Restez informé avec des mises à jour gratuites
Inscrivez-vous simplement au Réglementation financière britannique myFT Digest – livré directement dans votre boîte de réception.
Le plus haut régulateur financier du Royaume-Uni se prépare à interroger les banques, les assureurs et les courtiers sur le niveau de plaintes pour harcèlement sexuel et pour intimidation sur leurs lieux de travail et s’ils ont utilisé des accords de non-divulgation pour étouffer les griefs.
Sarah Pritchard, directrice exécutive de la Financial Conduct Authority pour les marchés et l’international, a déclaré mercredi aux députés que le régulateur intensifiait ses efforts pour lutter contre les fautes non financières dans la ville.
Le problème a été au centre de l’attention après un certain nombre de cas très médiatisés d’inconduite sexuelle, notamment celui du fondateur du hedge fund Crispin Odey, qui a été expulsé de la société qu’il a fondée après qu’une enquête du Financial Times a révélé de multiples allégations de harcèlement et d’agression sexuels. contre lui.
Comparaissant devant le comité spécial du Trésor sur « Le sexisme dans la ville », Pritchard a déclaré que les banques de gros, les assureurs de gros et les courtiers se verraient demander des données sur le nombre de plaintes pour mauvaise conduite non financière dans leurs entreprises, ainsi que « les méthodes de détection et de détection ». méthodes de résolution ».
Une personne familière avec l’exercice a déclaré que la participation ne serait pas facultative. Pritchard a déclaré que les entreprises seraient invitées à fournir les données dans un « délai très court » et a ajouté que la FCA espérait terminer son analyse des données « d’ici l’été ».
Le régulateur n’a pas pu dire dans l’immédiat si les résultats seraient rendus publics.
« L’une des raisons pour lesquelles nous sortons avec ce travail. . . sera afin que nous puissions voir comment les cas d’inconduite non financière sont résolus », a déclaré Pritchard au comité.
« Si nous constatons, par exemple, l’utilisation de NDA parallèlement à des fautes non financières provenant de ces données. . . nous pourrons en tenir compte dans nos futurs travaux de surveillance.
Pritchard n’a pas précisé comment la division de surveillance de la FCA pourrait traiter une entreprise qui utilisait constamment des NDA, mais a souligné qu’il y avait « un certain nombre de raisons valables pour lesquelles une entité pourrait utiliser un accord de non-divulgation pour garder confidentielles les conditions commerciales d’un règlement ». ».
Robert Dedman, partenaire des services financiers du cabinet d’avocats CMS et ancien responsable de l’application de la loi à la Banque d’Angleterre, a déclaré que l’exercice marquait « la première fois que la FCA tentait d’avoir une idée à l’échelle du secteur du niveau d’inconduite non financière ». dans l’industrie ».
« L’absence historique de directives réglementaires dans ce domaine a obligé les entreprises à porter leur propre jugement sur ce qui constitue une mauvaise conduite non financière », a-t-il ajouté. « Cela pourrait conduire à des incohérences dans les informations que la FCA reçoit des entreprises, dont le régulateur devra être conscient lors du calibrage de sa réponse de surveillance. »
La FCA a publié un consultation en septembre dernier sur la manière dont les entreprises identifient et traitent les cas d’inconduite non financière, dans le cadre d’une consultation plus large sur l’amélioration de la diversité après des décennies d’efforts menés par l’industrie qui n’ont donné que peu de progrès.
Les mesures n’obligent pas les entreprises à signaler leur utilisation des NDA à la FCA.
« Nous reconnaissons qu’il y a eu des retours sur ce point lors de la consultation, nous sommes donc disposés à comprendre si ce sont des améliorations que nous pouvons apporter à la collecte de statistiques », a déclaré Nikhil Rathi, directeur général du régulateur. Il a ajouté que la FCA pourrait voir « qu’il pourrait y avoir une raison d’envisager » de collecter des données autour des NDA.
Pritchard a souligné que les propositions donneraient au régulateur « une bien meilleure visibilité sur les fautes non financières, que la NDA soit ou non utilisée. Une NDA n’empêchera aucune notification au régulateur.
Les propositions incluent des orientations plus claires sur le point de vue de la FCA selon lequel les fautes non financières sont « pertinentes pour l’aptitude et l’aptitude » des individus à occuper des postes dans les services financiers et offrent aux entreprises des exemples du type de problèmes qui la préoccupent.