Il y a un peu plus d’un an, en septembre 2021, le discounter textile irlandais Primark a présenté une stratégie de durabilité de grande envergure visant à réduire les déchets textiles, à réduire de moitié les émissions de CO2 tout au long de la chaîne de valeur de l’entreprise et à améliorer la vie des personnes qui utilisent les produits de fabrication Primark. L’entreprise a maintenant présenté les résultats dans son “Rapport d’avancement en matière de développement durable et d’éthique 2021/22”.
Plus précisément, Primark s’engage à devenir plus durable dans quatre domaines clés, à savoir
- utiliser des matériaux plus durables
- recycler leur processus de conception,
- utiliser moins de CO2 et de plastique à usage unique et
- garantir des salaires décents et des conditions de travail équitables.
« Les douze derniers mois ont consisté à jeter les bases de notre stratégie de développement durable, Primark Cares. Nous nous sommes surtout attachés à nous positionner de manière à pouvoir tenir nos propres engagements. C’est pourquoi les projets pilotes et les processus ont été aussi importants que les progrès que nous avons réalisés au cours de cette première année », a déclaré Lynne Walker, PDG de Primark Cares.
“Il y a un an, nous avons promis de changer notre façon de fabriquer et d’approvisionner nos vêtements. Nous nous engageons à repenser nos processus d’affaires. Nous nous sommes délibérément fixé des objectifs ambitieux pour la période allant jusqu’en 2030. Nous avons passé l’année dernière à investir et à développer notre formation, à explorer de nouvelles façons de travailler au sein de notre propre organisation et avec des fournisseurs et des partenaires pour soutenir ces changements. Cela a parfois été difficile et nous savons que nous ne faisons que commencer, mais après un an, nous sommes plus déterminés que jamais à rendre la mode plus durable abordable pour tous », ajoute Walker.
Des matériaux plus durables
En mai, Primark a annoncé une extension de son programme de coton durable Primark (PSCP). Selon celle-ci, 275 000 agriculteurs doivent être formés à des méthodes de culture plus durables d’ici 2023 ; à ce moment-là, 150 000 agriculteurs en Inde, au Bangladesh et au Pakistan avaient participé, dont 80 % étaient des femmes. Dans le dernier rapport sur la durabilité, Primark confirme l’objectif et rapporte que 252 800 producteurs de coton ont participé jusqu’à présent. De plus, le discounter souligne que “ce programme d’un détaillant textile s’est imposé comme le plus important du genre et a prévalu”.
Actuellement, 40 % de tous les vêtements en coton vendus chez Primark sont fabriqués à partir de coton recyclé, biologique ou dérivé de PSCP ; Il était de 27 % lorsque la stratégie Primark Cares a été introduite. L’objectif est que tous les vêtements soient fabriqués à partir de matériaux recyclés ou plus durables d’ici 2030. Primark définit les matériaux plus durables comme des matériaux pour lesquels des efforts sont faits pour réduire l’impact environnemental.
procédé de design
Un nouveau programme de formation en conception circulaire a été mis en place pour 24 membres de l’équipe produit et six fournisseurs et étendu au cours des 12 mois suivants.
En outre, 43 ateliers de réparation ont été organisés à travers le Royaume-Uni et l’Irlande pour sensibiliser les clients et les collègues qu’ils souhaitaient conserver et porter leurs vêtements plus longtemps et pouvoir le faire grâce aux ateliers.
Des boîtes de retour textile sont désormais proposées dans tous les magasins au Royaume-Uni, en Irlande, en Allemagne et en Autriche, ce qui représente 65 % de tous les magasins.
Moins de CO2 et de plastique à usage unique
Primark a réduit les émissions de carbone de ses propres opérations (Scope 1 & 2) de 22,9 % par rapport à 2018/19 et a créé un centre de compétences en matière d’emballage pour développer des moyens de réduire les déchets plastiques et non vestimentaires à usage unique d’ici 2027.
Les cintres représentent environ 65 % du volume total de plastique à usage unique de Primark. Cette année, une nouvelle stratégie a été développée pour passer à 100 % de matériaux recyclés pour tous les cintres dans la mesure du possible. De plus, autant de cintres restants que possible doivent être réutilisés ou recyclés, afin que tous les cintres puissent faire partie d’un système circulaire.
« Depuis l’introduction de Primark Cares l’année dernière, nous avons détourné 95 % des déchets que nous produisons de nos opérations directes de la décharge. Des directives claires ont été élaborées qui expliquent comment nous traitons et gérons chaque type de déchets que nous produisons. Nous offrons à nos employés une formation approfondie afin qu’ils sachent tous comment éliminer correctement les déchets », explique Primark.
les gens et les salaires
Pour obtenir des références nouvelles ou mises à jour de la Global Living Wage Coalition pour quatre des marchés d’approvisionnement de Primark (Bangladesh, Cambodge, Turquie et Vietnam), la société a commandé une étude en collaboration avec l’Institut de recherche Anker.
Quatre nouveaux réseaux d’échange sur l’inclusion et l’accompagnement ont également été lancés. Les employés doivent les utiliser pour discuter, représenter et façonner les approches et les réflexions sur la neurodiversité, les handicaps, la diversité culturelle, le genre et LGBTQIA+.
Primark est également actif localement et soutient, par exemple, un projet qui traite de la santé mentale des travailleurs de l’habillement en Inde. « J’ai travaillé dans l’industrie du vêtement au cours des 25 dernières années, mais travailler avec Primark était différent. Il est très rare qu’une marque aille au-delà de son code de conduite, et plus rare encore qu’une marque investisse dans une mesure non éprouvée. Le succès du projet MySpace est le résultat du risque que Primark était prêt à prendre pour améliorer le bien-être des employés et créer un impact durable pour les travailleurs », commente Bobby Joseph, directeur des services de santé communautaire du service de santé au travail de St. John’s. Faculté de médecine de Bangalore.
La durabilité chez Primark en chiffres
Primark a réalisé un chiffre d’affaires d’un peu moins de 7,7 milliards de livres sterling (près de 9 milliards d’euros) pour la période et employait au total 72 000 personnes. La société exploite environ 408 magasins dans 14 pays et compte 883 usines de niveau 1 (celles qui produisent des produits finis) dans 26 pays. Celles-ci emploient environ 630 000 personnes.
En 2021, Primark a effectué 2 400 audits sur l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement, ce qui équivaudrait à trois visites par usine en utilisant les chiffres ci-dessus. 61 employés au siège de Primark s’occupent du thème de la durabilité et de l’éthique ou 130 membres d’équipe dans les douze marchés d’approvisionnement les plus importants. Celles-ci travaillent avec plus de 40 partenaires externes sur des marchés d’approvisionnement clés sur des programmes qui ont un impact social, et 30 dans huit pays de fabrication qui soutiennent les travailleurs de l’habillement dans plus de 800 usines.