Monica Sarbu, kurucu ortağı ve CEO’su Xata.io, teknoloji şirketlerinde 15 yılı aşkın deneyime sahiptir. Çalıştığı kuruluşlarda yolunu bulmasına yardımcı olacak bir akıl hocası hiç olmadı, ancak bazı kadınların ve tarihsel olarak yeterince temsil edilmeyen diğer insanların yollarını bulmak için nasıl mücadele ettiğini gördü. Teknoloji şirketlerinde daha fazla insanın başarılı olmasına nasıl yardımcı olabileceğini düşünmeye başladı ve çok düşündükten sonra 2020’de kar amacı gütmeyen bir danışmanlık şirketi kurdu. Tupu.io yan proje olarak
Başlangıçta bir kitap yazmayı düşündü, ancak gerçekten herkese uyan tek bir tavsiye olmadığı ve bunun bireyin durumuna göre uyarlanması gerektiği sonucuna vardı. verecek bir mentorluk programı oluşturmak için bu fikre sahiptim. [people] kendi ihtiyaçlarına göre tasarlanmış özel bir çözüm çünkü çoğu zaman insanlar bir sorunları olduğunda genellikle mentorluk için size geliyorlar” dedi.
Bu sorunların genellikle iki kategoriden birine girdiğini düşünüyor: Ya şirketteki biriyle belirli bir sorunları var ya da kariyerlerinde sıkışmış hissediyorlar ve depresyona giriyorlar ya da sahtekarlık sendromunun kurbanı oluyorlar. Tupu gibi bir programın yardımcı olabileceğini hissetti.
kariyer sitesine göre Zippia.com, mühendislik işlerinin sadece %25’i kadınlara gidiyor. Bu, ortalama olarak 3:1’den fazla oldukları anlamına gelir ve genellikle bundan daha kötüdür. Bu, kasıtlı olsun ya da olmasın, bazen düşmanca bir çalışma ortamına yol açabilir.
“Teknik içerik şirketlerine daha iyi olmalarını ve daha sağlıklı bir ortam yaratmalarını tavsiye etmek için yapabileceğimiz çok şey var çünkü sonuçta bu, bir teknolojinin parçası olmak istemediğinizi hissettiriyor. şirket artık. Bu şirketin kültürüdür” dedi.
Kariyeri boyunca, öncelikle kadınlara odaklanan ve daha sonra daha genel etkinliklere odaklanan konferanslarda konuştu ve çoğunlukla erkeklerin olduğu bir kuruluşta kadın olmanın nasıl bir şey olduğunu dile getirmeye çalıştı. Konuşma katılımları sayesinde, çoğunlukla erkek dinleyiciler arasında bile farkındalık ve hatta empati kurmayı başardı.
“Konuşmaya, onlardan bir şey söylemeye çalışmalarını isteyerek başladım. [themselves] bir an için bir kadının ayakkabılarında [inside a tech company dominated by men] ve sonra bunun nasıl bir his olduğu hakkında bir resim oluşturmaya çalıştım” dedi Sarbu.
Teknik ekiplerdeki birkaç kadından biri olmanın nasıl bir şey olduğunu anlamayan erkeklerden çok sayıda olumlu geribildirim aldı. O noktada daha fazlasını yapmak istedi ve Tupu fikri kafasında oluşmaya başladı.
Çoğu programın menti tarafından bu şekilde ücretlendirildiğini ve bunun genellikle en umut verici çalışanlara dahil olabilecek insan sayısını sınırladığını ve kendi deneyimine göre en az ihtiyaç duyduğunu söyledi. Fikri, bunu ücretsiz olarak yapmaktı, başlangıçta kendi parasını koyarken, şirketlerden programı desteklemeye yardımcı olacak bağışlar istedi ve onlara ihtiyacı olan insanlarla daha fazla akıl hocası eşleştirdi.
“İleriye dönük modelimiz, her büyüklükteki teknoloji şirketine gitmek ve çalışanlarına mentorluk sunarak organizasyonlarındaki çeşitliliği desteklemelerine yardımcı olmaktır” dedi. “Şirketler bir mentorluk programına kaydolmak için (şu anda olduğu gibi) en ‘umut vaat eden’ çalışanları seçmek zorunda kalmıyorlar ve ister mentiler ister mentorlar olsun herkesi Tupu.io’ya kaydolmaya teşvik edebiliyorlar.”
Programda şu anda 128 mentor için 57 mentee bulunmaktadır. Mentorlar, teknoloji şirketlerinde çalışma deneyimi olan kadın ve erkeklerdir. Platformun bu kullanıcıları çok az tanıtım veya reklamla bu noktaya çekebildiğini söyledi.
Günlük işi Jamstack ortamı için sunucusuz bir veritabanı oluşturan bir girişim olan Xata.io’yu çalıştırmak olan Sarbu, kaydolma ve mentorları menteelerle eşleştirme sürecini daha otomatik hale getirirken, katılımcı şirketlerden gelen bağışlarla siteyi kendi kendine yeterli hale getirmek istiyor. Şirket, sitenin daha otomatik bir versiyonu üzerinde çalışıyor ve yakında hazır olmasını bekliyor.
