Le monde du travail a changé le changement croissant des emplois au ministère de l’Intérieur. Alors que de nombreux employés apprécient la flexibilité et une meilleure réconciliation du travail et de la vie privée, les études actuelles soulèvent des questions sur les effets sur le développement de carrière.
Home Office comme frein potentiel de carrière
Les études actuelles indiquent que les travaux réguliers au Home Office peuvent affecter les possibilités d’avancement des employés. Une étude de l’Institut économique et des sciences sociales (WSI) de la Fondation Hans Böckler montre que les employés qui travaillent souvent à domicile sont moins souvent recommandés pour les promotions. Entre autres choses, cela est dû au fait qu’ils sont perçus comme moins engagés par les collègues et les supérieurs.
Les femmes et les hommes sans enfant ainsi que les pères avec une part de home office sont particulièrement touchés. Ces groupes sont souvent classés comme moins productifs et ont donc moins de chances d’avancement professionnel.
Structures d’entreprise et perception du ministère de l’Intérieur
La culture d’entreprise joue un rôle crucial dans la façon dont le bureau à domicile est perçu. Les utilisateurs du bureau à domicile sont plus fréquemment stigmatisés dans les entreprises dans lesquelles seule une petite partie de la main-d’œuvre distante fonctionne. En revanche, l’acceptation est plus importante dans les entreprises avec un quota élevé du bureau à domicile, et les inconvénients de la carrière sont moins prononcés.
Stratégies pour réduire les effets négatifs
Afin de contrer les inconvénients potentiels du Home Office, le directeur scientifique du WSI, Bettina Kohlrausch, les employeurs et les employés, recommande de prendre des mesures ciblées. Les entreprises devraient établir des directives claires pour le travail mobile et s’assurer que le ministère de l’Intérieur n’est pas au détriment du développement de carrière. Les employés peuvent augmenter leur visibilité grâce à une présence régulière au bureau, à la maintenance des réseaux actifs et à une communication proactive et ainsi améliorer leurs opportunités d’avancement.
La discussion sur les effets du ministère de l’Intérieur sur la carrière est complexe. Bien que le travail flexible offre de nombreux avantages, les entreprises et les employés devraient délibérément développer des stratégies afin de contrer les effets négatifs possibles et d’assurer l’égalité des chances.
Les jeunes employés et leurs préférences pour le travail de bureau
Les études actuelles montrent que, contrairement à l’hypothèse généralisée, de nombreux jeunes employés âgés de 18 à 29 ans préfèrent travailler au bureau. Une enquête Statista au nom de la plate-forme de formation Goodhabitz a montré que 75% de ce groupe d’âge travaille plus ou principalement sur place, bien que 60% aient la possibilité de travailler sur le mobile.
Cette préférence pour le travail en face à face pourrait indiquer que les jeunes travailleurs apprécient le contact direct avec les collègues et les supérieurs ainsi que la séparation du travail et de la vie privée. Cependant, d’autres études indiquent que la génération Z considère également les modèles de travail flexibles et les options du bureau à domicile comme des critères importants pour le choix de l’employeur.
D. Maier / Redaktion Finanzen.net