Bu, üretimin 5.0 dönüşümü için yönergeleri ve modelleri tanımlamayı amaçlayan ilk Avrupa projesidir ve İtalya için referans noktası, Modena biyomedikal bölgesi B.Braun Avitum’daki şirket olacaktır. Önümüzdeki üç yıl boyunca (bu, Horizon Avrupa programı kapsamında Avrupa Komisyonu tarafından 3 milyon avroyla finanse edilen Prospects 5.0 projesinin süresidir) diğer 13 Avrupalı şampiyonla birlikte, devrimin ilkelerinin tanımlanmasına katkıda bulunacak şekilde seçilmiştir. 4.0 çağının dijital ve sürdürülebilirlik varsayımlarından hareketle, tüm sektörlerdeki fabrikaların “insan merkezli” bir yaklaşımla insan-makine işbirliğine olanak sağlaması gerekecek.
Biyomedikal sektöründe tarihi bir çok uluslu şirket olan ve 2012 depreminden sonra üretimi genişletmek ve geliştirmek için yaklaşık elli milyon avroluk yeniden yatırım yapan B.Braun, Mirandola’daki son teknolojiye sahip yeşil ve teknoloji tesisinde yılda yaklaşık 10 milyon parça üretiyor. diyaliz, aferez, beslenme torbaları için, üretim sürecinin “kalbi” olan steril temiz odaya “cobot”ların (insanlarla işbirliği yapabilen robotlar) operatörlerin yanına yerleştirilmesi. Endüstriyel bir vaka çalışması olarak Prospects 5.0’ın kahramanı olan tek İtalyan şirket olacak, ancak Mantua’dan bir başka İtalyan şirketi olan NSBproject, 15 AB ülkesinden toplam yaklaşık otuz kuruluşun yer aldığı projenin İnovasyon Komisyoncusu rolüne layık görüldü. Modena Üniversitesi ve Reggio Emilia ve Confindustria Emilia dahil.
“Cobot’lar” ile Mirandola deneyimi
«En tekrarlayan, yorucu ve tehlikeli montaj aşamalarında insan “meslektaşlarını” desteklemek için dört yıl önce karmaşık temiz oda diyaliz kitlerinin üretimine cobot’ları, işbirlikçi robotları dahil etmeye başladık. Bunlar, daha fazlasını gerçekleştirme kapasitesine sahip paha biçilmez ve yorulmak bilmez yardımcılardır. Dünya liderleri arasında yer alan B. Braun Group’un bir parçası olan B. Braun Avitum İtalya’nın Teknik ve Endüstrileşme Direktörü Enrico Corazzari şöyle açıklıyor: “Hataları tespit etmek ve üründeki değişikliklere uyum sağlamak için insan gözünden daha doğru kontroller ve kendi kendine teşhis teknolojiler ve tıbbi cihazlar alanında (63 bin çalışan, 8,8 milyar avro ciro), Mirandola’da 400 kişi çalışıyor; bunların yaklaşık ellisi Ar-Ge ve Mühendislik departmanında çalışıyor ve burada “sensörlü robotik kollar” özel olarak geliştirildi. Steril temiz oda tezgahı. Corazzari, “Bazı operasyonlar için hala insan elinin yeri doldurulamaz” diyor, ancak verimliliği artırmak, çalışma alanlarını ve dolayısıyla tüketimi ve kirliliği azaltmak, ürünün performansını ve kalitesini ve çalışanların refahını artırmak için bir cobot’a devredebileceğimiz operasyonlar var. Burada çalışanlar ve dünya çapında 60’ı aşkın ülkede cihazlarımızı kullananlar. Hayat kurtaran cihazlar üretiyoruz, hata yapmayı göze alamayız. Bugün, cobot’ların yer aldığı, tamamen çalışır durumda olan iki hattımız var ve bu Avrupa projesi için üçüncüsünü geliştireceğiz.”
İyi uygulamaların yaygınlaştırılması 5.0
Tıbbi cihazların montajında cobot’ların kullanılması, üretimin verimliliğini ve güvenliğini artırmak için insanların cobot’lar tarafından desteklendiği karma bir yaklaşımın bir örneğini temsil ediyor; bu nedenle Prospect 5.0 araştırma projesine dahil ediliyorlar: Avrupa vizyonunda Endüstri 5.0, teknolojik evrim, yatırımlara sistematik bir yaklaşımla çevresel etkileri azaltacak, çalışanların refahını artıracak, şirketi ve insanları aşırı veya yıkıcı olayların risklerinden koruyarak dayanıklılığı artıracak bir kaldıraç olarak algılanıyor.
«İnovasyon komisyoncusu rolünde, tüm değerleme sürecini (ekonomik ve ticari kullanım) ve proje tarafından üretilen bilginin tekrarlanabilirliğini koordine etmekten, bunu Avrupa toprakları boyunca ve mümkün olan en fazla sayıda sektöre yaymaktan sorumlu olacağız. Tek ve spesifik teknolojilere odaklanan 5.0’a adanmış diğer Horizon projelerinden farklı olarak Prospects 5.0, geçiş için gerekli becerileri, çözümleri ve süreçleri çapraz olarak belirleyen genel bir yol haritası oluşturmayı hedefliyor”, diye açıklıyor danışmanlık şirketi NSBproject’in kurucu ortağı Andrea Jester , izcilik ve teknoloji transferi. «Bu projeyle, sonuçların Avrupa’daki imalat ve teknoloji endüstrisi temsilcileri (KOBİ’lere, start-up’lara, ölçek büyütmelere özellikle dikkat ederek) arasında, üniversiteler ve araştırma merkezleri arasında, AB Komisyonu’nun birimleri ve birimleri arasında paylaşılmasını teşvik edeceğiz. daha sonra bir sonraki çerçeve programının yatırımlarını planlamaları gerekecektir. Jester, 14 kullanım senaryosunu izleyip anlamak ve yapılan yatırımlardan elde edilen teknik bilgiden yararlanmak bizim sorumluluğumuzda olacak, UniMore ise bir şirketin geçiş yapabileceği koşulları, hangi adımların atılacağını bilimsel olarak ölçecek. ihtiyaç vardı. Nihai hedef, KOBİ’lerin 5.0 geçişi için gerekli yatırımlara hazırlanabilecekleri ve eğitim verebilecekleri bir Akademi’nin oluşturulması olabilir.”
