Küresel serbest çalışan pazarı, 1,3 trilyon dolarlık endüstri desteklendi 200 milyondan fazla bilgi çalışanının katılımıyla, dünya çapında bordroyu otomatikleştiren, istihdam ve vergi düzenlemelerini kolaylaştıran çözümlere yönelik talebi artırıyor. Ancak mevcut ürünlerin çoğu, iş yasalarındaki farklılıklar gibi gelişmekte olan pazarların yasal ortamını ele almakta başarısız oluyor.
Bu gözetim, geleneksel olarak üçüncü taraf maaş bordrosu sağlayıcılarına dayanan küresel işe alma platformlarının genellikle yerel istihdam yasalarının karmaşıklıklarını kendi başlarına yönetmeye bırakılması anlamına geliyor ve bu da işçiler için ortalamanın altında bir deneyim yaratıyor. Ek olarak, bu pazarlardaki uzaktan çalışanların da kendi sorunları var; çünkü maaşlarını almak için genellikle bir haftaya kadar beklemek zorunda kalıyorlar ve havale ücretlerinde %5-7 oranında kayıp yaşıyorlar. Bu sıkıntılı noktaların üstesinden gelmek, Cadana geliyor: 2021’de piyasaya sürülen API’ler ve beyaz etiketli ürünler, küresel iş gücünün ödemeleri ve bordro yönetimini mevcut sistemlerine entegre etmesine olanak tanıyor.
Cadana, büyük yetenek pazarları, personel şirketleri ve İK sağlayıcıları için maaş bordrolarını düzene sokarak Brezilya, Gana, Nijerya, Pakistan ve BAE dahil olmak üzere 32’den fazla gelişmekte olan pazardaki işçilere ödeme yapmalarına olanak tanıyarak bu bölgelerdeki işçilerin küresel işlere erişmesini kolaylaştırıyor fırsatlar.
Şirket, TechCrunch’a Ocak 2021’deki kuruluşundan bu yana toplam 7,4 milyon dolarlık fon topladığını söyledi. Buna, aynı yıldaki 325 bin dolarlık tohum öncesi fon ve bu yıl kapanan 7,1 milyon dolarlık tohum turu da dahil. Costanoa Ventures, Better Tomorrow Ventures ve 500 Startup’ın katılımıyla en son tura liderlik etti.
“Gelişmekte olan pazarlardaki müşterilerimiz, yaptıklarımızı takdir ediyor. Başladığımızda, işçiler genellikle ödemelerini almak için yaklaşık yedi gün beklediler ve havale ücretlerini de kaybettiler; bu, çoğu kişinin ortalama beş aile üyesini desteklediği düşünüldüğünde bu önemli bir yük.” kurucu ortak ve CEO, Albert Owusu-AsareTechCrunch’a bir röportajda söyledi. “Bu sorunları çözmek için sağlam bir yerel altyapı oluşturmaya odaklandık. Geçtiğimiz üç yılda müşterilerimize daha iyi hizmet verebilmek ve onların ihtiyaçlarını karşılayabilmek için yerel ödemeler, uyumluluk ve sosyal haklar sistemlerini entegre ettik.”
Fintech’in birincil müşteri tabanı, binlerce, hatta onbinlerce işçi çalıştıran uzaktan çalışma işletmelerine hizmet verdiği ABD ve İngiltere’yi kapsıyor. Owusu-Asare’ye göre birçoğu daha önce etkisiz satıcılar veya dahili çözüm girişimleriyle mücadele etmişti. Owusu-Asare, Cadana’nın bu işletmelerin karşılaştığı farklı sorunlara uygun bir dizi çözüm sunduğunu açıkladı.
Alt kademede işletmelerin bir logo ekleyip yayına geçebileceği beyaz etiket çözümü yer alıyor. Orta katman, Cadana’nın desteğiyle kullanıcı arayüzü öğeleri gibi özel bileşenler oluşturmak isteyenler içindir. Daha sonra, belirli çözümlere ihtiyaç duyan ancak gerekli altyapıya sahip olmayan müşterileri hedefleyen en yüksek seviyede Cadana, ödemeleri, uyumluluğu, yerel iş yasalarını anlama ve dolandırıcılık kontrolünü kapsayan API’ler sağlayarak müşterilerinin özel araçlar oluşturmasına olanak tanır.
Owusu-Asare ve Cadana’nın diğer kurucu ortağı, Emir ShujjahAynı zamanda CTO’su olan her ikisi de üniversitede bilgisayar bilimi ve fizik bölümünde tanışan ABD’ye göçmenler. Amazon, Esusu ve Goldman Sachs’ta uzun yıllara dayanan çalışma deneyiminin ardından, başlangıçta belirli Afrika pazarlarında kazanılmış ücret erişimi (EWA) platformu olarak Cadana’yı kurdular. Ancak, lansman sonrasında talep üzerine maaş hızla ikinci planda kaldı ve ikili, çeşitli maaş bordrolarını kovalamak için daha büyük bir fırsatı gözetlediğinden, gelişmekte olan pazarlardaki işletmelere küresel bordro yazılımı ve hizmetleri sağlama konusunda daha geniş bir oyun için bir özellik haline geldi. sürtünmeler.
“Ben Gana’lıyım ve Ameer Pakistan’dan. Bu işçilerin neye ihtiyacı olduğunu ve sıkıntılı noktalarını çok iyi anlıyoruz ve odak noktamız bu bölgelerdeki işçilere mümkün olan en iyi maaş deneyimini sunmaktır” diye ekledi Owusu-Asare.
Cadana’nın diğer özelliklerinden bazıları arasında 3 doların altındaki ücretlerle gerçek zamanlı ödemeler; ve işçilere hisse senedi gibi ABD doları cinsinden varlıklara yatırım yapma seçenekleri.
Cadana’nın, gelişmekte olan pazarlara da odaklanan BAE merkezli RemotePass dahil olmak üzere birkaç rakibi var. Ancak Deel ve Remote dahil olmak üzere ABD’nin maaş bordrosu devleri, kendi büyümelerini hızlandırmak için bu pazarlara bakıyor; dolayısıyla rekabet kızışmaya devam edecek gibi görünüyor.
Ancak Owusu-Asare, Cadana’nın ayırt edici özelliğinin, özellikle Afrika, Asya ve Latin Amerika gibi gelişmekte olan pazarlarda yeteneklere yönelik havale işlemlerini kolaylaştırma ve hızlandırma konusundaki uzmanlığı olduğunu savunuyor. Röportajımız sırasında, mobil para, banka hesapları ve kartlar da dahil olmak üzere çalışanların para çekmesine yönelik çok sayıda esnek ödeme seçeneğine (“sekiz+”) işaret ediyor. Ayrıca, çeşitli bölgelerdeki yerel iş kanunları hakkında “derin bilgiye” sahip olduğunu söylediği startup’ın hukuk uzmanlarından oluşan ekibinin önemini de vurguluyor.
Öte yandan CEO, Cadana’nın maaş bordrosu API’leri ve beyaz etiket çözümleri sağlayıcısı olarak konumlandırılmasından dolayı Deel ve Rippling gibi küresel İK platformlarını rakipten ziyade potansiyel müşteriler olarak gördüğünü bize söyledi.
Destekleyici bir açıklamada yorum yapan Costanoa Ventures ortağı Amy Cheetham şunları söyledi: “ABD, maaş bordrosunu ve sosyal hakları düzenlemeyi amaçlayan teknoloji platformlarında bir artış görse de, büyük çoğunluk çalışanların ve işverenlerin karşılaştığı benzersiz zorlukları ele alma konusunda çok yetersiz kalıyor. gelişmekte olan piyasalarda.
“Albert ve Ameer tam olarak bunu geliştirdiler; gelişmekte olan pazarlara yönelik, milyonlarca çalışanın yeni nesil ödeme deneyimini güçlendirmek amacıyla beyaz etiketli ürünler ve API’lerden oluşan amaca yönelik bir paket.”
Cadana, bugüne kadar müşterileri için 150 milyon dolardan fazla işlem gerçekleştirdiğini iddia ediyor. Ayrıca müşterilerin geçen yıl 3 kat arttığını da bildiriyor (müşterilerinden herhangi birini açıklamadı). Üç yıllık şirket ayrıca, kademeli fiyatlandırmadan ve platformda ödenen sözleşme veya çalışan başına işletme ücretlendirmesinden elde edilen gelirinin aynı dönemde 11 kat arttığını da söyledi.
Web sitesine göre, New York merkezli şirket, gelişmekte olan piyasalardaki işçilerinin şimdiye kadar 2,5 milyon doların üzerinde ücretten tasarruf etmesini sağladı. Cadana’nın geçen yıl elde ettiği bir başarı olan kârlı olmaya devam edeceği düşünüldüğünde, ekibini genişletmek, ürün geliştirmeyi hızlandırmak ve yeni pazarlara açılmak için en son fonları kullanacak.
