Teknik işten çıkarmalar olabilir İyileşmeden önce daha da kötüleşecekler – bu da önümüzdeki birkaç ayın, bu uzun süreli gerileme sırasında hayatta kalma yollarını değiştirmeye çalışan şirketlerle dolu olacağı anlamına geliyor.
En azından girişimci bu Nolan KilisesiCarta’nın 2020’deki işten çıkarmalarına baş insan yetkilisi olarak liderlik etmesine yardımcı olan, diye düşünüyor. Dünya çapında 30.000 ila 40.000 teknoloji çalışanının 2023’ün ilk çeyreğinde işten çıkarılacağını tahmin ediyor – 2022’de şimdiye kadar 100.000’den fazla işten çıkarmayı takip eden bir sayı. işten çıkarmalar.fyi veri.
Church, geçen hafta benimle Equity’de hem Carta hem de DoorDash’teki insan operasyonları dünyasındaki deneyiminin, işten çıkarmalar için en iyi senaryo konusundaki bakış açısını nasıl etkilediği hakkında sohbet etti. Ayrıca, tam zamanlı ve kısmi fırsatlar için yönetici yeteneklerini yeni şirketlerle eşleştirmek isteyen, girişim destekli bir girişim olan Continuum’u kuruyor. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, daha esnek bir iş gücü vizyonu, yalnızca bu haftaki işten çıkarma izdihamından sonra on binlerce çalışanın şimdi iş aradığı gerçeğine çok iyi uyuyor.
Church ile olan tüm konuşmam artık podcast’leri bulduğunuz her yerde yaşıyor, bu yüzden henüz dinlemediyseniz bir dinleyin. Aşağıda, hazır CEO açıklamalarından Twitter’ın işgücünün azaltılması hakkında nasıl düşündüğüne kadar röportajdan dört önemli alıntı aldık.
Konuşma
Biraz da Twitter ve sahiplik hakkında konuşalım. İşten çıkarılmadan birkaç gün sonra Jack Dorsey’in Twitter’ın fazla işe alınmasının sorumluluğunun kendisine ait olduğunu tweetlediğini gördük. Yanıtındaki bu gecikme çok dikkat çekti ve bu da, çalışanların CEO’ların büyük ölçekli işten çıkarmalar için sorumluluk almasını bekleme biçimine gelince çıtanın yükselip yükselmediğini merak etmemi sağladı.
Son 12 yılda, çalışanlar ve işverenler arasında güç sahibi olan arasındaki sarkaç, büyük ölçüde çalışanlara doğru yöneldi. Şimdi sarkacın geriye doğru sallandığı bir andayız. Önümüzdeki 5-10 yılın nereye gideceğini tahmin edersem, eninde sonunda en iyi yetenek her zaman aranacak. Ve çalışanların artık ilerledikçe daha fazla güce sahip olmaya devam edeceklerini düşünüyorum. Ve şirketlerin bu anı nasıl ele aldıklarını hatırlayacaklar.
Jack’in etrafındaki amacına göre, çok samimi bir şekilde, diye düşündüm. [his statement] çok zayıftı. Bir şey söylemek için bekledi; iki cümle gibi gönderdi. Jack’i takip eden ve çok uzun zamandır Jack’in hayranı olan biri olarak, bunun zayıf liderliğin tanımı olduğunu düşündüm. Ve ondan daha fazlasını beklerdim. Ve gelecekte Jack için çalışmayı düşünen bir çalışan olsaydım, bunu iki kez düşünürdüm.
