Her zaman istediğin iş için bir görüşme ayarladın – şimdi işe alma müdürünü etkilemen gerekiyor! Mükemmel bir özgeçmiş ilk adımınızı atmanıza yardımcı olacaksa, altı yönetici öne çıkmanızı sağlayacak görüşme tekniklerini açıklıyor.
1. Pozisyon için şevk gösterin
Bob Michael, Veri Yöneticisi İngiliz mobilya perakendecisi DFS’de, pozisyona hevesli ve işten kendisiyle aynı zevki alma olasılığı yüksek kişileri aradığını açıklıyor. “İnsanların motive olmasını ve ilgi duymasını, kendilerine birden çok kez ‘Bunu yapacağım çünkü gerçekten çok ilginç’ demelerini istiyorsunuz” diyor.
Michael ayrıca iş-yaşam dengesinin gerekli olduğuna inanıyor. Evet, işini seven insanlar istiyor ama yeni gelenlerin günün her anında çalışıp nefes almasını istemiyor. “Çalışmak isteyen hevesli birini arıyorum” diye açıklıyor. “O zaman, tüm becerilere sahip olmasa veya bu rolde en iyisi olmasa bile, başarılı olabilmesi için ona zaman ayırmaya hazır olacağım.”
2. Merak gösterin
Teknoloji İlişkileri Direktörü Mary O’Callaghan, İngiliz Kalp Vakfı (BHF), hayır kurumunda meraklı insanlar istiyor. Biri bana gelip “Ah, biri bu konuda bir şeyler yapmalı” derse, sonraki sözlerinin “Ben de bir şeyler yapacağım” olmasını isterim. Ortaya çıkardıkları sorunlarla başka birinin ilgilenmesi gerektiğini düşünen insanları istemiyorum.
Bayan O’Callaghan, tüm olasılıklara açık olmasının yanı sıra, kuruluşuna başvuran kişilerin, özellikle BHF’nin finansal hizmetler ve büyük teknoloji şirketleri gibi çok daha fazla ödeme yapan şirketlerle rekabet edemeyeceği için, kuruluşun hayırsever amacı tarafından motive edilmesi gerektiğini söylüyor. “Belirli bir deneyimden çok tutumları arıyorum” diyor. “Size deneyim ve beceri vermemizi sağlayan eğitim ve gelişime yatırım yapıyoruz. Ancak bu, yalnızca kendinizin getirebileceği bir tutum.”
3. Dürüst ve açık olun
Formula 1 ticari ortaklıklar yöneticisi Zarah Al-Kudcy, işini bilen ve bildikleri ve bilmedikleri konusunda dürüst olan insanlar aradığını söylüyor. “Her zaman böyle olmuyor ama bu gerçekten takdir ettiğim bir şey çünkü bir güven ortamı yaratıyor” diyor.
Bayan Al-Kudcy, bazı kişilerin bir röportajda tamamen dürüst olma fikrini biraz rahatsız edici bulabileceğini kabul ediyor. “Ancak, doğru tonu tutturursan işi alırsın.”
“İnsanların ne zaman meşgul olmadıklarını ve tavırlarının sahneye konduğunu – belki de her zamankinden daha fazla – anlayabileceğinizi düşünüyorum. Zaten bunun için izliyorum” diyor -She.
“Az önce birkaç kişiyi işe aldık ve en dürüst ve açık olanlar işi aldı. Özgünlük anahtardır. Ve eğer insanlar bu fikri beğenmezse, sorun değil. Muhtemelen onlar için ne yer ne de iş.
4. Kavramsallaştırma yeteneğinizi gösterin
United Airlines’ın kıdemli DevOps yöneticisi Rajeswari Koppala, tanımlanmış bir dizi teknik beceri yerine kavramları kavrama becerisine sahip kişiler arıyor.
“Size sorarsam, benim bildiklerimden tamamen farklı teknolojik araçlarla çalışmış olabilirsiniz,” diye açıklıyor. “Bu durumda, görüşmeler zorlaşabiliyor, bu yüzden araçlardan çok kavramlara odaklanıyorum. Araçlar değişebilir ama kavramlar aynı kalır.”
Koppala’ya göre, doğru becerileri sergileyen insanlar, önlerine çıkan yeni teknolojileri veya yeni süreçleri öğrenebilecekler. Ve adayların yeni kavramları anlama yeteneklerini göstermelerine izin vermek için mülakat sorularını uyarlıyor.
“Adayın özgeçmişini anlamaya çalışıyorum ve deneyimlerime göre değil, onların geçmişine göre sorular soruyorum” diye açıklıyor.
“DevOps veya platform mühendisliğinde keşif ve yeteneklere odaklanmak gerçekten önemlidir, çünkü bugün bildiklerimiz muhtemelen yarın geçerliliğini yitirecektir.”
5. Kurnaz olmadan cesur olun
Stephen Wild, kumar şirketinde gözlemlenebilirlik ve otomasyondan sorumlu mühendislik lideri 888 William Tepesi, ilginç adayların doğru miktarda cüretkarlığa sahip olduğuna inanıyor. “Bir görüşmeye yaklaşmanın en iyi yolu kendinden emin olmaktır, ancak aşırı özgüvenli olmamaktır” diyor. “Birisi bize gelip belirli bir alanda deneyimi olduğunu söylerse, bu genellikle yeterlidir. Uzman olmaları gerekmez – onları ihtiyaç duydukları her konuda eğitiriz” .
Bay Wild, röportaj sırasında birinin tahminde bulunmasından – ya da daha kötüsü yalan söylemesinden – hiç hoşlanmadığını söylüyor: “Böyle birini istemiyorum çünkü benimle çalışırken hata yapacaklar.
Mülakat yaptığı ve harika bir özgeçmişi olan bir kişinin örneğini veriyor. Aday, ilk 20 dakikalık görüşmede avantajını bile gösterdi. Ancak görüşme sürecinin teknik kısmına gelindiğinde işler hızla kötüye gitti. “Cevapları Google’da aradığını görebilirsin,” diyor. “Klavyesinden yazdığını duyabiliyorduk. Özellikle Google’ı kullanırken yanılıyorsa çok zordu. Bir röportaja yaklaşmanın en kötü yolu bu.”
6. Dengeli olduğunuzu kanıtlayın
Athina Kanioura, Strateji ve Dönüşüm Başkanı PepsiCo, özellikle kişisel önceliklere odaklandıklarında adaylardan akıllı sorular duymanın güzel olduğunu söylüyor. “Birisi bana iş yerinde beni neyin mutlu ettiğini sordu” diyor. “Soru, iş ve işle ilgili beklentilerden çok, çalışma alanımızdan aldığımız kişisel tatminle ilgiliydi.”
Kanioura Hanım’a göre günümüz çalışanları, özellikle genç olanlar, Kovid sonrası dönemde farklı bir iş algısına sahip. Bilgili yöneticiler, tavırlarındaki bu değişikliğin farkındadır ve iş yeri dışında mutlu olmaya çabalayan adaylar ararlar. “İnsanların arzu ettikleri başka faaliyetlere ve başka hedeflere sahip olmaları gerekiyor” diyor. “Sadece işinde değil, hayatın her alanında motive olan biriyle konuştuğunuzu bilmek güzel.
Kaynak : “ZDNet.com”
