Rapor, NASA’nın ticari alana verdiği desteğin uzun geçmişini analiz ediyor

NASA Perşembe günü, insanlığın yararına ABD ticari uzay sektörünün gelişimini ve büyümesini doğrudan ve dolaylı olarak destekleyen 17 kurum mekanizmasını vurgulayan yeni bir rapor yayınladı.

rapor“Amerika’yı Uzay Sınırında Etkinleştirmek: NASA’nın Ticari Uzay Geliştirme Araç Takımının Evrimi” başlıklı, ajansın web sitesinde mevcuttur.

NASA baş ekonomisti Alex MacDonald, “Bu, NASA’nın onlarca yıldır ticari uzay gelişimine nasıl katkıda bulunduğuna dair ürettiği en kapsamlı ve kapsamlı tarihsel analizdir” dedi. “Bu çabalar, NASA’nın SpaceX ve Rocket Lab gibi şirketlerle uzaya düzenli erişimini sağladı, iletişim altyapımızı modernleştirdi ve hatta Sezgisel Makineler sayesinde Ay’a ilk özel inişin yapılmasına yol açtı.

“Ticari alandaki büyüme hızlanırken, bu rapor ajans liderlerinin ve paydaşların ajansın hem şimdi hem de gelecekte bu büyümeyi desteklemek için kullandığı sayısız mekanizmayı değerlendirmesine yardımcı olabilir.”

NASA, tarihi boyunca ticari uzay sektörünün gelişimini desteklemiş, yalnızca uydu iletişimi, fırlatma ve uzaktan algılama gibi alanlarda öncülük etmekle kalmamış, aynı zamanda ticari katılımı ve büyümeyi teşvik etmek için yeni sözleşme ve operasyonel modeller geliştirmiştir.

Son otuz yılda NASA, ticari ortakların NASA etki alanlarındaki görevlere daha fazla katkıda bulunabilmesi ve bu yetenekleri devreye sokmak, geliştirmek ve entegre etmek için giderek daha yenilikçi kurum liderliğindeki çabalarla bu çabaların sonuçlarını gördü. Rapora göre bu yetenekler teşkilatın misyon ihtiyaçlarını destekliyor ve önemlerinde çarpıcı bir artış görüldü.

NASA, ajansın tarihindeki dört farklı dönemde ticari uzay sektöründeki teknolojiyi, şirketleri, insanları ve fikirleri besleyerek ABD ve küresel ekonomilere katkıda bulundu:

• 1915–1960: NASA’nın selefi, Ulusal Havacılık Danışma Komitesi (NACA) ve NASA’nın Apollo öncesi yılları.
• 1961–1980: Apollo dönemi.
• 1981–2010: Uzay mekiği dönemi.
• 2011 – günümüz: Mekik sonrası ticari dönem.

Bu zaman dilimlerinin her biri, raporda daha ayrıntılı olarak açıklanan hakim teknolojiler, programlar veya ekonomik eğilimler tarafından tanımlanmaktadır.

Bu mekanizmaların bazıları nispeten yeni olmasına rağmen, diğerleri NASA ve NACA’nın tarihi boyunca kullanılmış ve bazı örtüşmelere yol açmıştır. 17 mekanizma aşağıdaki gibidir:

• Sözleşmeler ve Ortaklık Anlaşmaları
• Araştırma ve Teknoloji Geliştirme (Ar-Ge)
• Araştırma ve Bilimsel Verilerin Yaygınlaştırılması
• Eğitim ve İşgücü Geliştirme
• İşgücünün Dış Katılımı ve Hareketliliği
• Teknoloji transferi
• Teknik Destek
• Altyapıyı Etkinleştirme
• Öğle yemeği
• Doğrudan Uzayda Destek
• Standartlar ve Düzenleyici Çerçeve Desteği
• Halkın Katılımı
• Sanayi Katılımı
• Risk Sermayesi Katılımı
• Piyasa Uyarımı Finansmanı
• Ekonomik Analiz ve Durum Tespiti Yetenekleri
• Anlatı Teşviki

NASA, uzay uçuşundan tedarik zincirlerine kadar her konuda ticari uzay gelişimini desteklemektedir. Küçük uydu yetenekleri, yeni nesil uzay girişimlerine ilham verirken, yeni, daha küçük roketler ve yeni programlar henüz yeni başlıyor. Örnekler arasında CLPS (Ticari Ay Yük Hizmetleri), ticari alçak Dünya yörüngesi hedefleri, insanlı iniş sistemleri, NASA uzay kıyafetlerinin ticari gelişimi ve ay arazi araçları yer alır. Raporda ayrıca ekonomik analizlerden öğrenci katılımına kadar ajansın ticari alanın canlılığına katkıda bulunduğu birçok dolaylı yol da ayrıntılarıyla anlatılıyor.

Ajansın ticari yetenekleri kullanımı, birçok görevi için istisna olmaktan çıkıp varsayılan yönteme doğru ilerledi. NASA destekli ticari uzay gelişiminin mevcut mekik sonrası dönemi, Apollo döneminin Uzay Yarışı ile karşılaştırılabilecek düzeyde bir teknik gelişme gördü. Gelecekte 17 ticari uzay geliştirme mekanizmasının devreye alınması, NASA’nın ticari uzay faaliyetlerini teşvik etmeye devam etme misyonunun bir parçasıdır.