Siber güvenlik tehdidi şiddetlenmeye devam ediyor ve bu tehditle mücadele etmek için uyumlu, koordineli ve uyumlu adımlara duyulan ihtiyaç hakkında şimdiden çok şey söylendi. Tüm organizasyonun doğru yönde hareket etmesini sağlamak için büyük veya küçük tüm kurumlar için bir siber güvenlik politikası gereklidir. Bu politika, sırasıyla, kuruluşların ihtiyaçlarını, güçlü ve zayıf yönlerini göz önünde bulunduracak bir strateji tasavvur eden siber güvenlik uzmanlarına ihtiyaç duyar. Bu nedenle, bu tür profesyonellerin eksikliğini duymak şaşırtıcı değil. Bunun en hızlı çözümlerinden biri 3.4 milyon kıtlık yeterince temsil edilmeyen demografik grup olan kadınlardan yararlanmaktır.
Göre Uluslararası Bilgi Sistemi Güvenliği Sertifikasyon Konsorsiyumu (PDF), kadınlar siber güvenlik uzmanları için iş gücünün yalnızca %24’ünü oluşturuyor. Ancak Orta Doğu ve Afrika’da bu oranlar %5’e kadar iniyor. Bu eşitsizlik ironiktir, çünkü yüzleşen kadınlardır. orantısız çevrimiçi taciz seviyeleri ve birçok siber güvenlik alanı için karşı saldırı için paha biçilmez içgörülere katkıda bulunabilir. Sonuç olarak, sorunlu noktaları belirlemeye ve cinsiyetler arası uçurumu kapatmak için eyleme geçirilebilir önlemlere karar vermeye açık bir ihtiyaç vardır.
Cinsiyet Uçurumunun Üstesinden Gelmek
Bu cinsiyet farkının nedenlerini anlamak, başlamak için mükemmel bir yerdir. Bazıları tanımlanmış faktörler endüstri algısı ve kültürü, toplumsal ve ailevi kısıtlamalar, sınırlı dijital ve siber okuryazarlık nedeniyle giriş engelleri, ücret farklılıkları, her seviyede düşük kazanç potansiyeli, kaçırılan veya geciken terfiler ve üst kademelere ulaşmak için çok daha zor bir yol. iş dünyası.” Bu faktörlere bir bakış, kadınların birkaç on yıl önce düzenli iş gücü için karşılaştıkları prangaları yansıttığını ortaya koyuyor. Sonuç olarak, daha önceki başarılardan ders almak geçerli bir çözüm olabilir.
İlk adım, kuruluşun boşluğu anlayabilmesi ve bu açığı gidermek için adımlar atabilmesi için endüstri için bir bütün olarak ve mikro düzeyde farkındalık oluşturmaya odaklanmalıdır. Örneğin, bir bilgi teknolojisi hizmeti olan Atos, kadın adayların kısa listeye alınmasını %20 iyileştirerek, %40 daha fazla kadın işe alarak ve onlar için %400 daha fazla mentorluk programı başlatarak cinsiyet eşitliğini yeniden dengelemek için bir strateji oluşturdu. Sadece işe almak yukarıda belirtilen faktörleri ele almadığından, ikincisi önemli bir noktadır; kadınlar elde tutulmalı ve rollerinde büyümelerine izin verilmelidir.
Kadınları siber güvenlik ve genel teknoloji rollerinde engelleyen bir diğer faktör de iyi bir iş-yaşam dengesine izin vermedikleri korkusu. Küresel Siber Güvenlik Forumu kızları STEM ile meşgul ederek bu tür endişeleri gidermek için çalışıyor. Ancak, sektör daha iyi iş-yaşam dengesi politikaları ve kadın profesyoneller için destek ile karşılık vermedikçe, bu taahhüt boş bir vaat olarak kalacaktır.
Mentorluk başka bir tekniktir kadınların siber güvenlik işlerinde kalmasına yardımcı olduğu için. Örneğin, Uluslararası Telekomünikasyon Birliği, bir öğrenme programı tasarladı daha fazla kadını bu sektörde liderlik rolleri üstlenmeye teşvik etmek için siber güvenlik alanında mentorluk etrafında dönüyor. Program, genç kadınlarda özdeşleşme ve istek yaratmaya yardımcı olabilecek rol modeller oluşturmak için mevcut liderlerin örneklerini kullanır. Ayrıca, içgörü, destek ve çevrimiçi kötü niyetli kişilere karşı endüstri çapında bir saldırı oluşumu için bir altın madeni olabilecek ağ oluşturma fırsatları da genişletilir.
Bu önlemler, bu sektörde daha fazla kadını teşvik etmek ve sürdürmek için atılabilecek tek eyleme geçirilebilir adımlar değildir. Ancak, bu kaynaktan yararlanmak için bir başlangıç noktası sunarlar.
Cinsiyet Eşitliği Faydaları
Kadınlarla ilişki kurma dürtüsü başlatılırken, erkekler arasında bu girişim için mükemmel nedenler oluşturmak da eşit derecede önemlidir. Toplumsal cinsiyet eşitliğini getirmenin avantajları, siber güvenlik tehdidiyle mücadele edecek daha fazla profesyonel bulma ihtiyacının ötesine geçiyor. Araştırmalar göstermiştir ki cinsiyet çeşitliliği daha iyi karar almayı desteklerkapsayıcı ekiplerin daha iyi kararlar almasıyla zamanın %87’si. Siber suçluların giderek daha cesur hale geldiği, savunmaları yıkmak için yaratıcılığı kullandığı ve artan miktarlarda fidye yazılımı talep ettiği bir zamanda, yenilikçi çözümler bulmak için hiç bu kadar büyük bir ihtiyaç olmamıştı. Çeşitli bakış açıları bütüncül, daha iyi tasarlanmış çözümlere yardımcı olabilir. Bu tür avantajlarla, kadınları iş dünyasına teşvik etmek için devlet ve endüstri tarafından neler yapılabileceğini merak etmek doğaldır.
Sektör, siber güvenlik rollerindeki erkek ve kadınların çarpık oranını dengelemek için kadınları değerlendirmenin ve işe almanın yanı sıra, kadınların isterlerse kariyerlerine ara vermelerine olanak tanıyan politikalar oluşturmaya çalışabilir. gibi girişimler IBM’in “iade” programı kadınların becerilerini tazelemelerine ve bir aradan sonra kariyer yollarına yeniden katılmalarına destek olabilir. Mentorluk, endüstriyel forumlar tarafından halihazırda faaliyete geçmiş bir girişim olarak zaten alıntılanmıştır. Mentorluk, profesyoneller için kariyer yollarının kesin bir haritası ile birleştirilmelidir. Kadınlara yönelik hackathon’lar, beceri boşluklarına odaklanan eğitim programları ve konuyla ilgili sohbet ve tartışmalara yol açan atölye çalışmaları gibi etkinliklerle daha da desteklenebilir.
ABD hükümeti bu olayların bazılarında yardımcı olabilir. Faydalarını şimdiden düşünüyor. kadın gazileri teşvik etmek amaca uygun becerilere ve temel eğitime sahip oldukları için siber güvenlik rollerine girerler. Ancak, ABD hükümet istatistiklerinin gösterdiği gibi, devletin önünde uzun bir yol var. kadınların ortalamadan daha düşük varlığı Amerikan siber güvenlik profesyonel rollerinde. ABD hükümeti için, kadınları siber güvenlik endüstrisine fırlatmak için bir temel oluşturmadaki rollerini düşünmeden önce ilk adımların eve daha yakın bir yerden atılması gerekiyor.
