Giriş: Masha Bucher ve Day One Ventures
Masha Bucher, girişim sermayesi (VC) dünyasına adım atmadan önce, halkla ilişkiler ve pazarlama alanlarında çalıştı. Bu deneyim, Day One Ventures’ı yönetme biçimini büyük ölçüde şekillendirdi.
İletişim ve İş Dünyasındaki Deneyimi
Yıllarca iletişim sektöründe çalıştıktan sonra, özellikle de girişimlerin nasıl işlediğine dair derin bir anlayış kazandıktan sonra, Bucher, iş becerilerini ya piyasanın en etkili PR temsilcilerinden biri olmak için kullanabileceğini ya da kendisini daha farklı bir yolda geliştirebileceğini fark etti.
“İş dünyasındaki gelişmeleri görüyordum ve bağlamı anlayabildiğim için, iş dünyasını biliyordum. Bu, PR tekliflerimin çok daha iş odaklı olmasını sağlıyordu,” diyor Bucher.
Day One Ventures’ın Kuruluş Sebepleri
2018 yılında Day One Ventures’ı kuran Bucher, yatırım yaparak ve entegre PR desteği sunarak girişimlerde daha fazla etki yaratabileceğini anladı. İki işlevi birleştirerek, sadece gerçekten inandığı hikayeleri desteklemekle kalmıyor, aynı zamanda portföy şirketlerine daha anlamlı bir şekilde yardımcı olabiliyordu.
Hız ve Maliyet Etkisi
Bucher, PR hizmetlerinin yapısının çok kötü bir şekilde uyuştuğunu belirtiyor. Sözleşmeli çalışan PR firmalarının genellikle ödemeleri uzatmak için daha yavaş çalışmayı tercih ettiklerini kaydediyor. “Girişimlerin hızlı hareket etmesi çok önemli” diye ekliyor.
Bunun ötesinde, bir maliyet engeli de var: “Erken aşamadaki şirketlerin, TechCrunch’ta bir duyuru için altı ay boyunca ayda 10, 20 veya 30 bin dolar ödemesi adil değil ve sürdürülebilir değil.”
Başarılı Bir Yatırımcı Olmanın Önemi
Day One’ın entegre modeli, Bucher’ın girişimlere kritik erken aşamalarda destek olmasını sağlıyor. Genç girişimler, kurucu değişiklikleri veya yön değiştirmeleri yaşayabilir. “Onlara karar verme süreçlerinde yardımcı olabilmek için güvenilir olmalısınız,” diyor Bucher.
Bir şirkete maddi olarak destek vermesi, ona birçok geleneksel PR firmasının sunamayacağı bir avantaj sağlıyor: hikayeye gerçekten yatırım yapmış durumda. Bucher, “En önemli ve iddialı fikirlerin ve şirketlerin ilk yatırımcısı olmayı hedefliyorum” diyor.
Etik Değerlendirme ve Yatırım Seçimi
Bucher, yatırımcılarına karşı sorumlu olduğunu biliyor. Day One’ın 70’den fazla yerel ortağından (LP) oluşan bir yatırımcı kitlesi var. Şirketleri seçerken, sadece vizyonlarını gerçeğe dönüştürmek isteyip istemediğine değil, aynı zamanda kurucunun etik ve ahlaki değerlerini koruyup koruyamayacağına da bakıyor.
Örnek olarak, gelişmiş nükleer reaktörler geliştiren Valar Atomics’i gösteriyor: “Yardımcı olabileceğim daha iyi bir kurucu düşünemiyorum,” diyor Bucher. Valar’ın CEO’su Isaiah Taylor’a güveniyor ve “hayat ve ölüm” kararları vermesi gerektiğini vurguluyor.
Seçici Yatırım Stratejisi
Bucher’ın etik filtreleri, hype’a kapılıp desteklemeyeceği bazı şirketler olmasına neden oluyor. Özellikle, yapay zeka alanındaki Cluely’nin ‘her şeyi aldat’ pazarlama stratejisine kapılmadan, daha yenilikçi teknolojilere yatırım yapmayı tercih ettiğini belirtiyor. Örneğin, Orchid’ın embriyo seçim teknolojisi gibi doğurganlık teknolojileri ya da Superpower gibi sağlık erişilebilirliği çözümleri yatırım yaptığı alanlar arasında.
Portföy ve Gelecek Vizyonu
Day One’ın portföyünde, Sam Altman’ın World’u, e-posta uygulaması Superhuman ve Remote.com gibi erken aşama şirketler var. En az 12 unicorn mevcut ve portföy değeri 115 milyar doları geçti. Geçen yıl, Day One, toplumsal sorunları çözen erken aşama kuruculara hitap eden 150 milyon dolarlık Fund III’ü kapattı ve Yönetim altındaki varlıkları altı yılda 11 milyon dolardan 450 milyon dolara kadar çıkardı, diyor Bucher.
Bucher, “İletişimi şirketlerin iş hedeflerini gerçekleştirmesine yardımcı olmak, yeni fırsatlar yaratmak ve nihayetinde hissedar değerini artırmak için kullanmak istiyoruz,” diyor.
