Bugünkü Peloton kazanç raporu öncesinde, John Foley duyurdu CEO görevinden ayrıldığını söyledi. Uzun süredir CEO, eski Spotify CFO’su Barry McCarthy’nin eski rolüne geçmesiyle birlikte İcra Başkanı olarak kalacak.
Foley, “Barry, Spotify ve Netflix’te üst düzey yönetici rolleri üstlenmiş ve kamu ve özel teknoloji şirketlerinde uzun süredir danışman ve yönetim kurulu üyesi olan inanılmaz bir liderdir” diyor. açık mektup. “Bu atama, Yönetim Kurulumuzla üzerinde çalıştığım aylarca süren bir ardıllık planının doruk noktası ve Barry’de Peloton’un bir sonraki bölümü için mükemmel lideri bulduğumuz için çok heyecanlıyız. Onunla çalışmayı dört gözle bekliyorum ve sizi kollarını açarak karşılamaya davet ediyorum.”
Firma aynı zamanda küresel olarak kurumsal işgücünün yaklaşık %20’sini oluşturan 2.800 kişiyi işten çıkarıyor. Kesintiler “organizasyonun her seviyesinde” gelecek. Bu tür hareketler, bağlantılı fitness markası için birkaç yıl içinde bir rollercoaster’ın kuyruk ucuna gelir ve talepte bir düşüşle sonuçlanır. Foley’e ek olarak, Peloton’un beş yıllık Başkanı William Lynch, şirketin yönetim kurulunda icracı olmayan bir Direktör rolüne geçiş yapacak.
Foley ayrıca, markada Giyimden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yapan eşinin rolünden uzaklaşacağını da belirtiyor. Foley, “İnanılmaz Giyim işimizi sıfırdan kurdu ve inşa etti” diye yazıyor. “Jill’e ve işimizin bu sektörünü bugünkü haline getirmesine yardımcı olan ekibe hepimiz çok gururlu ve minnettarız.”
Hissedarlar, kısa süre önce yükselişe geçen şirket için pandemi kaynaklı talep artışı nedeniyle bazı dramatik değişikliklerin gerekli olduğuna ikna oldular. Markanın, Covid ile ilgili kapanmalardan önce yelkenlerinde oldukça fazla rüzgar vardı ve neredeyse kült benzeri bir takipçi kitlesi elde etti, ancak spor salonlarının yaygın olarak kapatılması, büyük bir hızlandırıcı olduğunu kanıtladı.
Tedarikteki ilk darboğazdan sonra şirket yatırım yaptı Mayıs 2021’de ABD üretiminde 400 milyon dolar. Bu arada bu yıl, şimdiye kadar yavaşlayan talep ve düzeltici faaliyet raporlarıyla damgasını vurdu. Peloton, incelenen işten çıkarmalar olarak danışmanlık firması McKinsey’i tuttu. Kısa süre sonra şirketin tüm koşu bandı ve bisiklet ürünlerinin üretimini durdurduğu bildirildi.
Foley, birincisini onaylamak ve ikincisini reddetmek için kazanma öncesi sessizliğini bozdu ve o sırada şunları söyledi:
[W]Kendimizi COVID-19 pandemisi ile yüz yılda bir görülen bir olayın ortasında bulduk ve üç yıl boyunca olmasını beklediğimiz şey, 2020’de ve 2021’de aylar içinde gerçekleşti. Çalıştık Büyük ölçüde her gün ne kadar sıkı çalıştığınız sayesinde, dünyanın bize gerçekten ihtiyaç duyduğu bir zamanda talebi doğrudan karşılamak için hızlı ve özenle. Üretimimizi doğru boyutlandırma konusunda kendimizi iyi hissediyoruz ve daha mevsimsel talep eğrilerine doğru evrildikçe, sürdürülebilir büyüme için üretim seviyelerimizi sıfırlıyoruz.
Ocak ayında yatırım şirketi Blackwells Capital, yönetim kurulunu Foley’i feshetmeye ve bir Peloton satışını soruşturmaya çağırdı ve şunları kaydetti: strateji, morali bozuk çalışanlar ve binlerce hoşnutsuz hissedar. Peloton’un son on iki ayda Nasdaq 100’deki diğer tüm şirketlerin performansının altında kalmasına şaşmamalı.”
Daha yakın zamanlarda, Peloton’un Amazon dahil olmak üzere şirketlerden potansiyel satın almalar yaptığı bildiriliyor. Foley, o sırada bu söylentilere değinirken, “Peloton hissedarları için değer yaratabilecek herhangi bir fırsatı keşfetmeye açığız” dedi. Olarak Wall Street Journal notlaryeni bir CEO’nun hızlı atanması, bir şirketin – en azından mevcut durumunda – satmaya pek hazır olmadığına işaret edebilir.
Bugünkü mektubunda Foley, pandemi sonrasında devam eden değişikliklere ve zorluklara değindi,
Birçoğumuz için, son iki yıl bir öğrenme deneyiminin kasırgası oldu. COVID-19’u birlikte yönettik, benzeri görülmemiş talebi karşılamak için elimizden gelenin en iyisini yaptık, ekibimizin boyutunu büyüttük ve ürün portföyümüzü büyüttük. Ancak bu büyümeyle birlikte, zorluklar / pivotlar / beklenmeyenlerden payımıza düşen adil payla da karşı karşıya kaldık.
Kısıtlı görüş ile çoğu zaman hızlı hareket etmek zorunda kaldık. Örneğin, tedarik zinciri kesintileri ve teslimat gecikmeleri karşısında Üye deneyimimizi korumak için kısa vadeli kapasiteye, envanterlere ve lojistiğe büyük yatırımlar yaptık. Ancak, COVID sonrası talep resmimiz beklenenden farklı göründüğünden, bu yatırımlar artık işimizi ileriye dönük olarak nasıl yürütmeyi planladığımızla uyumlu değil.
İşten çıkarmaların yanı sıra Peloton, Lynch’in geçen Mayıs ayında açıkladığı ABD üretim planlarından da vazgeçiyor, bunun yerine üçüncü taraflara ve bir bisiklet üreticisi olan Tonic’e güveniyor. 2019’da geri alındı. Şirket ayrıca birinci taraf depo ve teslimat operasyonlarını da önemli ölçüde azaltacak.
Foley, “Ayrıca kültürümüze net bir bakış atıyoruz ve kendimize karşı dürüst olursak, değişmesi gereken bazı şeyler görüyoruz” diye yazıyor. “Bunlardan biri, karar verme süreçlerini optimize etmektir – bu, doğru kararları almak için tartışma için daha fazla alan yaratmayı, doğru insanları karar vericiler olarak yetkilendirmeyi ve bir kez verilen kararları desteklemeyi içerir, böylece uygulamamızı geliştirebiliriz. Bunun önümüzdeki yıl Barry ve liderlik ekibimiz için bir öncelik olmasını bekleyebilirsiniz.”
Şirket ayrıca karlılık ve sürdürülebilir serbest nakit akışı sağlama planlarını açıkladı. Bir basın bülteninde not eder,
Bu eylemler tam olarak uygulandığında, şirket, Connected Fitness kategorisinde işletme gideri verimlilikleri ve önemli marj iyileştirmeleri yoluyla en az 800 milyon dolarlık yıllık çalıştırma oranı maliyet tasarrufu elde etmeyi umuyor. Şirket ayrıca 2022’de planlanan sermaye harcamalarını yaklaşık 150 milyon dolar azaltacak. Yeniden yapılandırma programının, kıdem tazminatının yanı sıra diğer çıkış ve yeniden yapılandırma faaliyetlerine ilişkin yaklaşık 130 milyon dolarlık nakit masraf ve 80 milyon dolarlık gayri nakdi masrafla sonuçlanması bekleniyor. Masrafların çoğu 2022 mali yılında kaydedilecek.
Foley ve şirket, bugünkü kazanç çağrısı sırasında daha fazla soruyu yanıtlamaya söz verdi.