hazır olmaları gerektiğini hissettiğini ve neredeyse yarısının ilerlemek için uzun saatler çalışması gerektiğine inandığını buldu.
Sorun, her zaman “çift vardiya” olarak adlandırılan bir tam gün çalışan, ardından evde saatlerce çocuklara bakan ve ev işi yapan çalışan anneler arasında özellikle artmıştır.
McKinsey ayrıca pandemi sırasında kadınların erkeklerden daha yüksek oranda tükenmişlik yaşadığını ve iki grup arasındaki tükenmişlik farkının neredeyse iki katına çıktığını buldu. Geçen yıl, her üç kadından biri iş gücünden ayrılmayı veya kariyerinde vites küçültmeyi düşündü.
Loomis, işverenlerin kadınların tükenmişlikten kaçınmasına yardımcı olmak için belirli çalışma programları yerine iş sonuçlarına odaklanmak ve yaşam tüyolarını, kaynakları ve rehberliği paylaşarak kadınları birbirlerini desteklemeye teşvik etmek gibi birçok şey yapabileceğini söyledi. Kuruluşlar ayrıca asenkron ve senkronize mobil çalışmayı desteklemek için işbirliği araçları ve doktorun bekleme odasından veya başka bir uzak veya ev ofis konumundan görevleri yerine getirme “hareket halinde çalışmayı” sağlamanın yollarını sağlayabilir.
Yakınlık önyargısıyla mücadele
Tükenmişliğin yanı sıra, yeterince temsil edilmeyen grupların karşılaştığı bir diğer büyük zorluk, yakınlık önyargısı tehdididir (ofiste olmanın daha iyi bir kariyer hareketi olarak görüldüğü durumlarda). Gevşek Gelecek Forum Nabız raporuOcak ayında yayınlanan bir araştırma, erkeklerin %84’ünün, kadınların %79’una kıyasla, ofiste her zaman veya belirli bir süre çalıştığını buldu. Çalışan ebeveynler için, ebeveyn olmayanların %63’üne kıyasla, %75’i uzaktan veya hibrit çalışıyor.
Loomis, şirketlerin “gözden uzak, akıl dışı” alışkanlıkları ortadan kaldırmak için kullanabilecekleri birçok girişim olduğunu söyledi. Tüm çalışanların iş arkadaşlarıyla iletişim kurmak ve etkileşim kurmak için eşit fırsatlara sahip olduklarını hissetmelerini sağlamak, uzaktan çalışanların damgalanmasını azaltmak için çok şey yapabilir.
“Biz buna ‘deneyim eşitliği’ diyoruz ve birçok teknoloji şirketi bunu sağlamak için donanım ve yazılım araçları oluşturmaya odaklanıyor” dedi.
Önyargı aramak için yapay zekaya dayanan teknoloji, işler için daha geniş aday havuzları olmasını sağlamada daha iyi hale geliyor. Ve politikaların bireyleri dışlamamasını veya orantısız bir şekilde etkilememesini sağlamaya yardımcı olabilir.
Loomis, “Genel olarak çalışan deneyimini ve özellikle kadınların ve yeterince temsil edilmeyen azınlıkların deneyimini iyileştirmeye yönelik beklentiler şu anda çok yüksek” dedi. “Çalkantılı zamanlarda gördüğümüz daha geniş zorlukları azaltmak için ellerindeki teknolojileri kullanarak bu sistemik sorunları çözmek için top işverenlerin sahasında.”
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.