La réalité des gelés salariaux chez Teradata
Que l’IA ne vous enlève pas votre emploi, cela ne vous protège pas des conséquences de sa mise en œuvre. Les employés de Teradata peuvent en témoigner, car cette année, leurs salaires ont été gelés. Ce n’est pas à cause de la nécessité de réduire des coûts, mais parce que l’entreprise a décidé d’allouer chaque dollar disponible à l’IA.
La décision du CEO
En janvier, Steve McMillan, le CEO de Teradata, a informé les 5 100 employés par message interne qu’aucune augmentation salariale ne serait accordée en 2026. L’objectif principal de l’entreprise est de “dominer le marché grâce à l’IA”, ce qui nécessite des investissements accrus dans les talents et les outils liés à cette technologie.
Les impacts sur les employés
En général, les employés de Teradata s’attendaient à des augmentations annuelles de 2 à 4 %. Toutefois, cette année, ils n’ont reçu aucune hausse, bien qu’ils aient pu bénéficier de primes de performance et d’actions. Ce gel affecte particulièrement les pays où la réglementation ne nécessite pas d’ajustements salariaux en fonction du marché.
Une tendance inquiétante
Teradata n’est pas un cas isolé. D’autres entreprises, comme TTEC, ont également choisi de privilégier l’investissement dans l’IA au détriment de la rémunération de leur personnel. TTEC a, par exemple, suspendu ses contributions au plan de retraite 401(k), réorientant ces ressources vers des certifications et des outils d’automatisation liés à l’IA.
Des choix discutables
Jennifer Moss, experte en ressources humaines, souligne que réduire les salaires n’est pas la seule options possible pour ces entreprises. Bien que Teradata et TTEC aient signalé des baisses de revenus—de 5 % et 3,2 % respectivement—d’autres stratégies existent pour financer des investissements en IA. Cela pourrait inclure la réduction des dépenses non essentielles ou la réévaluation des compensations de la haute direction.
Évolution des salaires dans le secteur technologique
La dynamique des augmentations salariales a été bouleversée par l’émergence de l’IA. Alors qu’auparavant, les augmentations étaient basées sur l’expérience et l’ancienneté, de nombreuses entreprises, en particulier dans le secteur technologique, ont choisi de geler les salaires en 2026. Cette situation a exacerbé les inégalités, créant une élite de profils très bien rémunérés, où le poids de l’entreprise et l’importance de l’IA dans ses activités l’emportent désormais sur la simple progression individuelle.
Le coût des licenciements
Lorsqu’on aborde l’impact de l’IA sur le marché de l’emploi, on évoque souvent les licenciements. Cette année, près de 92 000 employés du secteur technologique ont perdu leur emploi sous prétexte de compenser les investissements en IA. Cependant, il est important de mentionner que ces licenciements ont également un coût élevé en termes d’indemnités, comme le démontre Oracle, qui a réservé 2,1 milliards pour couvrir les indemnités de ses 30 000 licenciements.
Pour éviter les litiges, des géants comme Microsoft et Google optent pour des licenciements volontaires incitatifs, en assumant les risques que leurs meilleurs talents en IA rejoignent la concurrence.
Il est essentiel de surveiller ces tendances, car elles pourraient redéfinir le paysage du travail dans le secteur technologique et au-delà.