Şubat 2014 çok uzun zaman önce görünüyor.

Bitcoin borsası Mt Gox saldırıya uğradıktan sonra kapatıldı, Nokia X Mobile World Congress’te tanıtıldı ve Microsoft’un Sunucu ve Araçlar bölümünün başkanı Satya Nadella, Steve Ballmer’ın yerine CEO pozisyonuna terfi etti.

Nadella’nın yükselişinin sekizinci yıldönümünü kutlamak için, işletme muhabiri Ron Miller, performansını derecelendirmek ve ileride yatan potansiyel tuzakları belirlemek için yöneticinin görev süresine baktı.

Ron, “Bir şirket bu kadar finansal güce sahip olduğunda, hemen hemen her pazara girebilir” diye yazıyor.


Tam TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için


Nadella dizginleri ele geçirdiğinden beri Microsoft’un en büyük satın almaları gerçekleşti: Activision için 69 milyar dolar, LinkedIn için 26 milyar dolar ve Nuance Communications için 20 milyar dolar.

Ancak Biden yönetimi, antitröst mevzuatına daha fazla ilgi gösterdi ve bu, Redmond’un uzun vadeli genişleme stratejisini doğrudan etkileyebilir.

Ron, “Önümüzdeki yıllarda Nadella ve Microsoft için zorluk, şirketi geniş çapta çeşitlendirmeye çalışırken artan düzenleyici gözetimde yön bulmak olacak” diyor.

TechCrunch+’ı okuduğunuz için çok teşekkürler ve iyi hafta sonları!

Walter Thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch+
@kahramanınız

Sevgili Sophie: Erken aşamadaki girişimler yetenek için nasıl rekabet edebilir?

Resim Kredisi: Bryce Durbin/TechCrunch

Sevgili Sophie,

İlk kez, erken aşamada bir startup kurucusu olarak, diğer startuplarla ücret konusunda rekabet etmekte zorlanıyorum.

Vizeye ihtiyacı olan veya yeşil kart talep eden kişilerden biraz ilgi gördük, ancak devlete ve yasal ücretlere ödeme yapmak bizim için zor olabilir.

Yurt dışından işe alma maliyetini azaltmak için herhangi bir tavsiyeniz var mı?

— Acemi Kurucu

Yatırımcınızın sizi yarı yolda bırakacağına dair 3 uyarı işareti

Kara Tahtada Trafik Konisi ile Adımlar

Resim Kredisi: porcorex (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Pek çok VC, kurucu odaklı olduklarını söylemeyi sever, ancak pratikte yatırımcı-girişimci ilişkileri büyük ölçüde işlemseldir.

22 Ventures’ın kurucu ortağı ve başkanı Michael Redd, “Kurucuların, yatırımcılarının refahları için gerçek bir endişe sergilediklerini görmeleri gerekiyor – ve check-in yapılarında, iletişimlerinde ve saha sonrası davranışlarında görünür olması gerekiyor” diyor.

“Öyle değilse, bu kurucuların geri adım atması için yeterli bir sebep olmalı.”

Hangi insurtech girişimleri gelişmeye hazırlanıyor?

Geçen hafta, Anna Heim ve Alex Wilhelm halka açık insurtech şirketleri için bazı mutsuz haberler bildirdiler: sıcak bir kaynak yaratma yılına rağmen, değerlemeler düştü.

Bir takipte, sektörün potansiyel kazananlarından bazılarını, özellikle özel neo-sigortacıları, hizmetleri bir araya getiren şirketleri ve yetersiz hizmet alan müşterilere erişimi genişleten girişimleri incelediler.

“Konuştuğumuz girişim kapitalistleri ve kurucuları, sigorta piyasasıyla mücadele konusunda genel bir iyimserlik gösterdiler: Bir kürek dolusu teknolojinin alıcı tarafında sona ermemek için çok büyük, çok değerli ve çok eski, argüman devam ediyor.”

Daha katı veri düzenlemeleriyle başa çıkmak için işletmeler tamamen açık API’lere bakmalı

Artık Çin, Kaliforniya ve AB gibi dağınık pazarlardaki düzenleyiciler yeni veri gizliliği yasalarını uygulamaya koyduğundan, ABD merkezli bulut tedarikçilerinin API’leriyle çalışmak daha karmaşık hale geldi.

Rapid.Space CEO’su Jean-Paul Smets, uluslararası çapta genişlemeyi umut eden girişimlerin, güvenlik açıkları açısından denetlenebilen ve çoğaltılabilen açık kaynaklı yazılımları kullanmayı iyi bir fikir olarak görebileceğini söylüyor.

Açık kaynak API’lerini derinlemesine inceleyen Smets, satıcıların kapalı sistemlerine bağımlı olması gerekmeyen uygulamalar için açık kaynağın neden mantıklı olduğunu açıklıyor.

Çin’in otonom araç çılgınlığını ne tahrik ediyor?

Çin'in Jiangsu Eyaleti, Nanjing'de 1 Ekim 2018'de otoyolda araçları durduran trafik sıkışıklığının havadan görünümü.

Resim Kredisi: Yang Bo/Çin Haber Servisi / Getty Images

Tüm yeni teknolojilerin benimsenmesini sağlamak ve para toplamak için evangelistlere ihtiyacı var: Düz bir çizgi, Steve Jobs’un Apple lansman duyurularını Thomas Edison’un halka açık akkor ışık ve alternatif akım gösterileriyle birleştiriyor.

Rita Liao, Çin’de merkezi hükümet, “8,5 milyar doların üzerinde yatırımla 2021’de benzeri görülmemiş bir hızlanma dönemi yaşayan” otonom araç endüstrisinin en büyük destekçisi.

Boyuan Capital’in başkanı ve yönetici ortağı Hongquan Jiang’a göre, “Çinli düzenleyiciler güvenliğe öncelik veriyor. İşletmelerin güvenlik sürücüleri olmayan arabalar gibi daha gelişmiş çözümleri test edebilmeleri için daha fazla yedeklilik sağlamak için memnuniyetle birkaç sensör daha takarlardı.”

3 görüntüleme: Meta veri deposu iş mi yoksa oyun için mi?

Resim Kredisi: Bryce Durbin/TechCrunch

Kurumsal müşteriler için metaverse deneyimleri oluşturmaya gelince, Meta, Microsoft ve diğer şirketler ilk adım atıyor.

Uzak toplantılar sırasında kişinin kendisini yüzen bir 3D avatar olarak sunması bazılarına çekici gelebilir, ancak sürükleyici potansiyeli göz önüne alındığında, tüketiciler üretken olmak yerine oynamak için metaverse’yi kullanmayı tercih etmezler mi?

Alex Wilhelm, Natasha Mascarenhas ve Anita Ramaswamy düşüncelerini paylaşıyor:

  • Anita Ramaswamy: Metaverse su soğutucusunda işçiler her iki dünyanın da en iyisine sahip olabilir
  • Natasha Mascarenhas: Metaverse, işin geleceğiyle çatışıyor
  • Alex Wilhelm: Santim santim, iş, oyun ve kimliğin daha da kaynaşması

Ve aynen böyle, Peloton bir düzeltme yaşıyor

Entropi durumunda sabit bir bisikleti gösteren peloton illüstrasyonu

Resim Kredisi: Bryce Durbin/TechCrunch

“Karınca ve Çekirge” en sevdiğim masallardan biridir, gerçi bütün yaz tohum toplamak yerine keman çalıyor diye çekirgenin aç kalmasına izin vermenin her zaman biraz kötü olduğunu düşünmüşümdür.

Eski Peloton CEO’su John Foley’nin Aesop’un hikayesine yabancı olduğunu tahmin ediyorum. Pandeminin başlangıcında satışlar arttığında, şirketi bir dizi çok iyimser girişime girişti.

Ve bugün Peloton, 2.800 çalışanını işten çıkardıktan sonra yeni bir CEO’ya sahip.

Derinlemesine bir analizde, muhabir Haje Jan Kamps şirketin tarihini, kazançlarını ve kayıplarını ve yönetiminin kışa nasıl hazırlanmadığını inceliyor.



genel-24

Bir yanıt yazın