Deutsche Bank a ajouté l’ancien chef du plus grand fonds souverain du monde à son conseil d’administration, dans un important vote de confiance pour les efforts du prêteur allemand pour mettre fin à des années de scandale et de sous-performance.

Yngve Slyngstad, qui jusqu’en 2021 a été directeur général du fonds pétrolier norvégien pendant plus d’une décennie, a été nommé vendredi par le conseil de surveillance pour élection lors de l’assemblée des actionnaires de Deutsche le 19 mai.

Il a commencé au fonds de richesse en 1998, à la tête de son portefeuille d’actions naissant, avant de devenir directeur général juste avant la crise financière mondiale de 2008 et de superviser son ascension pour devenir le plus grand de l’espace souverain.

La valeur des actifs du fonds a plus que quintuplé pendant son mandat de directeur général, et il a démissionné le jour où ils ont atteint 10 milliards de NKr (1,2 milliards de dollars).

Slyngstad rejoint Deutsche au cours d’une période cruciale de refonte du conseil d’administration, alors que le président controversé Paul Achleitner se retire après 10 années mouvementées à la tête de la plus grande banque d’Allemagne. Il sera remplacé par le vétéran néerlandais de l’assurance et membre du conseil d’administration de Citigroup Alex Wynaendts en mai.

Pendant le mandat d’Achleitner, Deutsche a généré des pertes nettes totales de 12 milliards d’euros, a publié cinq plans stratégiques distincts et a remplacé deux directeurs généraux.

Le prêteur a également levé 19,5 milliards d’euros de capitaux frais et dépensé plusieurs milliards en règlements et amendes.

Dans le passé, Deutsche a eu du mal à attirer des candidats internationaux de poids pour son conseil de surveillance issus du secteur financier.

En 2019, les régulateurs ont opposé leur veto à l’ancien dirigeant d’UBS Jürg Zeltner en tant que membre du conseil de surveillance de Deutsche sur des problèmes de conflit d’intérêts créés par son rôle de directeur général d’une banque privée soutenue par le Qatar.

Le prêteur a ensuite fait sensation en remplaçant Zeltner, décédé en 2020, par Sigmar Gabriel, un ancien ministre allemand des Affaires étrangères avec peu ou pas d’expertise bancaire.

La décision de Slyngstad a été motivée par sa forte conviction européenne et sa vision selon laquelle l’avenir du continent dépend d’un secteur financier fort et indépendant, selon une personne familière avec ses opinions.

Il est convaincu que Deutsche, malgré ses problèmes passés, a une marque forte et est dans une “position unique” pour devenir l’un des principaux prêteurs européens avec une portée mondiale, a ajouté la personne.

Polymathe, Slyngstad est titulaire d’une maîtrise dans quatre matières différentes : droit, gestion d’entreprise, économie et sciences politiques.

Il a passé six mois seul dans une cabane arctique à étudier la philosophie allemande avant de rejoindre la banque centrale de Norvège, qui abrite les fonds de fortune du pays, puis un gestionnaire d’actifs local.

Son passage au fonds pétrolier a été assombri au cours des derniers mois après avoir reconnu qu’il avait « merdé » en acceptant un vol en jet privé payé par le gestionnaire de fonds spéculatifs de l’époque, Nicolai Tangen, qui a finalement succédé à Slyngstad à la tête du fonds pétrolier.

Slyngstad, qui a 59 ans, remplacera Gerhard Eschelbeck, directeur de la sécurité de l’information chez Aurora Innovation, dont le mandat de cinq ans se termine et qui ne se représentera pas.

En mars, Slyngstad est devenu le directeur général d’Aker Asset Management, une nouvelle société de gestion d’actifs active axée sur les grands investisseurs institutionnels.

Deutsche est le propriétaire majoritaire de DWS, un gestionnaire d’actifs avec plus de 900 milliards d’euros d’actifs sous gestion.

Selon des personnes familières avec son point de vue, cela ne crée pas de conflit d’intérêts potentiel car les deux gestionnaires d’actifs n’ont pas d’activités qui se chevauchent et le conseil de surveillance de Deutsche n’est pas impliqué dans les activités opérationnelles de DWS.



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