L’écrivain est fondateur de Decoded
Il ne reste que quelques jours avant que Rishi Sunak ne déroule le tapis rouge à Bletchley Park pour un assortiment de titans mondiaux de la technologie, de leaders d’opinion et de décideurs gouvernementaux. Ils rejoindront le Premier ministre britannique à la conférence sur la sécurité de l’intelligence artificielle, présentée comme « le premier grand sommet mondial » de ce type. L’agenda promet de se concentrer sur les risques de « l’IA frontière » : l’utilisation abusive des technologies de pointe, en particulier la biosécurité, la cybersécurité, la sécurité en ligne et les menaces existentielles de l’IA pour la société humaine.
Les organisateurs du sommet ont raison d’appeler à la coopération sur ces questions cruciales. Mais même si nous évitons un effondrement de nos systèmes bancaires, un biohacking d’États voyous ou une « montée des machines » à la manière de Terminator, l’IA modifiera l’avenir du travail. J’ai donc été déçu de voir les questions de travail absentes de l’ordre du jour et les invitations des dirigeants de l’industrie non technologique apparemment perdues dans le message.
Microsoft a publié cette année un document de travail montrant que « jusqu’à 49 pour cent des travailleurs pourraient voir la moitié ou plus de leurs tâches exposées à de grands modèles de langage ». Par exposé, ils entendent remplacé. Les personnes potentiellement concernées comprennent les mathématiciens, les concepteurs de sites Web, les comptables et les journalistes. En fait, pratiquement aucun rôle parmi les plus de 3 milliards de travailleurs mondiaux ne sera épargné. Selon Sam Altman, créateur d’OpenAI, le changement se produira plus rapidement que ce à quoi de nombreux gouvernements ou entreprises sont préparés.
Imaginez des millions de chômeurs dans les secteurs de l’hôtellerie, des services professionnels et des industries créatives, avec peu de nouveaux postes à forte valeur ajoutée vers lesquels évoluer, au-delà des rôles techniques exigeant des compétences hautement spécialisées. Le déplacement massif et rapide d’emplois constitue-t-il sûrement un risque sécuritaire et sociétal ? Pour atténuer ce phénomène, les chefs d’entreprise auront besoin du soutien et de la collaboration des décideurs politiques, des créateurs d’IA et des grandes technologies. Pourtant, ils ont été largement exclus des négociations.
Quel genre de politiques les créateurs d’IA et les grandes technologies élaboreront-ils eux-mêmes ? Les conseils d’Altman aux employés incluent « être résilients » et « se préparer au changement ». Il estime que « les humains trouvent toujours de nouvelles choses à faire » – ce qui n’est pas vraiment une politique. Les chefs d’entreprise extérieurs à l’IA pourraient proposer des solutions plus pragmatiques, voire empathiques, sur la manière de préparer la main-d’œuvre à l’avenir. Par exemple, de nombreuses organisations avec lesquelles nous travaillons entreprennent des programmes massifs de perfectionnement et de reconversion pour donner aux personnes la possibilité d’accéder à des postes tels que ceux d’ingénieurs de données, de développeurs de logiciels, de data scientists et de travailler avec l’IA.
Au cours des trois derniers mois, j’ai eu plus de 30 entretiens avec des dirigeants d’une grande variété de secteurs pour comprendre comment ils utilisent l’IA et s’ils s’y préparent. Presque tout le monde négociait des contrats d’une valeur de plusieurs millions de livres sterling pour déployer l’IA. Ils sont parfaitement conscients des risques de la technologie, mais ils les mettent en balance avec les immenses avantages potentiels.
Une étude de GitHub, Microsoft et le Massachusetts Institute of Technology, travaillant en « copilote » avec l’IA, a constaté une augmentation de la productivité allant jusqu’à 55,8 pour cent et un article dans Science a constaté une augmentation globale de la qualité du travail. Pour un pays confronté à des problèmes de productivité comme le Royaume-Uni, c’est alléchant. Pour un directeur général du FTSE 100, qui vient de nouer un partenariat avec une entreprise leader mondial dans le domaine de l’IA, le sommet manque une astuce. « Nous savons tous quels emplois l’IA va remplacer, mais pas quels emplois elle va créer. Faisons de ce sommet une question d’opportunités en matière d’IA, et pas seulement de réglementation.
Le sommet sur la sécurité a le potentiel de devenir l’un des événements politiques les plus importants à ce jour et de façonner l’avenir des entreprises et de la technologie pour les années à venir. Nous avons l’opportunité d’étendre l’invitation aux chefs d’entreprise du FTSE et de nos petites et moyennes entreprises en plein essor. Nous pourrions leur donner une voix critique dans l’élaboration de la politique en matière d’IA, ainsi qu’un avantage concurrentiel pour forger des partenariats et des relations susceptibles d’accélérer l’économie britannique dans les années à venir.