Selon l’ancien PDG d’Yle, les dommages causés par les négociations de changement d’Yle sont déraisonnablement importants, par rapport aux résultats qu’elles peuvent obtenir. Ils peuvent également avoir un effet surprenant sur l’esprit qui règne à l’intérieur de la maison.
L’ancien PDG d’Yle, Mikael Jungner, est très attristé par les résultats des négociations de changement d’Yle. Jenni Gastgivar
Yle a annoncé hier vendredi la fin de ses négociations sur le changement. Les effectifs de l’entreprise diminueront de 309 personnes. Il y a 156 démissions suite à la réduction.
Selon un communiqué de presse de l’Association des journalistes finlandais, le nombre d’employés qui seront réduits lors des négociations sur le changement d’Yle est le plus important jamais enregistré dans l’industrie des médias finlandaise.
– L’ambiance lors d’une journée comme celle-ci est bien sûr légère, même si les exigences d’économies demandées par le groupe de travail parlementaire sont connues, a commenté vendredi la PDG d’Yle, Merja Ylä-Anttila, dans un communiqué de presse.
D’humeur maussade, Mikael Jungner, PDG de l’agence de communication Kreab, répond également à son téléphone. Il a été PDG d’Yle de 2005 à 2010.
– Ce fut un triste jour tant pour la politique que pour le journalisme. Je pourrais aussi dire que c’est une honte pour le gouvernement, même si cela a été décidé au Parlement, dit Jungner à propos des nouvelles d’hier à Iltalehti.
– Fortement dit, mais c’est triste et scandaleux, ce qui arrive à Yle, ajoute-t-il.
Jungner décrit les collaborateurs d’Yle comme étant très engagés. Il considère la nouvelle comme extrêmement triste car, en raison de la situation difficile dans laquelle se trouve l’ensemble du secteur, il n’y a pratiquement pas d’emploi de remplacement pour ces employés.
– C’est un gaspillage du potentiel des gens. Par conséquent, il n’y a rien à gagner avec une telle chose, sauf que peut-être la soif de vengeance ou la paranoïa de certains hommes politiques seront satisfaites, ajoute l’ancien député.
– J’aurais moi-même réfléchi à la manière de me débarrasser d’Yle et à la manière dont Yle, qui est le meilleur au monde à bien des égards, pourrait faire avancer la Finlande et en tirer davantage de bien. Aujourd’hui, nous faisons tout le contraire : nous poussons les gens dans l’insécurité et nous leur enlevons le pouvoir, fait-il référence à son parcours d’homme politique.
– La chose la plus stupide que j’ai vue de ma vie, ou l’une des choses les plus stupides que j’ai vues de ma vie.
Où couper ?
L’ancien PDG a connu des négociations de changement similaires chez Yle dans le passé. Il compare qu’à cette époque, les finances de l’entreprise présentaient une perte d’environ 50 à 60 millions d’euros et qu’il n’y avait pas d’alternative. Malgré cela, il y a eu relativement peu de licenciements, à l’image des nouvelles récentes : 52.
– Maintenant qu’il n’y a plus de sentiment de défaite, il n’y avait aucune raison de mettre Yle à genoux. C’est triste, pas seulement pour Yle, mais pour le journalisme dans son ensemble.
Jungner estime que les réductions de personnel concerneront précisément les programmes d’information et d’actualité, car, par exemple, la production de contenus est souvent externalisée dans le cas des fictions. Auparavant, il avait été signalé que les licenciements s’appliquaient également aux livraisons dans les provinces d’Yle.
– Malheureusement, Yle doit faire d’importantes coupes dans les régions, ce qui est idiot, car c’est le régionalisme et la localité qui unissent les Finlandais.
Jungner affirme que si les diffusions régionales et le journalisme à l’échelle nationale constituent les principes précieux d’Yle, leur entretien est également très coûteux.
– Bien sûr, une grande partie d’Yle continuera et le budget continuera, donc bien sûr tout n’est pas sur le point d’être détruit. Mais ces dommages et ces conséquences sont disproportionnés par rapport à ce qui a été réalisé grâce à tout cela, estime Jungner.
Il qualifie le travail de journaliste de vocation et décrit l’esprit d’unité qui règne à Yle comme étant très fort.
– Cela rend la situation très douloureuse, non seulement sous la forme de licenciements, mais aussi parce que la confiance de beaucoup d’autres personnes dans l’avenir est brisée.
Plusieurs employés de Yle ont déclaré avant même l’issue des négociations de changement qu’ils démissionneraient ou, par exemple, prendraient leur retraite.
– Si mon départ sauve ne serait-ce qu’un emploi permanent, je serai heureux, a déclaré entre autres la présentatrice de nouvelles Marjo Rein.
Jungner estime qu’il s’agit précisément de l’esprit d’unité et de solidarité. Nous pensons que l’on peut sauver quelqu’un en démissionnant en acceptant soi-même une autre offre d’emploi, par exemple.
À leur manière, ces énormes changements pourraient même resserrer les rangs d’Yle et les unir, estime Jungner.
– Ce qui est bon pour les riches, c’est que “l’ennemi” n’est pas à l’intérieur de la maison, ni chez les concurrents, mais vient des petits politiciens. La direction d’Yle ou les erreurs de la direction, et les concurrents d’Yle n’en sont pas la cause.