Haftalarca süren siyasi belirsizlikten sonra Fransa’nın artık yeni bir başbakanı var, eski AB Brexit müzakerecisi Michel Barnier. Ancak parlamento hala acı bir şekilde bölünmüşBu durum, ülkenin bugüne kadar kamuoyunun desteğinden yararlanan dinamik girişimcilik ekosistemi de dahil olmak üzere birçok ekonomik sektörde belirsizlik yarattı.
La French Tech, Fransa’nın 25.000 yeni kuruluşunu ifade eden bir terim değil; aynı zamanda kamu yönetimi tarafından desteklenen bir girişimdir. Fransız Teknoloji MisyonuYönetmeni Clara Chappaz’ın üç yıllık sözleşmesinin sona ermesiyle bu ay ayrılacağını Les Échos’a söyledi. Zamanlama tesadüfi ama aynı zamanda dikkate değer. TechCrunch’a Ağustos ayı sonlarında verdiği demeçte, yerine geçecek kişinin “değişimden korkmayan” ve bunu bir fırsat olarak gören biri olması gerektiğini umduğunu söyledi.
Rol şüphesiz benzersiz. Ekonomi ve Maliye Bakanlığı’na bağlı, ancak Station F’de çalışan yalın bir ekip ve büyük bir misyonla: Fransa’da ve yurtdışında Fransız startup ekosisteminin yapılanmasını ve büyümesini desteklemek. Kamu görevlileri, politikacılar, büyük şirketler ve gazetecilerle eşit derecede konuşabilen birini gerektiriyor.
Başvurmak için artık çok geç, ancak bunun “rüya işi” olarak tanımlandığını düşünürsek, yeterli sayıda aday olmalı; jüride yer almayacak olan Chappaz, Ağustos ayında konuştuğumuzda, olası adaylardan günde birkaç telefon aldığını söyledi. Muhtemelen onlara TechCrunch ve LinkedIn takipçileri: Fransa’nın Fransız Teknoloji Misyonu’na sahip olmasının “inanılmaz derecede şanslı” olduğunu ve bu misyonun başındaki deneyiminin “olağanüstü” olduğunu söyledi.
Ancak geçmişte yaşananlar geleceğin göstergesi değil ve Chappaz’ın yerine kim gelirse gelsin, 2021’de görevi devraldığı zamandan çok farklı bir senaryoda faaliyet gösterecek. Bunun nedeni, La French Tech’in o yıllarda değişmiş olması ve French Tech Misyonu için yeni öncelikler belirlemesi.
Chappaz da son üç yılda adil bir değişim yaşadı ve bunun tek nedeni aynı dönemde dijital işler için üç farklı devlet bakanının olması değildi; bu birçok kamu yönetiminde yaygındır. Ana değişim teknolojiyle ve makro bağlamla ilgiliydi: 2024, 2021’den oldukça farklı.
Tıpkı başka yerlerde olduğu gibi, Fransız girişimleri de pandeminin iniş çıkışlarından ve ardından gelen fon toplama çılgınlığından geçti ve birkaç ay sonra dünyaya geri döndü. Jeopolitik huzursuzluk bunu izledi ve bununla birlikte ülkelerin güvenebilecekleri endüstriyel şampiyonlara ihtiyaç duyduğunun farkına varıldı.
2023 yılında 10. yıl dönümünü kutlayan Fransız Teknoloji Misyonu için bu, stratejik Fransa 2030 gündemiyle uyum sağlamak anlamına geliyordu. Fransız Teknolojisi 2030tek boynuzlu atlara daha az, derin teknoloji yan ürünlerine ve ekonomik etkiye daha fazla odaklanarak. İlkinden sorumlu olduğu söylenemez: 2025’e kadar ulaşılacak bir hedef olarak “25 Fransız tek boynuzlu atı”nı ortaya koyan kişi Başkan Emmanuel Macron’du. (2022’de bu dönüm noktasına ulaştıktan sonra, 2030’a kadar 100 tek boynuzlu at çağrısında bulundu.)
Fransa’nın artık BlaBlaCar ve Doctolib gibi ölçeklendirme şirketlerine sahip olması kolay bir iş değil ve dünyaya bunu söylemek kesinlikle imajına fayda sağladı. Ancak “tek boynuzlu at” lakabının ortaya çıkmasından 10 yıl sonra, küresel teknoloji ilerledi. Fransa’nın, Mistral AI ve Pasqal gibi şirketlerin yükselişiyle (ve Luko gibi diğerlerinin düşüşüyle) kendi girişimlerinin de değiştiğini kabul etmesinin zamanı gelmişti.
Fransız dijital ekosistemindeki yeni kurulan şirketleri ve yatırımcıları temsil eden France Digitale derneği, 2012’deki kuruluşundan bu yana üyeleri arasında bu evrime tanıklık etmek için iyi bir konumdaydı. 1725813939 Şirketin CEO’su Maya Noël, TechCrunch’a yaptığı açıklamada, “Üretim, sağlık gibi tüm sektörlerdeki girişimler, bunların Fransa’nın rekabet gücü ve Fransa ile Avrupa’nın egemenliği için stratejik öncelikler olduğunu düşünüyorum” dedi.
Bu evrimle uyumlu olarak, Nöel, Chappaz’ın yerine geçecek kişinin bu stratejik sektörlerden birinden gelmesinin ilginç olabileceğini söyledi, ancak bunun onun geçmişine (Chappaz, ikinci el moda pazarı olan Vestiaire Collective’den katıldı) veya seleflerine bir gönderme olmadığını söyledi. Noël ile yaptığımız görüşmeden, iki yapının “oldukça uyumlu” olduğu ve “sürekli diyalog” içinde olduğu ortaya çıktı.
Chappaz’ın liderliğinde benimsenen birkaç girişim, sektörün lobi faaliyeti yürüttüğü şeyi yansıtıyor. Bir örnek şu şekildedir: “Fransız Teknolojisini Seçiyorum,300 şirket ve 80 kurumsal oyuncunun, kamu sözleşmelerinin ve yeni kurulan şirketlerden yapılan satın alımların sayısını iki katına çıkarmaya yardımcı olmak için taahhütte bulunduğu bir girişim. Noël, “Bunu 10 yıldır istiyoruz,” dedi.
France Digitale, her şeyden önce, işlerin daha hızlı ilerlemesini istiyordu, örneğin çıkışlar (veya bunların eksikliği) gibi sıcak bir konu hakkında. Ölçeklendirmeler ve uluslararası genişleme konusunda birinci elden bilgisi olan biri dümeninde değer yaratabilirdi, ancak kamu hizmeti geçmişi olan yeni bir yönetici, La French Tech’in hükümet desteğinden yoksun kalması durumunda yönetim tarafında ipleri çekebilir, dedi Noël.
La French Tech Mission’ın, siyasi desteğin farklı taraflarıyla iyi geçinebilecek argümanları var: Girişimlerin doğrudan ve dolaylı olarak 1,1 milyon işve Fransa’nın yeniden sanayileşmesine yardımcı olmak için. Birçok kişi ayrıca Parite Paktı Chappaz ve ekibi tarafından teknoloji sektöründe cinsiyet eşitliğini teşvik etmek için desteklendi. Halefi bu kartları iyi oynamak zorunda kalacak ve biz onlara “bol şans” diliyoruz. Bu, ikinci çocuğunu bekleyen ve bundan sonra ne yapacağına henüz karar vermediğini ancak bunun teknoloji inovasyonuyla ilgili olacağını söyleyen Chappaz için de geçerli.
