Un troisième pilier entre l’État et le marché. La valeur de la production des activités non lucratives a atteint 84 milliards d’euros en 2022 (+5% par rapport à 2020), selon la Fondation pour la subsidiarité. L’impact réel est proche de 100 milliards d’euros, compte tenu de l’activité de plus de 6 millions de bénévoles. C’est ce qui ressort aujourd’hui, mardi 31 janvier, à l’occasion de la présentation à Rome du Rapport “Subsidiarité et… développement social”, réalisé par la Fondation, en collaboration avec l’Istat. La ministre du Travail et des Politiques sociales Marina Elvira Calderone a participé à la réunion.
Les chiffres de l’économie sociale
L’économie sociale (coopératives, mutuelles, associations et fondations) compte plus de 400 000 entités (+ 7 % au cours des six dernières années, de 2016 à 2022), près de 1,6 million de salariés et plus de 6 millions de bénévoles, dont l’activité équivaut à 875 000 salariés , selon les normes de l’OIT. L’Italie, souligne le rapport, s’affirme comme un pays à forte vocation solidaire : la Péninsule se distingue également dans le classement du volontariat impliquant 26% d’adultes. Seule l’Allemagne est meilleure que nous (34%). Viennent ensuite la France (24%), la Grande-Bretagne (23%) et l’Espagne (15%).
L’impact sur l’emploi
Le rapport de la Fondation pour la subsidiarité met en évidence une corrélation positive entre l’engagement des filiales et l’emploi. En particulier, la participation à des programmes de formation continue favorise l’entrée dans le monde du travail, à tous les âges (0,7) sur une échelle de 0 à 1). Un impact positif sur la capacité à trouver du travail découle de la participation à des activités culturelles à l’extérieur du foyer (0,89), de la participation sociale (0,88) et des organismes à but non lucratif (0,7). Les mêmes facteurs contribuent à réduire le risque de pauvreté et à écarter le danger de ne pas arriver à la fin du mois avec ses revenus. L’enquête, a déclaré Giorgio Vittadini, président de la Fondation pour la subsidiarité, “démontre que la présence d’un actif social privé et dynamique, elle contribue à atténuer les conditions de pénibilité et favorise l’emploi. La subsidiarité est le carburant qui fait tourner le moteur d’un système socio-économique ». « Les analyses menées avec les outils statistiques ont mis en évidence qu’il existe un lien significatif entre la subsidiarité et certains phénomènes socio-économiques », confirme Gian Carlo Blangiardo, président de l’Istat. «Dans les régions où le «taux de subsidiarité» est plus élevé – a ajouté Blangiardo – le taux d’emploi augmente également et vice versa. Il y a donc une interdépendance : l’engagement dans des activités sociales aide les individus et la communauté à créer du travail ».
Des infrastructures sociales faites d’obligations
Les travaux de recherche menés pour le Rapport mettent l’accent « sur l’existence d’un écosystème de sujets qui constituent une infrastructure sociale faite de liens. Grâce à cette infrastructure, des dynamiques personnelles et collectives deviennent possibles, génératrices d’opportunités pour les personnes et de développement pour l’ensemble de la société. L’économie sociale ne doit donc pas seulement être vue comme un moyen d’endiguer les problèmes, mais aussi comme une condition nécessaire pour générer le développement », a déclaré Giovanni Fosti, président de la Fondation Cariplo. Selon Guido Borsani, président de la Fondation Deloitte, désormais “les acteurs du secteur privé sont appelés à exercer leur responsabilité sociale avec une attention croissante”. Aussi parce que, comme l’a expliqué Vanessa Pallucchi, porte-parole du Forum du tiers secteur, “la pandémie et les urgences de ces dernières années ont rendu encore plus évident le rôle crucial du troisième secteur dans l’écoute des besoins des personnes et des territoires et dans l’apport de réponses opportunes, créant des opportunités , recousant les plaies du tissu socio-économique. Cependant, des progrès doivent être réalisés en termes de reconnaissance de ce rôle et de dynamisation de l’administration partagée, à travers laquelle le troisième secteur peut conduire le pays vers un développement social et économique plus inclusif et durable », a conclu Pallucchi. Un troisième pilier entre l’État et le marché, en fait.