“Kırmızı çizgi yok” “durum bazında” ile birlikte yaşayabilir mi? Bugün bazı Xbox hayranlarının sorduğu şey bu. Yeni bir röportaj, Xbox’ın “Latitude” kod adlı çok platformlu oyun stratejisine ilişkin süregelen tartışmaya yeni bir ilgi kattı.
Microsoft, 2024’ün başlarında Sea of Thieves, Pentiment, Grounded ve Hi-Fi Rush’ı ezeli rakibi PlayStation’a getirmeyi planladığını açıklamıştı. O zamanlar Microsoft, planların yalnızca bu dört oyun için olduğunu söylemişti ancak öyle olmadı. Geçtiğimiz yaz, Xbox’ın kışa özel büyük konsolu Indiana Jones ve Great Circle’ın aslında hiç de özel olmadığı ortaya çıktı. Oyun 2025 Baharında PlayStation’a gelecek ve pek çok kişi bunun daha ileri planlara işaret edip etmediğini merak ediyor.
Doğal olarak birçok Xbox hayranı Halo, Forza veya Gears of War gibi ikonik oyunların sonunda PlayStation’a da çıkıp çıkmayacağını merak ediyor. Spencer’ın bizzat Activision satın alımı sırasında PlayStation’ın Xbox’ın halihazırda Minecraft gibi PlayStation’da bulunan oyunlarından elde ettiği fonları rakip platform olarak Xbox’a zarar veren süreli ayrıcalık anlaşmalarını kesmek için kullandığına dair yeminli ifade verdiği göz önüne alındığında, bu pek çok kişi için acı bir hap oldu. . Sony’nin birinci taraf çıktısı bu yıl nispeten azdı, ancak Helldivers 2 gibi oyunlarla ve süreli üçüncü taraf konsola özel Black Myth Wukong gibi oyunlarla yapılan yayıncılık anlaşmaları sayesinde büyük bir başarı elde etti.
Xbox lideri Phil Spencer, birkaç hafta önce hangi oyunların sonunda çoklu platforma geçebileceği konusunda “kırmızı çizgilerin” olmadığını yineledi. Mayıs ayında Latitude hakkında şirket içinde duyduklarımı özetlediğimde kelimenin tam anlamıyla “Microsoft hiçbir kırmızı çizgi için baskı yapmıyor” yazmıştım. Her ne kadar benim de not etmeme rağmen XB2 Podcast’i kısa süre önce Microsoft ayrıca çoklu platform stratejisine duruma göre bakmaktadır. Matt Booty kısa bir süre önce, henüz görülmemiş Fable savaş oynanışının da personele sunulduğu belediye binası içi bir toplantı sırasında stratejiyi bu şekilde tanımladı (bu arada harika görünüyor.) Aslında bu ifade ilk kez değil “durum bazında” kamuya açık olarak bile bu şekilde kullanıldı, ancak Booty yakın tarihli bir röportajda bunları bir kez daha yineledi.
İle konuşmak ÇeşitlilikXbox’ın oyun lideri Matt Booty, Xbox CEO’su Phil Spencer’ın “kırmızı çizgiler” hakkındaki son yorumlarına dayanarak bazılarının çelişkili bulduğu bir açıklama yaptı.
Xbox hayranları, çeşitli nedenlerden dolayı aşağıdaki ifadelerin ne anlama geldiğini anlamaya çalışıyor. Ve elbette, bazıları PlayStation ve Xbox’ı bir tür spor gibi ele alarak konsollara savaş için daha fazla yem arıyor. Ancak diğerleri bunun uzun vadede Xbox oyun kütüphaneleri için ne anlama gelebileceği konusunda endişeli. Eğer Xbox yerini PlayStation’ın konsoldaki pazar payını almasına bırakırsa, Microsoft’un bizi kilitlediği tüm bu dijital içeriğe ne olur? Google, Stadia’nın kapanması üzerine bir zarar yazdı ve müşterilere milyonlarca dolar tutarında geri ödeme yaptı. Xbox müşterilere para iadesi yapabilecek mi? milyarlarca Xbox kapanırsa dolar ne kadar olur? Muhtemelen hayır. Dolayısıyla müşterilerin Xbox’ın yönlendirmesine ilgi duyması tamamen pragmatik bir anlam taşıyor.
Kafa karışıklığı da burada ortaya çıkıyor, çünkü Xbox, Xbox’ın yönünün ne olduğu ve belki daha da önemlisi “Bu bir Xbox” stratejisinin nasıl olabileceği veya hatta nasıl olabileceği konusunda tam olarak net değil. hak ediyor başarılı olmak. Kısmen bunun nedeni benzeri görülmemiş ve yeni bir şey denemesidir. Kısmen bunun nedeni, Microsoft’un mesajlaşma konusunda tarihsel olarak gerçekten berbat olmasıdır. Microsoft, tüketici ürünlerine olan belirgin bağlılığı (veya eksikliği) konusunda on yıllardır süren bir rahatsızlık yarattı. Örneğin Microsoft, yavaş yavaş kasıtlı olarak Surface donanım departmanını öldürüyor. Ve Surface’ın başarılı olmadığı da söylenemez; bu bir zamanlar Microsoft için milyarlarca dolarlık bir segmentti. Xbox müşterileri, Microsoft’ta oyun oynamanın da sonunda aynı kaderi paylaşıp paylaşmayacağını merak ediyor, dolayısıyla aktif olarak ilgilenenler arasında sinirler bozuluyor.
O halde eğlenmek için Matt Booty’nin yorumlarındaki çay yapraklarını okumaya çalışalım.
“Biz bunu çok yapıyoruz [exclusivity and windowing] Kararlar oyun bazında,” Matt Booty dedi. Belirtildiği gibi bu, Microsoft’un daha önce söylediklerine aykırı değil. Peki bu Spencer’ın “kırmızı çizgiler” yorumunu dışına mı çıkarıyor? derdim HAYIR.
“Durum bazında” gerçeklik, felsefi kırmızı veya yeşil çizgiden çok, Microsoft’un pek çok ekibinin eşzamanlı çoklu platform geliştirme için kurulmadığı gerçek dünya gerçeğinden kaynaklanıyor – en azından henüz. Birçoğunun PlayStation geliştirme kitleri yok, çoğunun personeli yok, hatta Sony ile ilişkileri bile yok. Bağlantı noktaları muhtemelen hala gerçekleşecek, ancak olay gerçekleştikten sonra olacak. Pek çok stüdyo için (en azından şimdilik), eşzamanlı çoklu platform geliştirme bütçede yok ve Matt Booty’nin burada tanımladığı şey de bu.
Ganimet açıklıyor. “Ve stüdyolarımızın her biri biraz farklı bir konumda. Bir oyunun üretim zaman çizelgesi de vardır, bu yüzden aralıkla ilgili karar önce oraya gelir. Xbox oyuncularımız için harika bir deneyim olduğundan emin olmak istiyoruz. Sonra da arasındaki boşluk [when it becomes available on PlayStation] diğer her şey olduğu kadar bir üretim kararıdır. [Indiana Jones] Hatta biz Bethesda’yı almadan önce de yapım aşamasında olan bir oyundu.”
Aldatmacanın trend içeriği yönlendirdiği ve dolayısıyla sohbeti yönlendirdiği algoritmik bir dünyada, içeriğinizin mümkün olduğu kadar çok yerde mevcut olması yaratıcılar için arzu edilir bir durumdur. Zamanın ruhunu yakalamak, en başından itibaren iyi bir oyun yapmak kadar önemlidir, özellikle de azalan oyun saatleri için rekabet bu kadar şiddetli hale geldiğinde. Çok platformlu oyun şirketlerinin çok büyük bir avantajı var; Square Enix ve diğerleri gibi şirketlerin platform ayrıcalığından uzaklaşmasının nedeni de bu.
Yeşil çay yapraklarını okumak
Microsoft, Bethesda’yı ilk satın aldığında şirket, satın almanın ayrıcalıklarla ilgili olduğundan bahsetmişti ve tekrarlandı Activision-Blizzard duruşmaları sırasında da yemin edilmişti. Starfield şu ana kadar Xbox’a özeldi, ancak Bethesda ve yan stüdyoları tarihsel olarak çok platformlu ekiplerdir. Tek bir platforma odaklanmanın faydaları var; özellikle Xbox gibi henüz ev konsolu donanımını terk etmeye hazır olmayan bir platform sahibi için. Ancak Indiana Jones gibi Starfield da henüz onaylanmamış olsa bile büyük olasılıkla sonunda PlayStation’a çıkacak.
Microsoft’taki diğer ekipler geçmişte Asla Oyunları PlayStation’a getirdi. Bu yüzden ya bu uzmanlığa şirket içinde yatırım yapmak ya da liman stüdyolarını dahil etmek gerekecek. Oyunları platformlar arasında taşımak artık eskisi kadar pahalı değil, çünkü artık her şey x86 yapısının altında yer alıyor, ancak bu hala önemsiz bir iş değil. Yapılması gereken platform hususları, kontrol edilmesi gereken yasal ve sözleşmeden doğan yükümlülükler, netleştirilmesi gereken perakende ilişkileri vb. var. Konu oyun oluşturmaya geldiğinde tonlarca hareketli parça vardır ve bu, oyunları kendi platformunuza getirirken bile maliyetleri beraberinde getirir.
SONRAKİ OKUYUN: Xbox’ın garip geleceği hakkında.
Yine de kişisel olarak Microsoft’un kendi geliştirdiği platformları geliştirmeye ve ilerletmeye tamamen teslim olması durumunda maliyetinin gerçekten çok büyük olacağına kesinlikle inanıyorum. Platform sahibi olmanın getirdiği sektör çapında nüfuzu kaybetmek, rakip teknoloji şirketlerine sektörün kaderini ve geleceğini şekillendirmenin anahtarlarını verecektir. Bu, Xbox’ın büyük ve hantal yayıncılık kolunu, tarihsel açıdan her zaman dost olmayan şirketlerin kaprislerine boyun eğmeye zorlayacaktır. Microsoft’un Apple ve Google’ın mobil ikilisi üzerinde bir mobil oyun mağazası kurma konusundaki başarısızlığı, Microsoft’un kurumsal katmanı donanıma yatırım yapmaktan nefret ediyor gibi görünse bile, Xbox’ın kendi donanım uç noktasını iyileştirmeye çalışmaktan vazgeçmesinin ne anlama gelebileceği konusunda bir uyandırma çağrısı görevi görmelidir. .
Yani özünde durumu şu şekilde yorumluyorum: Gelecekte hangi oyunların çoklu platform versiyonu olarak değerlendirilebileceğine dair yüksek düzeyde felsefi kırmızı çizgiler yok. Ancak ister bütçeyle ilgili, ister lojistik, hatta belki de stratejik olsun, stüdyoların PlayStation’a tam gün ve saatte ulaşmasını engelleyebilecek kısa vadeli, duruma göre üretim gerçekleri var.
